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市場(chǎng)觀察
義烏購?fù)踅ㄜ娫忈寕鹘y(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)三大發(fā)展趨勢(shì)
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1. 電商化。電商換市,把實(shí)體市場(chǎng)搬上網(wǎng),把商人商鋪商品信息搬上網(wǎng),讓采購商買家更方便的了解市場(chǎng)、找到商戶。
2. 零售化。批發(fā)市場(chǎng)的零售化趨勢(shì),從消費(fèi)者角度,越來越多的消費(fèi)者網(wǎng)上購物,實(shí)體零售店交易額在減少,實(shí)體零售店背后的傳統(tǒng)批發(fā)、物流、倉儲(chǔ)等規(guī)模減少(傳統(tǒng)物流減少,但快遞量增加),如果我們的市場(chǎng)、我們的經(jīng)營戶還堅(jiān)持只做傳統(tǒng)批發(fā)的話,肯定隨著整體需求的下降而下降。怎么辦,網(wǎng)絡(luò)零售;從商品的創(chuàng)新角度,零售化縮短新商品的市場(chǎng)反應(yīng)周期,加速商品的創(chuàng)新速度,推進(jìn)商品的升級(jí),從而提升競爭力。
3. 馬太效應(yīng)。生意好的越好,生意差的越差,直至淘汰,轉(zhuǎn)型�；ヂ�(lián)網(wǎng)下,信息透明,優(yōu)勢(shì)放大,劣勢(shì)放大。另外,互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)商品流通效率的提高,批發(fā)商商人群體會(huì)逐步減少(這是生產(chǎn)力提高、社會(huì)發(fā)展的必然現(xiàn)象,比如,生產(chǎn)力水平提高了,不需要那么多農(nóng)民,傳統(tǒng)制造業(yè)工人),對(duì)很多商人來說,要么升級(jí),要么轉(zhuǎn)型(提升競爭力,讓別人去轉(zhuǎn)型,比如那些不重視做義烏購的)
電商化、零售化、馬太效應(yīng)是傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)影響下的發(fā)展趨勢(shì)(現(xiàn)象),對(duì)應(yīng)的義烏購的發(fā)展戰(zhàn)略就是電商化、零售化。在過去的3、4年,義烏購的主要工作就是電商化,把義烏市場(chǎng)搬上網(wǎng),把商人商鋪商品信息搬上網(wǎng),批發(fā),以線上展示、線下交易為主。
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專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運(yùn)營開發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司
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2016年,義烏購在電商化的基礎(chǔ)上,開始推進(jìn)市場(chǎng)的零售化工作,零售化強(qiáng)調(diào)在線交易,要求商戶提供更好的線上服務(wù)。2016年8月,義烏購啟動(dòng)商戶會(huì)員制,9500家商戶成為義烏購的高級(jí)會(huì)員,用心做義烏購,高級(jí)會(huì)員在排序上優(yōu)先,提升買家在義烏購上的采購體驗(yàn)。2016年10月,義烏購?fù)瞥隹爝f通,大大降低市場(chǎng)商戶(特別是散件)的快遞價(jià)格,服務(wù)于網(wǎng)上零售。
在2017年,義烏購會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)零售化工作。1月6日(上周五),義烏購?fù)瞥隽司�下二維碼收銀臺(tái)服務(wù),支持支付寶、微信掃碼支付(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代),替代了刷卡機(jī),5-6百個(gè)商戶試用,反應(yīng)很好,昨天支付金額近30萬元,100多筆,接下來,我們會(huì)再發(fā)放2千家商戶義烏購二維碼收銀臺(tái)。還有,在2017年,義烏購將重點(diǎn)打造零售平臺(tái)“優(yōu)選購”,做零售平臺(tái),就要考慮與淘寶天貓京東平臺(tái)的差異化,我們將會(huì)推出“什么值得買”推薦系統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象,我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有20年從業(yè)經(jīng)歷,從事過搜索引擎、資訊門戶、網(wǎng)絡(luò)游戲、在線視頻、電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的變革是有深刻體會(huì)的。就在幾天前,谷歌的AI人工智能Alphgo的改進(jìn)版Master,擊敗了中日韓圍棋頂尖高手,60比0全勝,這60盤棋我都看過,Master的很多下法超出人類的理解,這是人工智能里程碑事件,將會(huì)載入史冊(cè)。這在一年前根本無法想象。
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類各方面的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭,有一種說法,現(xiàn)在開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)(人工智能、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等),互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的消失,互聯(lián)網(wǎng)競爭從粗狂式模仿經(jīng)營,進(jìn)入結(jié)合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新時(shí)代,向用戶提供更優(yōu)的服務(wù)、更多的價(jià)值、更好的體驗(yàn)。在電子商務(wù)領(lǐng)域,移動(dòng)電商、社區(qū)電商、內(nèi)容電商成長很快。義烏購是一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè),我對(duì)創(chuàng)新的理解就是技術(shù),只有真正的技術(shù)及模式創(chuàng)新,才能推進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。義烏購,作為植根于實(shí)體市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè),毫無疑問承載著義烏市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的使命,我們擼起袖子一起干!天下不會(huì)掉餡餅,只有努力干才能夢(mèng)想成真!
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