國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心八大新業(yè)態(tài)分析

國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心八大新業(yè)態(tài)分析
   在國(guó)外各類信息的沖擊下，購(gòu)物中心中開始出現(xiàn)各種新興業(yè)態(tài)，這些業(yè)態(tài)中有的曇花一現(xiàn)，有些卻長(zhǎng)久不衰。那么到底和購(gòu)物中心最契合的業(yè)態(tài)是哪些呢？本文調(diào)查了國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心新出現(xiàn)的八類業(yè)態(tài)，對(duì)這八類業(yè)態(tài)的租金、人流量、盈利模式、受歡迎程度等進(jìn)行分析，呈現(xiàn)出各有千秋。

《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
    浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所發(fā)行 
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    全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過程需要。
    《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
   《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
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   以20-35歲白領(lǐng)階層為目標(biāo)客群的密室和鬼屋開始走進(jìn)購(gòu)物中心，多種不同規(guī)模主題房間的設(shè)置和靈活的票價(jià)組合模式吸引更多潛在消費(fèi)者。另外，由于這類業(yè)態(tài)游戲設(shè)置中需要各類團(tuán)體分工和協(xié)作，受到了各大企業(yè)團(tuán)體的青睞。購(gòu)物中心內(nèi)規(guī)模較大的密室逃脫年平均盈利能達(dá)到200-500萬，鬼屋年盈利也能達(dá)到300萬左右，密室和鬼屋成為購(gòu)物中心內(nèi)最賺錢業(yè)態(tài)之一。
   由于消費(fèi)群體的固定和市場(chǎng)容量有限，密室和鬼屋往往被打上“短命”的烙印。但現(xiàn)今各個(gè)密室和鬼屋積極引進(jìn)各類“聲光電”高科技設(shè)備以增加用戶體驗(yàn)，為了保持參與者的新鮮感和提升玩家體驗(yàn)，密室逃脫和鬼屋內(nèi)的各類“機(jī)關(guān)”均會(huì)定期更換。密室逃脫平均逃脫率在18%，巧妙利用消費(fèi)者不服輸?shù)男睦�，吸引消費(fèi)者再次甚至多次進(jìn)行消費(fèi)。另外，購(gòu)物中內(nèi)密室逃脫等開始延長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)段，例如X先生密室營(yíng)業(yè)至凌晨四點(diǎn)，而其午夜的銷售額與上午時(shí)段幾乎持平。而鬼屋項(xiàng)目則采用流動(dòng)的形式，過一段時(shí)間就去不同的城市。通過種種改進(jìn)使其走出短命這個(gè)怪圈。
一方面成熟商家開始租用周邊場(chǎng)地，提供餐飲等服務(wù)，以滿足客戶多樣消費(fèi)。在保齡球館、高爾夫球館等設(shè)置休息區(qū)或餐飲區(qū)，在提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)也增加了盈利項(xiàng)目；

另一方面，開始出現(xiàn)越來越多復(fù)合式經(jīng)營(yíng)模式。在大魯閣這類復(fù)合式球館中，保齡球和高爾夫占比70%，餐飲占比達(dá)到20%。

國(guó)內(nèi)外購(gòu)物中心打造大量文藝類業(yè)態(tài)，如各類展覽、劇院等。此類業(yè)態(tài)大多為購(gòu)物中心自持，多屬公益性質(zhì)，因而租金較低或無租金。但在帶動(dòng)人流方面，文藝類業(yè)態(tài)尤其是各類展覽卻能帶來20%以上人流量增長(zhǎng)，這類業(yè)態(tài)日益開始在購(gòu)物中心中扮演重要角色。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，40.47%的消費(fèi)者表示在購(gòu)物中心看完展覽會(huì)繼續(xù)進(jìn)行其他消費(fèi)，52.56%的消費(fèi)者表示看完展覽偶爾會(huì)繼續(xù)逛商場(chǎng)，展覽在吸引消費(fèi)者的同時(shí)也催生了消費(fèi)者的消費(fèi)需求。上海K11購(gòu)物藝術(shù)中心莫奈特展期間其日常營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)了20%，南京友誼廣場(chǎng)名貓展同期營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)20%左右。同時(shí)購(gòu)物中心將展覽和各類消費(fèi)緊密結(jié)合，以創(chuàng)造更多消費(fèi)機(jī)會(huì)。如上海月星環(huán)球港在舉辦Hello Kitty40周年全球巡展時(shí)，達(dá)到一定消費(fèi)金額即可換取門票。

金融服務(wù)、電信營(yíng)業(yè)廳、彩券等服務(wù)類業(yè)態(tài)在國(guó)外購(gòu)物中心早已屢見不鮮，購(gòu)物中心的功能早已經(jīng)不再局限于購(gòu)物，消費(fèi)者開始在購(gòu)物中心內(nèi)尋求多種多樣服務(wù)。在RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心調(diào)研的國(guó)外優(yōu)質(zhì)購(gòu)物中心內(nèi)，平均每個(gè)至少擁有2個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商、2個(gè)醫(yī)療服務(wù)商、2個(gè)金融服務(wù)商、1個(gè)彩券點(diǎn)和1個(gè)旅行社。

醫(yī)療診所、金融服務(wù)等有較高的承租能力和盈利能力。購(gòu)物中心內(nèi)醫(yī)療診所平均租金3-5元，金融服務(wù)平均租金為10-15元，均有較高的承租能力。同時(shí)相較于其他業(yè)態(tài)，這類業(yè)態(tài)信用較高，且租約時(shí)間長(zhǎng)，購(gòu)物中心青睞這類業(yè)態(tài)入駐，以滿足消費(fèi)者多樣需求。

未來這類業(yè)態(tài)將成為購(gòu)物中心必備，但發(fā)展規(guī)模有限。其次，雖然各類電信運(yùn)營(yíng)商和彩券有龐大的消費(fèi)群體，但缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境使其不需要更多的昭示性和辨識(shí)度。未來隨著市場(chǎng)環(huán)境開放度的增加和多品牌的發(fā)展，購(gòu)物中心會(huì)成為其必要的展示平臺(tái)，但由于各類限制在購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)模有限。（來源：贏商網(wǎng)）