批發(fā)市場(chǎng)5大貢獻(xiàn)

 帶動(dòng)中國(guó)流通業(yè)迅猛發(fā)展

    1.它對(duì)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展和壯大起到關(guān)鍵的輔助作用。中國(guó)制造業(yè)在初期階段，由于規(guī)模小、無(wú)品牌、檔次低，在完成原始積累階段，批發(fā)市場(chǎng)為其產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供了供銷窗口，使大量的制造商獲得第一桶金，并逐步形成品牌和獲得市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力，為其最終脫離批發(fā)市場(chǎng)成為主流品牌創(chuàng)造了良好的條件，因此批發(fā)市場(chǎng)曾培育出一大批中國(guó)品牌和制造企業(yè)。

    2.在從商品供不應(yīng)求到商品極大豐富的過(guò)程中，它為消費(fèi)者提供了擴(kuò)大多元化消費(fèi)層次、補(bǔ)充國(guó)內(nèi)商業(yè)零售終端不足、方便消費(fèi)者購(gòu)物、降低消費(fèi)成本等做出了巨大的貢獻(xiàn)。

    3.它在為社會(huì)解決大量人員就業(yè)、提高GDP增長(zhǎng)和民間收入、活躍地方經(jīng)濟(jì)、增加政府財(cái)政收入等方面，做出了很多的貢獻(xiàn)，類似義烏、常熟、白溝、虎門等地，批發(fā)市場(chǎng)為當(dāng)?shù)卣�府帶�?lái)的經(jīng)濟(jì)活力，占有非常大的比重。

    4.通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展，帶動(dòng)了諸如金融服務(wù)、物流、交通、會(huì)展、賓館餐飲、通訊、信息服務(wù)、甚至旅游等方面的發(fā)展，通過(guò)對(duì)貨物流、資金流、信息流和人流的聚集，也提高了生產(chǎn)效率，改善了社會(huì)資源的有效配置和再分配。

    5.批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展，也在一定程度上為廣大農(nóng)民離開(kāi)田地提供了機(jī)會(huì)，由于對(duì)商業(yè)環(huán)境的依賴性不高，通過(guò)自身的發(fā)展帶動(dòng)人口集中、使城鎮(zhèn)化趨勢(shì)加快，進(jìn)而加快了中國(guó)農(nóng)村的城市化進(jìn)程。

    雖然批發(fā)市場(chǎng)在中國(guó)改革開(kāi)放過(guò)程中為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，起到了至關(guān)重要的作用，但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和商品流通領(lǐng)域尤其是商業(yè)零售業(yè)態(tài)的不斷豐富和完善，在很大的程度上，它開(kāi)始有取代批發(fā)市場(chǎng)功能，并從品質(zhì)保證、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)全面、便捷性和良好環(huán)境等方面，取悅著原有批發(fā)市場(chǎng)的消費(fèi)者，尤其是類似沃爾瑪以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品銷售為特色的外資大型綜超、以萬(wàn)客隆、麥德龍等外資形式批發(fā)經(jīng)營(yíng)的大賣場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)，都開(kāi)始不可避免地爭(zhēng)奪批發(fā)市場(chǎng)的份額。

    隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在近幾年超越常規(guī)的發(fā)展，以阿里巴巴、淘寶等為典型的批發(fā)和銷售方式的出現(xiàn)，改變了傳統(tǒng)的商品買賣途徑和行為，并且大大降低了經(jīng)營(yíng)成本和商品價(jià)格。這些新形勢(shì)，為國(guó)內(nèi)原有批發(fā)市場(chǎng)的生存和發(fā)展發(fā)起了挑戰(zhàn)和提出了新的應(yīng)對(duì)課題。

    提升、改造、整合

    創(chuàng)新是市場(chǎng)發(fā)展的推動(dòng)力

    30年河?xùn)|，30年河西。商業(yè)社會(huì)的永恒不變的法則，就是“變”。批發(fā)市場(chǎng)到了今天，產(chǎn)業(yè)聚集地區(qū)和交通樞紐區(qū)域以及輻射型省會(huì)城市，都幾近飽和，已經(jīng)到了優(yōu)勝劣汰、改造提升和規(guī)范調(diào)整的階段。但總量趨于飽和并不代表結(jié)構(gòu)合理，在西北部和華北、北部地區(qū)，仍具備一定的發(fā)展空間，而由于中國(guó)仍存在很大部分地區(qū)商業(yè)終端欠發(fā)達(dá)的狀態(tài)，所以批發(fā)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)，在今后一段相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，不會(huì)出現(xiàn)大的轉(zhuǎn)型和消亡。我個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)存續(xù)的時(shí)間，應(yīng)該還需要另外一個(gè)30年，但產(chǎn)業(yè)升級(jí)也是大勢(shì)所趨，主要應(yīng)該改善的8大方向有：

    1.由原始的批發(fā)交易模式，向現(xiàn)代化、信息化、便捷化方向發(fā)展，以提升經(jīng)營(yíng)效率。

    2.由松散型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，以增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

    3.由簡(jiǎn)單的場(chǎng)地租賃式產(chǎn)品供給，向多元化、復(fù)合式商業(yè)功能服務(wù)提供轉(zhuǎn)化。

    4.由二元式批發(fā)交易模式，向第三方物流和金融衍生服務(wù)支持等功能立體發(fā)展轉(zhuǎn)化。

    5.由單店獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，向連鎖化經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)化。

    6.由商品低層次簡(jiǎn)單交易，向訂單式貿(mào)易和配套研發(fā)組合經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)化。

    7.由地面場(chǎng)館式批發(fā)經(jīng)營(yíng)，向線下和線上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)化。

    8.由簡(jiǎn)單的資金堆砌式開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，向知識(shí)產(chǎn)權(quán)式和兼并收購(gòu)等資本運(yùn)作經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)化。

    只有與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新，并強(qiáng)化專業(yè)人才和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織在批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的作用，才能延長(zhǎng)批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)生命力，甚至使其煥發(fā)出新的生命活力。