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市場(chǎng)觀察
可以放棄市場(chǎng)攤位轉(zhuǎn)做電商項(xiàng)目么？
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鄭先生問：我一直在國(guó)際商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)飾品攤位，生意相對(duì)穩(wěn)定，但也沒有大的突破。聽說去年義烏有不少做飾品電商的團(tuán)隊(duì)一年的營(yíng)業(yè)額在上百萬甚至上千萬，我想退掉市場(chǎng)攤位專心投資電商，不知道這種想法可行否？
答：對(duì)于義烏小商品而言，一般是先有線下的貿(mào)易再有線上的電商。不可否認(rèn)有部分義烏電商做得出類拔萃，但是相對(duì)數(shù)量其實(shí)還是很小的，大部分市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的電商之路前期都是和實(shí)體經(jīng)營(yíng)店相搭配著來的。對(duì)義烏經(jīng)營(yíng)戶來說，電商是除了攤位的又一個(gè)展示平臺(tái)，由于網(wǎng)店在一定程度上突破了時(shí)間和空間的限制，可以給線下的實(shí)體店帶來一部分額外的流量，這樣實(shí)體生意和線上經(jīng)營(yíng)相得益彰，也給我們帶來更多的銷售利潤(rùn)。如果去掉線下實(shí)體店僅僅依靠網(wǎng)絡(luò)，我們會(huì)失去在義烏小商品城的天然優(yōu)勢(shì)，同時(shí)電商的風(fēng)險(xiǎn)性是不確定的。一方面，如果電商的效益短期內(nèi)不明顯，我們還有實(shí)體業(yè)務(wù)作為后盾，另一方面，如果電商失敗，我們還可以通過線下的生意來緩沖項(xiàng)目帶來的影響�？偨Y(jié)起來一句話，如果沒有十足的把握，夯實(shí)實(shí)體店鋪生意，逐步投資電商平臺(tái)，兩者相互搭配才是我們首選的做法。
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