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全國鐘表精英聚首義烏
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義烏市鐘表行業(yè)協(xié)會和國際商貿(mào)城鐘表區(qū)同業(yè)公會率先殫精竭慮地思考這個問題，并爭取到中國鐘表協(xié)會的支持，邀請全國各地鐘表行業(yè)協(xié)會的專家一起探討行業(yè)發(fā)展的深層次問題，這也是國際商貿(mào)城第二分公司“市場開拓年”活動的具體內(nèi)容之一。
據(jù)了解，我國鐘表行業(yè)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，目前已形成以廣州、深圳為龍頭的珠三角地區(qū)、福建、浙江、江蘇、山東、天津等6大鐘表主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品總量位居世界前列，“世界鐘表大國”名副其實。
多年來，我國鐘表行業(yè)一直以外貿(mào)為主導拉動產(chǎn)銷總量的快速增長，這次受到金融危機的沖擊特別嚴重。為了與這場風暴抗衡，目前鐘表行業(yè)的運行正由外貿(mào)主導型發(fā)展模式轉回到立足國內(nèi)拓展家門口銷售市場的格局。義烏市鐘表行業(yè)協(xié)會會長駱華文說：“當前鐘表業(yè)面臨的戰(zhàn)略課題是在金融危機下怎么去推動產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整與升級，企業(yè)如何進行技術創(chuàng)新，市場如何發(fā)展繁榮，以及如何改變經(jīng)營理念和合作模式。”
“鐘表行業(yè)在金融危機的沖擊下顯得如此脆弱，既有企業(yè)產(chǎn)品策略與經(jīng)營理念方面的內(nèi)因，也有國家政策、國際經(jīng)濟環(huán)境變化的外因，更重要的是企業(yè)與市場缺乏一個聯(lián)動的核心。”駱華文認為，在這種情況下，即使沒有金融危機，問題同樣會暴露出來。這反映出鐘表行業(yè)企業(yè)不適應消費結構的轉變，經(jīng)銷商缺乏引導消費能力，市場適應消費需求的有效供給不足，也說明企業(yè)、經(jīng)銷商、市場之間的信息交流不暢通，暴露出企業(yè)與經(jīng)銷商之間的合作模式、經(jīng)營理念不足以承受外力的襲擊。
如何使企業(yè)與市場融合？駱華文提出建立信息互通體系的思路。他認為，可以充分利用行業(yè)內(nèi)各種資源，在企業(yè)、經(jīng)銷商、市場之間組成一個縱橫暢通、全方位互動的面，搭建一個多功能、專業(yè)性的行業(yè)平臺。這個平臺集全國鐘表行業(yè)的綜合信息、產(chǎn)品開發(fā)合作、投資合作、產(chǎn)銷信用、資金互助等5大功能于一體。
來自廣州、深圳和山東、福建等地的專家都提出了一些獨特見解，暢談了差異化發(fā)展、保護原創(chuàng)設計、企業(yè)創(chuàng)新與新產(chǎn)品研發(fā)、以打整體品牌來增強競爭力、以強化行業(yè)自律來保護知識產(chǎn)權等新思路。
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