義烏模式怎樣才能走出一條新路?

  “專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題
   編者按：  目前，中國專業(yè)批發(fā)市場風起云涌，而專業(yè)批發(fā)市場成功繁榮發(fā)展又何其艱難！為了幫助支持全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者、運營管理者解難釋惑，商成專業(yè)市場研究所聯(lián)合義烏最強勢的專業(yè)批發(fā)市場運營策劃咨詢機構(gòu)——商興成市場投資管理（義烏）有限公司，陸續(xù)推出“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題，對專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的項目定位， 顧問咨詢 ，招商銷售 ，運營管理，建筑策劃 ，規(guī)劃編制 ，全程代理， 投融資金，可研報告，市場研究， 高層論壇 ，人員培訓等內(nèi)容，期望通過商成專業(yè)市場研究所及商興成市場投資管理（義烏）有限公司的努力，形成專業(yè)批發(fā)市場策劃系統(tǒng)內(nèi)容。
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    希望我們的努力，能有助于全國專業(yè)批發(fā)市場投資舉辦者以及專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢、招商銷售和運營開發(fā)策劃機構(gòu)。

　　據(jù)新華社杭州4月23日專電(記者胡作華　張遙)在整體外貿(mào)需求未見明顯好轉(zhuǎn)的情況下,“全球小商品之都”浙江省義烏市再次交出了令人驚喜的外貿(mào)出口成績單:2013年一季度,義烏市實現(xiàn)出口36.8億美元,同比增長3.8倍。推動義烏出口“倍增”的主導力量,是當?shù)貜娜ツ?月試行市場采購貿(mào)易方式后,推行了一系列支持義烏小商品出口的外貿(mào)政策。市場人士感到振奮之余,也在思考相關(guān)改革的后續(xù)影響,習慣了“以量取勝”的義烏模式怎樣才能走出一條新路?

出口“倍增”是“注水”還是“回歸”

　　義烏出口成倍增長現(xiàn)象,從去年四季度就開始了。2012年1-10月,義烏市累計出口同比增幅達到105.98%。今年1-3月,義烏市實現(xiàn)外貿(mào)出口36.8億美元,其中市場采購貿(mào)易方式出口27.9億美元,是出口增量的主力�！笆袌霾少�,是義烏市根據(jù)推進國際貿(mào)易綜合改革試點的部署,在去年8月試行的新型貿(mào)易方式。”義烏商城集團總經(jīng)理吳波成說。此前義烏沿用一般貿(mào)易的出口管理方式,由于小商品出口種類繁多,一個集裝箱多達幾十上百種,若按照一般貿(mào)易要求申報每一種貨物并報檢,現(xiàn)實中很難操作。很多外貿(mào)公司為逃避檢查,經(jīng)常做幾單生意就換個公司名稱,而且把注冊地放在義烏境外。

　　2012年8月起,稅務(wù)、海關(guān)、商檢等部門開始制定試行市場采購貿(mào)易政策,如商檢按照自檢、驗證、核查實施分類檢驗,可使80%左右的商品實現(xiàn)窗口審單放行。新政策試行一個月,義烏注冊登記的外貿(mào)公司增加了1000多家,市場反應(yīng)積極。然而,隨著眾多“義烏裔”外貿(mào)公司把注冊地遷回義烏,一些外地城市出現(xiàn)了出口數(shù)據(jù)下降現(xiàn)象,有關(guān)義烏用外地出口額給自己“注水”的質(zhì)疑也由此產(chǎn)生�！傲x烏近期的外貿(mào)增長,很大程度上是一種回歸,是真實出口市場的反映�！苯鹑A市副市長兼義烏市市長何美華說,前些年,義烏很多出口集裝箱拉出去了,外貿(mào)數(shù)據(jù)都沒統(tǒng)計在義烏,而是統(tǒng)計在貿(mào)易公司注冊地城市。讓義烏出口企業(yè)在義烏“落地”,無論對理順外貿(mào)秩序,還是對激發(fā)企業(yè)積極性,都有利無弊。

經(jīng)久不衰的外貿(mào)活力從何而來

　　爭議歸爭議,義烏市場的外貿(mào)活力一直是業(yè)內(nèi)公認的。這種活力跟義烏市場結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。一方面,義烏出口以各類日用品為主,屬于易耗生活必需品,消費需求始終比較旺盛。另一方面,義烏市場交易品種多、單品超過170萬種,出口地較早實現(xiàn)了多元化、覆蓋了215個國家和地區(qū),“抗風險池”的功能越來越強化。

　　“義烏市場的經(jīng)營主體是民營企業(yè),機制靈活好掉頭,加上各級政府部門不斷優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,也是義烏活力的重要源泉�！绷x烏市商務(wù)局副局長翁健平說。

從量的擴張到質(zhì)的提升有多遠

　　盡管數(shù)據(jù)樂觀,外需依舊乏力、成本持續(xù)上漲的壓力,對于以勞動密集型產(chǎn)品為主、依靠薄利多銷取勝的義烏市場和多數(shù)外貿(mào)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型始終是無法回避的話題。

　　何美華說,義烏市場轉(zhuǎn)型的壓力是比較大的,商品結(jié)構(gòu)、市場主體的轉(zhuǎn)型升級都迫在眉睫。商品結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是提升品質(zhì),市場主體轉(zhuǎn)型既要引進高素質(zhì)買家,也要培育引進專業(yè)的中間服務(wù)商,包括推廣電子商務(wù),實現(xiàn)線上線下虛實市場融合。

　　義烏市委書記李一飛說,今后一段時期,義烏要抓住推進國際貿(mào)易綜合改革試點的機遇,打造出符合國際化要求的商業(yè)模式、貿(mào)易方式和政府服務(wù),確保義烏市場持續(xù)繁榮發(fā)展。