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市場觀察
浙江“市場”:互聯(lián)網(wǎng)洗禮下求新生
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記者在浙江采訪,聽到的高頻詞有這么幾個:馬云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維、電商、全球整合、信息化。給人一個印象就是:創(chuàng)新!
面對新常態(tài),許多浙江人在思考區(qū)域經(jīng)濟的出路,思考浙江的昨天、今天和明天。
有人的地方就有浙江市場
“市場大省”。有人如此定義浙江,稱它是市場起決定性作用的代表性地區(qū),是中國外向型經(jīng)濟的風向標。
一個沒有“一滴油、一塊煤、一方氣”的資源小省、人口小省、面積小省,如何躋身國內(nèi)第一方陣、成為全國區(qū)域均衡發(fā)展的代表?
浙江省工業(yè)經(jīng)濟研究所所長蘭建平認為,浙江的成功有兩個因素,一個是市場,一個是政府選擇。他用三句話來概括浙江經(jīng)濟發(fā)展歷程:浙江是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的最成功案例,浙江是從封閉走向開放的最成功案例,浙江是從塊狀經(jīng)濟走向集成經(jīng)濟的最成功案例。
浙江的基本經(jīng)驗是:建一個市場,帶一方產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟,富一方百姓。
30多年來,浙江的專業(yè)市場如雨后春筍般興起,并逐漸形成了規(guī)模效應(yīng)。義烏就是一個市場的神話。義烏本身是一個大市場,是城與市的高度統(tǒng)一。有人說,在義烏沒有你買不到,只有你想不到。
掐指一算,浙江國字號的“城”蔚為壯觀:中國皮革城——海寧,中國電器城——柳市,中國輕紡城——紹興,中國五金城——永康,中國塑料城——余姚……更令人稱奇的是,浙江市場在全國得以成功復(fù)制,有人的地方就有浙江市場。
浙江的每一個專業(yè)市場,都是一個產(chǎn)業(yè)的集大成者,市場的作用在這里發(fā)揮得淋漓盡致�！皣H襪都”——大唐鎮(zhèn)位于浙江省諸暨市,有11000多家涉襪企業(yè),年生產(chǎn)118.92億雙襪子,產(chǎn)量占全國的65％、全球的30％。目前已形成包括機械、化纖、織襪、染整、營銷、運輸?shù)蓉灤┮m業(yè)生產(chǎn)全過程的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
馬云革了專業(yè)市場的命?
隨著浙江市場的發(fā)展壯大,全國各地涌現(xiàn)了一大批由浙商興辦、以浙貨經(jīng)營為主的商品交易市場,形成了根在浙江、枝在全國、葉在世界的大市場。
然而在新常態(tài)下,號稱“市場大省”的浙江也有自己的難處。
就在記者采訪幾天前,中國工程院院士、浙江大學原校長潘云鶴帶領(lǐng)一個工作組考察了義烏專業(yè)市場。這次考察的背景是浙江的專業(yè)市場受到了來自同是浙江的馬云式電商的強烈沖擊。隨著電子商務(wù)、連鎖賣場和購物中心等現(xiàn)代商貿(mào)流通模式的出現(xiàn),特別是電商近年來強勁的發(fā)展勢頭,傳統(tǒng)專業(yè)市場原有的功能優(yōu)勢受到了不小的挑戰(zhàn),浙江巨量專業(yè)市場轉(zhuǎn)型問題擺在面前。
蘭建平拿手機產(chǎn)業(yè)來說浙商的壓力。中國第一代“大哥大”是杭州東方通信公司創(chuàng)造的奇跡,1993年其產(chǎn)值猛增2.75倍,達到了15億元。這在當時是天文數(shù)字�？扇缃駯|方何在?波導手機,手機中的戰(zhàn)斗機,今安在?
十年河東,十年河西。浙商們感嘆。
互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)
杭州市西溪濕地西區(qū)旁邊的華立集團是浙江產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個樣本。從最初的手工業(yè)作坊轉(zhuǎn)型為電器儀表的制造工廠,43年歷程中華立經(jīng)歷了三次重大轉(zhuǎn)型。1990年前后第二次多元化擴張,企業(yè)先后成立了八家中外合資企業(yè),控股子公司數(shù)量迅速增長到13家。由于人才、資本、管理等資源缺乏和不懂集團化管控模式,遭致“短融長投”資金鏈斷裂,幾乎到了破產(chǎn)邊緣。
深刻反思第二次轉(zhuǎn)型失敗的教訓,從2000年開始,華立著眼中長期發(fā)展,實施技術(shù)創(chuàng)新、資本經(jīng)營、國際化三大戰(zhàn)略,先后收購入主重慶川儀、海南恒泰、昆明制藥、武漢健民等四家上市公司,成為全國電工儀表行業(yè)龍頭。從單一計量終端產(chǎn)品發(fā)展成智能化電網(wǎng)控制系統(tǒng),定位于系統(tǒng)方案集成供應(yīng)商的新模式。
華立集團監(jiān)事會主席姚衛(wèi)平總結(jié)了華立轉(zhuǎn)型的啟示:企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的核心是把握行業(yè)發(fā)展趨勢,提升資源整合能力,用信息化改造企業(yè)。他特別強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)是一場顛覆性的革命,顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài),顛覆了傳統(tǒng)的價值理念。企業(yè)學會互聯(lián)網(wǎng)思維至關(guān)重要。
為迎接信息化沖擊,浙江在行動。
一個“機器換人計劃”已在浙江全省啟動。計劃在未來5年,每年實施5000個機器換人項目,實現(xiàn)5000億元機器換人投資,重點是在勞動密集型產(chǎn)業(yè)中進行推廣。
蘭建平用8個字描述未來產(chǎn)業(yè)趨勢:綠色、智慧、超常、融合。這也是浙江的產(chǎn)業(yè)選擇。
去年10月,浙江省提出通過兩個珠聯(lián)璧合,即市場和實業(yè)的珠聯(lián)璧合,實體市場和虛擬市場的珠聯(lián)璧合,爭取實現(xiàn)實體市場和虛擬市場成交額各達到2萬億的目標,力爭通過10年努力,把浙江建設(shè)成為全球知名的“市場強省”。
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