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市場觀察
新濠畔世界鞋業(yè)廣場專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級
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綜合服務(wù)業(yè)，商貿(mào)綜合體，專業(yè)市場策劃咨詢、整合運營 、升級改造專家
專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運營開發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
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《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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全書分7部：第一部運作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標(biāo)、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
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《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
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鞋業(yè)市場亟需破冰，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新正當(dāng)其時
2017全國經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出，要大力振興實體經(jīng)濟(jì)，培育壯大新動能。有數(shù)據(jù)顯示，全球鞋業(yè)市場目前正以2%的年復(fù)合率增長，預(yù)計到2019年市場價值將超過2150億美元。
經(jīng)過近30年的發(fā)展，中國已然成為名副其實的鞋類生產(chǎn)、貿(mào)易和消費大國，每年生產(chǎn)各種鞋超過120億雙，占全球制鞋總量的80%以上，是全球最大的鞋類出口國。目前我國擁有2萬多家初具規(guī)模的制鞋企業(yè)，從業(yè)人數(shù)高達(dá)1900多萬人。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2016年中國共出口各類鞋類產(chǎn)品92.9億雙，同比上升1.06%；出口總值448.78億美元，同比上升9.49%，較2015年同期明顯上升。廣東是全國鞋類出口最大的省份，2016年廣東出口數(shù)量、金額和均價，都實現(xiàn)持續(xù)增長。廣東鞋類出口數(shù)量31.07億雙，占全國出口總量的31.46%，同比增長32%，出口均價為每雙5.84美元，上漲了17.5%。
對于中國鞋業(yè)內(nèi)銷市場來說，也有很大的市場增長空間。以年人均消費鞋子數(shù)量來計，目前，美國人均8雙鞋，日本人均7.5雙，而中國目前的人均僅為2.5雙左右。
然而，對于全球最大的專業(yè)市場集群——站西鞋業(yè)商圈的大部分商家來說，并沒有享受到這個紅利�！坝唵紊倭恕�、“訂單小了”、“生意比往年難做”……這也是商家們的真實感受。
對此，中國皮革協(xié)會副理事長、廣東鞋業(yè)廠商會會長、新濠畔集團(tuán)董事長劉穗龍認(rèn)為，鞋業(yè)是一個永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)，生意永遠(yuǎn)有得做。目前商家們所感受到的“困境”，主要緣于長期以來，傳統(tǒng)專業(yè)市場在市場營銷、品牌創(chuàng)新等環(huán)節(jié)上，很大程度為其他西方發(fā)達(dá)國家所支配，所以中國鞋業(yè)“制造”在全球鞋類創(chuàng)新價值鏈上的份額較低；同時，供給體系的質(zhì)量和效率不高，無法滿足不斷升級的消費需求，這也被視為鞋業(yè)市場最大的“短板”。傳統(tǒng)專業(yè)市場的服務(wù)模式單一，市場倒逼從業(yè)者要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，再造新市場。
面對當(dāng)前的市場形勢，加速轉(zhuǎn)型升級與品牌集群發(fā)展，無疑是中國鞋業(yè)由“制造”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造”的關(guān)鍵所在。對于當(dāng)前中國鞋業(yè)“制造”而言，積極轉(zhuǎn)向中國鞋業(yè)“創(chuàng)造”發(fā)展已成為鞋企產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、解決當(dāng)下窘境、實現(xiàn)中國鞋業(yè)飛躍與發(fā)展的必由之路。
“未來中國鞋業(yè)市場，是繼續(xù)在‘制造’上漫步，還是在‘創(chuàng)造’上奔跑，品牌創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的成敗，既是擺脫產(chǎn)業(yè)困局的通關(guān)密碼，也是開啟行業(yè)新篇的關(guān)鍵所在。”
在劉穗龍看來，依托“質(zhì)量提升戰(zhàn)略”、“一帶一路”戰(zhàn)略等國家戰(zhàn)略，積極推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方面的技術(shù)手段和優(yōu)勢，進(jìn)行商業(yè)模式再造和升級服務(wù)，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建全新和健康的制鞋產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，是中國鞋業(yè)市場未來發(fā)展的必然趨勢和必然選擇。
以全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)理念，創(chuàng)建“世界鞋業(yè)新中心”讓站西鞋業(yè)商圈再次偉大
“產(chǎn)業(yè)鏈低端產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，是傳統(tǒng)商業(yè)模式導(dǎo)致的必然結(jié)果。要徹底扭轉(zhuǎn)這種結(jié)果，最有效的方法就是進(jìn)行創(chuàng)新，而創(chuàng)新既有產(chǎn)品技術(shù)層面的，更有商業(yè)模式層面的，二者缺一不可�！敝袊じ飬f(xié)會理事長李玉中認(rèn)為，困難不僅來自于要自我顛覆，還要徹底改變過去熟悉的思維定式和商業(yè)模式，圍繞用戶決策去重構(gòu)與市場新模式相適應(yīng)的業(yè)態(tài)流程與新生態(tài)體系。
“基于大數(shù)據(jù)和信息化的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式，讓個性化、多品種與低成本、高效率不再矛盾�！崩钣裰姓J(rèn)為，創(chuàng)新商業(yè)模式后的全新一代鞋業(yè)市場時代已經(jīng)到來。
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下，曾經(jīng)走在時代前沿的的廣州站西鞋服商圈，從量變到質(zhì)變飛躍的鞋業(yè)轉(zhuǎn)型大考拐點，已近在眼前。劉穗龍認(rèn)為，中國鞋業(yè)當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級的歷史關(guān)口。
從1990年的站西商圈第一家鞋類專業(yè)市場——廣東鞋業(yè)城，到1998年站西商圈第一家鞋材專業(yè)市場——新濠畔五金皮革鞋材廣場、再到萬豪超纖大世界等4大專業(yè)市場集群，深耕中國鞋業(yè)市場長達(dá)27年的劉穗龍，無疑更能感受到市場變革帶來的沖擊和寒意。27年來，站西商圈孕育出無數(shù)億萬富豪和商界精英，作為投身中國鞋業(yè)市場的第一批企業(yè)家，他深諳重塑站西商圈的輝煌，和夯實廣州作為引領(lǐng)中國現(xiàn)代鞋業(yè)發(fā)展龍頭地區(qū)的重要意義。
“這27年來，我們這幫鞋業(yè)人，不僅通過奮斗實現(xiàn)了自己的人生目標(biāo)，還創(chuàng)造了廣州現(xiàn)代鞋業(yè)的繁榮！是鞋業(yè)給了我財富，給了我快樂，我愿意為這個行業(yè)服務(wù)一生！”劉穗龍告訴記者。
“我們立足在中國鞋業(yè)市場發(fā)源地的站西商圈，重構(gòu)基于全新模式的鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，抓住研發(fā)設(shè)計、新材料應(yīng)用、智能制造、時尚發(fā)布、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)等5個核心環(huán)節(jié)，創(chuàng)建行業(yè)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺 、新材料應(yīng)用展貿(mào)平臺、制鞋智能制造服務(wù)平臺、鞋類品牌時尚發(fā)布平臺、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，打造一個全新‘五環(huán)生態(tài)圈’，成就中國鞋業(yè)市場產(chǎn)業(yè)新生命�！睂τ谛洛┡鲜澜缧瑯I(yè)廣場和站西商圈的發(fā)展，劉穗龍期待與同行一起，共同實現(xiàn)顛覆和破局。
作為中國鞋業(yè)市場的“鼻祖”，長期以來，新濠畔集團(tuán)以模式創(chuàng)新作為出發(fā)點，貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游，圍繞鞋業(yè)市場整體轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)信息化生產(chǎn)、管理和服務(wù)新模式等方面，進(jìn)行不遺余力地探索和改革創(chuàng)新。
新濠畔世界鞋業(yè)廣場推出多維度服務(wù)融合的創(chuàng)新平臺，打造全新“五環(huán)生態(tài)圈”，真正實現(xiàn)從商戶出發(fā)，通過構(gòu)建開放式共享平臺和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，打造出全新“制鞋全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)綜合體”，讓身處困境和迷茫的從業(yè)者如沐春風(fēng)。
“讓鞋企的生意更加容易，是我們不變的初心�！眲⑺臊堈f，長期以來，中國鞋業(yè)市場并不缺技術(shù)，而是缺技術(shù)體系。正是基于利用自身優(yōu)勢，鼓勵商戶開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，使廣東新濠畔集團(tuán)成為中國乃至世界專業(yè)市場行業(yè)中佼佼者。
對標(biāo)米蘭——廣州鞋業(yè)的“世界夢”
新濠畔世界鞋業(yè)廣場另辟蹊徑，重塑一個健康的制鞋產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”，“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)出新的活力，也恰恰證明行業(yè)危機(jī)之時，正是彎道超車之際。
在全球鞋業(yè)界，“新濠畔”品牌已成為中國鞋材行業(yè)的代名詞和風(fēng)向標(biāo)，也是中國最大的鞋材集散地，在全亞太乃至全球市場都具有舉足輕重的地位。
作為新濠畔集團(tuán)2017年的又一扛鼎之作，位于廣州市西灣路新濠畔世界鞋業(yè)廣場，計劃打造中國乃至亞太地區(qū)規(guī)模最大、品種最全、產(chǎn)品最新的千億級別的原輔材料市場，大幅度改變廣州鞋業(yè)專業(yè)市場分布零散、方式落后、覆蓋面小的現(xiàn)狀。
劉穗龍介紹，為達(dá)到提高效益和效率，降低成本和節(jié)省時間的商業(yè)模式升級改革訴求，新濠畔世界鞋業(yè)廣場將重點著力于商業(yè)模式和服務(wù)模式的雙重創(chuàng)新。
在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，“五環(huán)生態(tài)圈”有力支撐了項目創(chuàng)建制鞋全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)綜合體的定位。作為全新的多維度融合創(chuàng)新平臺，項目提出“合縱連橫”概念，橫向全品類鞋材集聚，縱向全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，一舉顛覆了傳統(tǒng)的“貨源-商場-采購商”業(yè)務(wù)流通模式，真正實現(xiàn)從商戶出發(fā)，通過打造開放式共享平臺和打通全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，形成有效閉環(huán)。
而在服務(wù)模式創(chuàng)新方面，為促進(jìn)市場的持續(xù)興旺發(fā)展和形成國際化的業(yè)態(tài)氛圍，新濠畔世界鞋業(yè)廣場每年將開展各類主題營銷活動和行業(yè)盛事，如已經(jīng)成功舉辦的中國國際鞋類設(shè)計大賽，旨在鼓勵市場和行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意人才。未來，項目還將組織一系列主題活動，如國際鞋業(yè)采購節(jié)與訂貨會，積極推動和促進(jìn)市場交易的增長；舉辦國際鞋業(yè)“奧斯卡”評選，表彰業(yè)內(nèi)杰出人士；春秋兩季鞋業(yè)流行潮流發(fā)布會，打造全球鞋業(yè)時尚潮流標(biāo)簽；開通產(chǎn)業(yè)穿梭巴士，連通市場和工廠，實現(xiàn)零距離業(yè)務(wù)流通；舉辦行業(yè)峰會，借助頭腦風(fēng)暴洞悉市場潮流；打造互聯(lián)網(wǎng)信息中心，提供專業(yè)信息咨詢服務(wù)等，全面支撐新濠畔“模式雙創(chuàng)，財富雙贏”的核心經(jīng)營理念。
據(jù)悉，作為廣州市內(nèi)唯一超大體量、超級規(guī)模的產(chǎn)權(quán)式現(xiàn)代展貿(mào)綜合體，新濠畔世界鞋業(yè)廣場不僅擁有“四能八達(dá)”的優(yōu)越交通網(wǎng)絡(luò)，配套齊全，讓鞋企的生意更加容易，同時還擁有最前沿的專業(yè)市場管理理念，秉承新濠畔集團(tuán)“生意你做，服務(wù)我做”的“五星服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，將市場與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合，融合全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)，重構(gòu)中國制鞋產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
隨著新濠畔世界鞋業(yè)廣場的創(chuàng)建，站西商圈將開啟更遠(yuǎn)大的理想。
“米蘭是鞋服行業(yè)朝拜的圣地，廣州站西商圈有能力，有條件打造世界級的‘新米蘭中心’！”在中國皮革和制鞋工業(yè)研究院溫州研究所長陳啟賢看來：對標(biāo)米蘭，將賦予廣州站西商圈新的歷史使命。
暨南大學(xué)現(xiàn)代流通研究中心執(zhí)行主任、教授陳海權(quán)認(rèn)為，新濠畔世界鞋業(yè)廣場最大的亮點在于實現(xiàn)了通過新興技術(shù)的融合，實現(xiàn)了制鞋全產(chǎn)業(yè)鏈高效聯(lián)動整合，為中國鞋類專業(yè)市場商業(yè)模式改革核心——提高效率效益，降低成本和節(jié)省時間做了有益探索。
他認(rèn)為，項目“五環(huán)生態(tài)圈”中的國際鞋業(yè)研發(fā)設(shè)計中心立足創(chuàng)建國際鞋業(yè)新材料、新科技、新創(chuàng)意的孵化基地，為產(chǎn)業(yè)升級提供了想象空間；而國際鞋業(yè)全渠道采購中心則實現(xiàn)了線上線下采購平臺高度融合、生產(chǎn)供應(yīng)商與采購商智能化管理的高度融合、采購服務(wù)平臺運營與產(chǎn)業(yè)資本及金融對接的高度融合，解決了鞋業(yè)市場行業(yè)最大的“痛點”。
財經(jīng)作家吳曉波曾表示，“中國制造”所推行的，用“市場換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效了，只有力求技術(shù)上，模式上的創(chuàng)新，才能抓住中國制造的最后一公里。新濠畔集團(tuán)將實現(xiàn)鞋業(yè)市場創(chuàng)新涅盤“最后一公里”的快馬加鞭，并攜手站西商圈的同行，爭當(dāng)中國專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級排頭兵，讓站西商圈以“世界鞋業(yè)新中心”的姿態(tài)，向著“廣州鞋業(yè)世界夢”再創(chuàng)輝煌。
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