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市場觀察
杭州專業(yè)市場商場化已經(jīng)成為大趨勢
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市場需要的是脫胎換骨。謀發(fā)展的市場經(jīng)營者與租戶間早已不再是“房主與房客”的關(guān)系。
銀沙國際總經(jīng)理張程一直在追尋“立體”、“生態(tài)”與市場的結(jié)合。“每一個群體物種都有生存空間，產(chǎn)品也一樣，創(chuàng)意設(shè)計機構(gòu)、品牌策劃、渠道拓展等，如何在市場內(nèi)同步解決，需要不斷研究�！睆埑陶f，市場決定以建立“數(shù)據(jù)庫”的方式，整合所有的經(jīng)營戶資源，市場品牌和產(chǎn)品品牌同步推送，從而發(fā)揮“拳頭效應(yīng)”。
同樣，四季青服裝集團總裁祝慧良也早已想到凝聚四季青女裝品牌的力量，在全國各地重磅出擊。
“我們的商戶多為一級批發(fā)商，優(yōu)勢在于價廉物美，這一點提醒我們可以從本地發(fā)跡，向全國各地有需求的地方深入�！弊；哿嫉谝淮我姷接浾呔蛷娬{(diào)了這樣一件事能與他們建立緊密聯(lián)系、互惠互利的是遍布在全國的市場，這其中包括二級、三級、四級批發(fā)商，也包括零售商。因此，他們著力整合上游產(chǎn)業(yè)資源，計劃把一個叫“全國加盟服裝市場總部配送中心”的模式推向全國，他要從 “中國服裝(000902,股吧)第一街”的強大資源中精選出超過1500個的暢銷女裝品牌，為品牌把渠道鋪到陜西、河南等地區(qū)。
“我們將利用020這一創(chuàng)新模式（體驗型購物、電商化經(jīng)營、快捷型支付、智能化管理），開發(fā)"信息流、資金流、物流"三流合一的供應(yīng)鏈管理，達成線上線下的有機融合，完成從一個單純的服裝類商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)向服裝全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變，全方位地為我們的中小企業(yè)提供幫助，包括：渠道服務(wù)、信息服務(wù)、金融服務(wù)等�！弊；哿颊f，四季青已攜手“中國男裝基地”福建石獅服裝城，組成產(chǎn)業(yè)大聯(lián)盟；同時也已布局江蘇常州、安徽馬鞍山、陜西西安、上海等多地，計劃與市場、商業(yè)地產(chǎn)等方面合作。不僅如此，決心打造第五代專業(yè)市場范本的四季青已在石家莊等地選地，在九堡四季青服裝大市場基礎(chǔ)上進一步完善構(gòu)建大型服飾產(chǎn)業(yè)城，把四季青這個品牌牢牢確定在服裝產(chǎn)業(yè)鏈上游的領(lǐng)頭位置。
的確，與經(jīng)營戶單打獨斗相比，市場對人流的凝聚顯得更有力量。去年，浙江舊貨交易市場引進了大型超市，今年，浙江錢江服裝小商品市場也將很快劃出100多方場地，開設(shè)美容美發(fā)店。
“從服務(wù)業(yè)入手，將帶動人氣的業(yè)態(tài)引進市場，能充分發(fā)掘消費力。”浙江錢江服裝小商品市場總經(jīng)理章衛(wèi)連表示。
在面臨電子商務(wù)猛烈攻擊、傳統(tǒng)市場物流乏力多個困境之下，走向商場化成了許多市場安身立命的利器。
在浙江舊貨交易市場，上萬種產(chǎn)品的一站式購物等商場化措施讓他們收獲巨大2010年市場開始商場化管理，當(dāng)年總交易量為10億元，2011年12億元，2012年突破18億元，增速高達50%。
同樣，“市場商場化”轉(zhuǎn)型成功的典范浙江錢江服裝小商品市場也充分體現(xiàn)出產(chǎn)品擴容、一站式購物的特點。記者走訪了整個市場，發(fā)現(xiàn)小至針線、大至家電，貴至黃金首飾，冷門至寵物用品都能在這里買到。此外，章衛(wèi)連做了一個大膽的創(chuàng)舉把兒童樂園搬進市場。
“讓來逛市場的消費者感受到更體貼的服務(wù)，這也是商場化的一大標志�！闭滦l(wèi)連說，要讓來逛街的大人能安置兒童，再過一周，位于市場2樓400多方的簡易兒童樂園就能和消費者見面了，這里將有旋轉(zhuǎn)滑梯、蹦蹦床、沙池、球池、電動秋千、電動大章魚……
商場和市場最大的區(qū)別是什么？杭州市貿(mào)易局市場體系建設(shè)處處長吳堅表示，市場是定額繳稅、各自收銀；而商場化則要求統(tǒng)一收銀，根據(jù)營業(yè)額和國家的要求進行繳稅。
“我們可以算是數(shù)碼類市場里實施"商場化"轉(zhuǎn)型最早的一個。”頤高項目發(fā)展總經(jīng)理兼集團總裁助理顧鵬表示，他們率先在杭州的數(shù)碼市場中實現(xiàn)“統(tǒng)一收銀”的全線升級。最初，這個統(tǒng)一收銀臺出現(xiàn)在頤高數(shù)碼學(xué)院店的一樓，而現(xiàn)在杭州頤高四店全部實現(xiàn)了“統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一服務(wù)”。
顧鵬認為，統(tǒng)一收銀讓第三方頤高成為銷售的第一責(zé)任人，增強了消費者的信任感。記者 邵祎雯 張恩 葉根琴 張玲麗 吳佳麗 樓安娜 洪凱
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