將“宿遷套路”復制到昆明 義烏商人十余年追隨仇和

將“宿遷套路”復制到昆明 義烏商人十余年追隨仇和
“專業(yè)批發(fā)市場策劃”系列專題   
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    劉衛(wèi)高有一個外號，叫做劉半城，因為他是宿遷的“城建教父”。不過，最近他執(zhí)掌的中豪商業(yè)集團發(fā)布消息，劉衛(wèi)高已因個人原因辭去了董事長。

作為江蘇省的全國人大代表，劉衛(wèi)高缺席了今年全國兩會。多個知情人士透露，早在今年春節(jié)前，劉衛(wèi)高已被有關(guān)方面帶走協(xié)助調(diào)查。

過去30年，劉衛(wèi)高以義烏為起點，一路騰挪轉(zhuǎn)移，從蘇北的宿遷，再到西南的昆明，從原先只有一家注冊資本500萬元的小公司，變成如今擁有數(shù)十家公司、總注冊資本數(shù)十億的商業(yè)帝國。

梳理劉衛(wèi)高的經(jīng)商路線，會發(fā)現(xiàn)這個浙江籍商人的商業(yè)版圖，幾乎跟著落馬官員——云南省委原副書記仇和的仕途在擴展。

昆明市區(qū)面積的8%

中豪系版圖中，中豪·螺螄灣國際貿(mào)易城是劉衛(wèi)高的頂峰之作。從昆明市中心驅(qū)車往南15公里，當看到一棟綿延數(shù)百米長的黃色連體樓出現(xiàn)時，中豪·螺螄灣國際貿(mào)易城就到了，這里是新螺螄灣一期二期工程，門口大大小小的快遞公司、旁邊數(shù)不清的銀行和酒店，似乎在印證中豪公司“亞洲首席商業(yè)綜合體”的口號不是浪得虛名。

這僅是新螺螄灣版圖中很小的一部分，按照老板劉衛(wèi)高的想法，新螺螄灣面積將是昆明市區(qū)的8%。有人欽佩劉衛(wèi)高，但也有人不屑一顧�！皼]有政府在背后支持，他不可能有這樣的能耐�！�

2008年，昆明大拆大建正搞得火熱，新的市委書記仇和，決心要在5年內(nèi)重建三百多個城中村，中豪正是在這個背景下進入昆明的。

當年2月，一個由25名義烏企業(yè)家組成的考察團進入昆明，劉衛(wèi)高帶隊。5月，考察團確定在昆明復制當年宿遷的模式，并被確定為昆明市重點招商引資項目、云南省重點工程。次年4月，一期120萬平方米的主題市場封頂，11月投入運營。

這樣的速度離不開昆明主政者的鼎力支持。據(jù)《昆明日報》報道，為了推進螺螄灣國際商貿(mào)城市場發(fā)展，昆明市成立了項目領(lǐng)導小組，實行例會制度，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題。

此后三年中，中豪在昆明一路攻城略地，不費吹灰之力低價拿地。公開報道顯示，2008年9月23日，昆明市國土局對官渡區(qū)的7宗國有建設(shè)用地使用權(quán)進行拍賣，總面積877畝的土地開價7.8億，平均每畝90萬元。

這些土地中有一部分是宏仁村村民的耕地。村民李紹榮回憶，當時政府征地時，并沒說用來建新螺螄灣，而是用于公共目的。當時政府給的征地補償標準是16萬，最后到他們手里只有每畝6萬。

新螺螄一期開張的同時，老螺螄灣市場也宣告拆除，官方說法是：“全面引導經(jīng)營商戶向新螺螄灣轉(zhuǎn)移”。但消息一出，就遭到商戶抵制，原云南省政協(xié)副主席楊維駿曾收到過老螺螄灣商戶的舉報信，他認為，拆除老螺螄灣完全是時任領(lǐng)導一個重大失誤，“老螺螄灣在昆明有著二十多年的歷史，在云南乃至西南都是最大的日用百貨集散地。生意這么好怎么能說關(guān)就關(guān)，而且是搬到15公里以外的郊區(qū)”。

拿地如探囊取物

劉衛(wèi)高的新螺螄灣并沒因抗議而終止，反而步子越邁越大。

2010年3月，中豪以唯一競標人的身份拿下官渡區(qū)4宗10.76億的土地，每畝平均180萬。一年之后，中豪還是唯一的競標人，它用64.87億元囊括27宗1851畝土地，平均每畝350萬，整個競拍用時不到3分鐘。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新螺螄灣二期、三期工程中，并不是所有的土地都用來建設(shè)新螺螄灣商貿(mào)城，其中有很多是用來建設(shè)住宅，打著商業(yè)的幌子圈地，再用來建設(shè)住宅，這是房地產(chǎn)界風行多年的潛規(guī)則，卻被中豪用到了極致。以三期為例，27宗地塊中，只有8幅用來做商業(yè)用地，有11幅居住用地。

2010年，劉衛(wèi)高成立了一家專門開發(fā)房產(chǎn)的中望置業(yè)，工商資料顯示，注冊資本2.5億，中豪置業(yè)是第一大股東。

中望城一期工程的拿地過程也異常順利。2014年8月，中望置業(yè)以17.96億價格拍下昆明當年上市最大地塊——位于官渡區(qū)矣六街道五臘村的9宗約合569.47畝的國有建設(shè)用地，成為云南的總價地王，同樣是只有中望置業(yè)一家競標。

中豪系拿地都是以城中村改造的名義進行的，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新螺螄灣項目涉及的塔密村、五臘村、宏仁村一開始并不屬于城中村，是矣六街道辦向官渡區(qū)政府提出申請后，對方才同意。

一份官渡內(nèi)部材料顯示，2009年11月3日，官渡區(qū)加快推進城中村改造辦批復了矣六街道辦的申請，同意將上述三村以大項目幫助城中村改造的方式一并納入城中村改造。

村民李紹榮說，新螺螄灣的拆遷一直由官渡區(qū)政府出面牽頭，從未看到過中豪的人跟他們談，但實際上中豪是幕后支持者。

記者獲得的多份材料顯示，官渡區(qū)所有的拆遷計劃，中豪都有人參與。一份官渡區(qū)政府有關(guān)螺螄灣項目拆遷的會議紀要顯示，與會人員中，有四個都是中豪高層。另一份內(nèi)部材料則顯示，宏仁村拆遷指揮部里，中豪的人就有11個之多，分別從財務(wù)、辦公室、測繪等部門調(diào)來。

不過，拆遷工作進展到宏仁村時卻卡住了。1300多戶居民中，同意簽的只有60多戶，因為宏仁村剛按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃集資建起了新房，村民覺得補償再多也不干。

2010年5月20日上午9點，街道辦城中村改造指揮部進駐宏仁村強拆，一份進場方案顯示，城管、保安、警察加起來近500人，中豪公司5人，負責后勤物資的供應(yīng)保障。李紹榮是村里“抗拆五君子”之一，他回憶，另一個成員李雄半夜回家途中遭到三名不明身份者毆打。三人被村民扭送派出所，第二天卻釋放了。一份街道拆遷指揮部記賬本顯示，“2010年11月，請人辦李雄一事花了3萬元”。另一條內(nèi)容則顯示：“買棺木2只，1200元�！�

中豪不僅要拿下農(nóng)民的房子，也要把一些本地開發(fā)商已經(jīng)征到的土地給吞下。知情者說，本地企業(yè)家和官員的舉報，是導致劉衛(wèi)高被調(diào)查的主因。

賣襪起家 遭遇宿遷

許多人都知道，新螺螄灣完全復制了劉衛(wèi)高在宿遷投資的經(jīng)驗，義烏是他的起點，宿遷則是劉的福地。

早年間，劉衛(wèi)高在義烏賣襪子逐漸做大，2003年，他的浙江芬莉集團成立，公司注冊資本達1.6億元。當時，浙江暫停工業(yè)用地審批，他的襪業(yè)面臨資金鏈斷裂的風險。不過，這次意外促成了劉衛(wèi)高在異鄉(xiāng)宿遷的崛起。

當時，江蘇宿遷領(lǐng)導來到義烏招商，他們告訴劉衛(wèi)高，在宿遷，沒有土地緊張和用電緊缺的問題，大可放心去投資。

此時對于宿遷市而言，也正面臨命運的一次轉(zhuǎn)折。1996年建市之初，宿遷是江蘇十三個地級市中最窮的。2002年，時任主要領(lǐng)導仇和將早在1996年就在沭陽開展的全民招商模式，在宿遷全市推行。

受邀第二天，劉衛(wèi)高就從義烏來到宿遷考察，并決定投資市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，繼續(xù)從事襪業(yè)老本行。在宿遷打拼3年之后，他開始尋找新的商機。

宿遷的城區(qū)有一個老批發(fā)市場，始建于1997年，總建筑面積十幾萬平方米，市場基礎(chǔ)薄弱、人氣和商氣不足，雖然宿遷市政府出臺多項優(yōu)惠政策扶持，但直到2005年，商品年銷售額也不足5億元。

劉衛(wèi)高提出，在原址重建規(guī)模無法擴展。市里就另辟了一塊地方，由劉衛(wèi)高投資26億，新建一個更大的市場，當時劉衛(wèi)高不止一次地對外宣傳，這是要拷貝早已成功的義烏小商品模式。

2006年是宿遷建市十周年。此時，劉衛(wèi)高的宿遷小商品城建成，正等待開業(yè)。8月，當時國內(nèi)最火的節(jié)目“同一首歌”走進宿遷。這場演出，劉衛(wèi)高大約花了800萬。

而對于宿遷市政府來說，“招商引資”自2002年起就成為全市發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)，這場“非常有針對性”的演出顯然從各方面符合了這一要旨，經(jīng)過央視的播出，宿遷的城市形象也無形中得到了宣傳提升。

風云突變

2007年1月，宿遷市工商聯(lián)第三次代表大會召開，劉衛(wèi)高以高票當選為宿遷市工商聯(lián)會長，開了江蘇省由外地投資者擔任本地工商聯(lián)（總商會）會長的先河。而他那輛勞斯萊斯的牛逼車牌蘇N00000，彰顯著他與當?shù)毓賵霾灰话愕年P(guān)系。

從此，劉衛(wèi)高在宿遷投資的幅度和廣度進一步擴大，很快就拿到了宿遷主城區(qū)最黃金的地段地塊發(fā)展大道和西湖路沿線，體量巨大的中豪國際廣場項目和中豪國際星城項目開始動工，此后又有體量同樣巨大的鳳凰美地等樓盤。

2014年8月，中豪置業(yè)已經(jīng)以356.1億元的銷售收入位居云南民營企業(yè)百強之首，但這年10月，昆明國土局突然公布了25家欠土地出讓金款項的企業(yè)，其中就有中豪置業(yè)。在此之前，昆明市已更換了主要領(lǐng)導。

中豪似乎還沒有適應(yīng)這樣的日子，在新螺螄灣商戶的眼中，中豪還是那么蠻橫。2015年1月，一期的商戶跟中豪公司發(fā)生斗毆事件，因為中豪要求一期的部分商戶搬到剛開業(yè)的三期提振人氣，他們不干，“生意做得好好的，憑什么要搬？”

一位知情者說，早在2015年1月，劉衛(wèi)高就被紀委帶走調(diào)查，當時宿遷市政府就開始著手找下家接盤劉衛(wèi)高代建的部分公共事業(yè)項目。據(jù)知情人說，最近一兩年，在昆明的投資建設(shè)頗多不順的劉衛(wèi)高，資金鏈也緊張起來，劉衛(wèi)高多個合作伙伴的工程款，都被拖欠。

不過，昨晚中豪召開新聞發(fā)布稱，中豪商業(yè)集團資產(chǎn)負債率處于合理可控范圍內(nèi)，金融機構(gòu)風險可控，也并未出現(xiàn)賣地行為。

據(jù)南方周末、新京報