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市場(chǎng)觀察
義烏商貿(mào)城“兩年關(guān)門8000家”再調(diào)查
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目前為止，義烏購(gòu)上統(tǒng)計(jì)出來(lái)的空置商位數(shù)是2000多家，占總商位數(shù)的比例3%點(diǎn)多，“如果拿一個(gè)寫字樓來(lái)說(shuō)，出租率達(dá)到90%以上，是不是已經(jīng)非常好了？”
義烏商貿(mào)城“兩年關(guān)門8000家”再調(diào)查
最新數(shù)據(jù)表明：商位57631個(gè)，經(jīng)營(yíng)戶70089家，出租率96.31%
錢報(bào)記者實(shí)地探訪：躺著賺錢的日子一去不返，商鋪關(guān)門背后配合著轉(zhuǎn)型
店鋪總數(shù)兩年前減少8000家、2014年9月至2016年8月，平均每個(gè)月有1039個(gè)店鋪關(guān)閉……這是最近被曝出的一組關(guān)于義烏國(guó)際商貿(mào)城的數(shù)據(jù)。作為全球最大的小商品城，義烏市場(chǎng)一直被看作行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，任何風(fēng)吹草動(dòng)都很容易引起關(guān)注。
這些數(shù)據(jù)是真的嗎？義烏小商品市場(chǎng)這幾年有什么變化？生意是不是真的不好做了？市場(chǎng)中的商戶又在經(jīng)歷什么？
帶著這些疑問，錢報(bào)記者最近到義烏國(guó)際商貿(mào)城進(jìn)行實(shí)地探訪。
現(xiàn)場(chǎng)：
商鋪大批關(guān)門的情況不存在
16日，記者來(lái)到義烏國(guó)際商貿(mào)城一區(qū)西門，只見兩邊偌大的停車場(chǎng)停得滿滿當(dāng)當(dāng)，不時(shí)有人拎著大大的塑料袋進(jìn)進(jìn)出出。
二樓是飾品專區(qū)，貨架上擺著琳瑯滿目的首飾和頭飾，記者一路走過(guò)看到的店鋪都在開門營(yíng)業(yè)，有幾家的門上貼著紅紙告示，有的是店鋪搬遷，有的是分割出租。
經(jīng)營(yíng)戶們大多坐在店門口或里面，有的幾個(gè)人聚在一起聊天，更多的是低頭看手機(jī)，不時(shí)有電視劇的聲音傳來(lái)。
記者看到，市場(chǎng)內(nèi)也有客人，三三兩兩，進(jìn)出店鋪，看貨，偶有議價(jià)聲。給人的感覺是，這里不熱鬧，但也不冷清。
而二區(qū)、三區(qū)和五區(qū)又是不一樣的場(chǎng)景。相對(duì)來(lái)說(shuō)，二區(qū)箱包商鋪有很多正在裝修，轉(zhuǎn)租告示也更多一些，五區(qū)則顯得有些冷清，二樓家紡區(qū)除了商戶，基本看不到什么客人，有些片區(qū)，接連四五家店鋪都已關(guān)門，透過(guò)玻璃可以看到里面的貨品倒是擺放整齊。
記者隨機(jī)走訪了七八家商戶，對(duì)于兩年內(nèi)有幾千家店鋪關(guān)閉的消息，他們都感到詫異，覺得這不可能，自己身邊沒有這樣的情況。
一區(qū)的商戶基本都是一樣的回答：我們這里不會(huì)有，如果有，也是四期五期�！稗D(zhuǎn)讓的情況一直有，有些人做段時(shí)間覺得厭倦，想要改行，可能不做了，但會(huì)有其他人來(lái)接手�！辟u飾品的王老板說(shuō)。
商城集團(tuán)董事長(zhǎng)朱旻則表示，“主體的有機(jī)更新和店鋪的出租率是兩個(gè)概念，后者才是我們最關(guān)心的核心數(shù)據(jù)�！�
商城集團(tuán)在2月15日下午三時(shí)公布了一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：包括國(guó)際商貿(mào)城在內(nèi)的義烏專業(yè)市場(chǎng)群共有商位57631個(gè)，經(jīng)營(yíng)戶70089家，出租率96.31%。
數(shù)據(jù)：
對(duì)義烏市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，商鋪適量減少是有利的
據(jù)了解，所謂關(guān)閉8000家等數(shù)據(jù)的來(lái)源方是義烏購(gòu)，義烏購(gòu)總經(jīng)理王建軍對(duì)此進(jìn)行了解釋。
“嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)，關(guān)閉的8000家是經(jīng)營(yíng)主體，而不是商位數(shù)�！蓖踅ㄜ娬f(shuō)，從兩年減少8000家這個(gè)數(shù)據(jù)，來(lái)推出義烏市場(chǎng)出現(xiàn)問題，這個(gè)解讀本身就是不科學(xué)，也不符合現(xiàn)實(shí)的，“在統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，像一些店鋪的更換，比如有些經(jīng)營(yíng)者租期到了，沒再續(xù)約，或者覺得原來(lái)的價(jià)格不合適，他更換了店面，這種關(guān)閉也在我們的統(tǒng)計(jì)范疇。所以，真正關(guān)閉的商位數(shù)并沒有這么多�！�
王建軍提供了一組數(shù)據(jù)，目前為止，義烏購(gòu)上統(tǒng)計(jì)出來(lái)的空置商位數(shù)是2000多家，占總商位數(shù)的比例3%點(diǎn)多�！斑@個(gè)比例已經(jīng)非常少了。拿一個(gè)寫字樓來(lái)說(shuō)，如果出租率達(dá)到90%以上，是不是已經(jīng)非常好了？”他反問。
在王建軍看來(lái)，在市場(chǎng)發(fā)展中，這是一種自然的淘汰，也是一種正�，F(xiàn)象，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，效率提高了，中間環(huán)節(jié)減少，批發(fā)商的數(shù)量肯定也是會(huì)減少的。對(duì)義烏市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這種適量地減少是有利的，它也是義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)體現(xiàn)�！�
商戶：
那種躺著掙錢的日子，現(xiàn)在少了
看來(lái)，商城并未出現(xiàn)大規(guī)模的店鋪關(guān)閉潮，但是商戶們都有個(gè)一致的看法：這兩年，特別是從2015年開始，生意越來(lái)越難做。
程女士是做飾品生意的，她的攤位有9個(gè)平方，被一分為二，門口貼著一張紅紙：攤位半邊分租。
“2013、2014年是生意最好做的時(shí)候，感覺就是躺著掙錢�！背膛繒和Ａ苏诳吹挠捌�，和記者聊了起來(lái)，“后來(lái)就不好做了，訂單減少了20%左右，產(chǎn)品價(jià)格卻沒上漲。以前這里人來(lái)人往，看起來(lái)很繁華，現(xiàn)在客流量少了很多，你看，是不是看起來(lái)都很閑？”
程女士分析原因之一是互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，在這里做了10多年生意的她從前年才開始在網(wǎng)上開拓銷路，而她還不算最晚的，她身邊還有更多的商戶是去年才有這種意識(shí)，“我們做外銷的，以前沒有太明顯的感覺，總覺得生意還好。前年開始感覺不對(duì)了，市場(chǎng)上來(lái)的客人少了，大家又都說(shuō)網(wǎng)絡(luò)銷售好，才想著試試。”
這一試就是另外一種投入，程女士一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)算：辦公室要增加好幾個(gè)人，要有人拍照，有人做產(chǎn)品描述，有人跟單接單，“他們那些專門做網(wǎng)上的，這塊一下子就增加了二三十人�！�
因?yàn)檫@個(gè)原因，程女士決定轉(zhuǎn)租一半店鋪出去，把省下來(lái)的費(fèi)用投到網(wǎng)絡(luò)上�！暗赇佇∫稽c(diǎn)，只作為一窗口，東西不一定都擺出來(lái)，可以在工廠或者倉(cāng)庫(kù)，只要拍好照片在網(wǎng)上展示就可以。”
據(jù)她說(shuō)，她所認(rèn)識(shí)的同行，店鋪面積基本都縮小了，“很少有擴(kuò)張的，沒怎么聽說(shuō)去年一間鋪?zhàn)咏衲旮愕絻砷g的�！�
嘗試網(wǎng)絡(luò)生意后的效果怎么樣呢？程女士的感覺是，“效果還可以，但也沒有一下子全部(把客戶)拉回來(lái)，看樣子要慢慢來(lái)。”
考慮：
現(xiàn)在要?jiǎng)幽X筋多研究新產(chǎn)品新款式
和程女士一樣感嘆生意難做，要變的還有做頭飾的羊老板，但是她覺得自己這行受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊不大。
“那些做內(nèi)衣的，款式長(zhǎng)期不變或者變化不大的，適合在網(wǎng)上，我們這種花樣多的，反正他們進(jìn)貨都要來(lái)實(shí)地看，上不上網(wǎng)沒關(guān)系�！毖蚺空f(shuō)，如今的營(yíng)業(yè)額和兩三年前比下降了30%，“要想生意繼續(xù)做下去，只能自己改變，多動(dòng)腦筋了。原來(lái)一個(gè)店里放一兩個(gè)品種就可以，現(xiàn)在不行，要多研究新產(chǎn)品，款式啊什么的都要多更新，還有出去考察一下�！�
但擁有自己店鋪的羊女士也有一個(gè)感覺，這兩年店鋪?zhàn)饨鹨恢痹谙陆�，“和最高峰的時(shí)候相比，大概降了小一半。”
對(duì)于經(jīng)營(yíng)戶生意難做的感嘆，商城集團(tuán)董事長(zhǎng)朱旻則有不一樣的看法，“有的經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型快，店面不斷擴(kuò)大，有的經(jīng)營(yíng)戶轉(zhuǎn)型慢，生意在萎縮，義烏市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程�！�
朱旻的觀點(diǎn)是，生意是靠人做的，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中一種自然現(xiàn)象�！奥肥且咳俗叱鰜�(lái)的，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶都在想方設(shè)法轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持了這個(gè)眾創(chuàng)市場(chǎng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力�！庇浾� 吳朝香 文/攝
義烏專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃
專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運(yùn)營(yíng)開發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司
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《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所發(fā)行
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全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無(wú)所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
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《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬(wàn)字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁(yè)；電子書，光盤。
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