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市場觀察
看義烏市委書記如何抓改革：讓義烏改革開放“試驗(yàn)田”長久興盛
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義烏國際貿(mào)易改革經(jīng)過六年多的努力，一批重大改革措施出臺實(shí)施、一批關(guān)鍵改革領(lǐng)域取得突破、一批重點(diǎn)改革成果正在形成。站在新的歷史起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)義烏國貿(mào)改革的新突破、新跨越，使義烏繼續(xù)走在全國改革前列，為打造世界“小商品之都”提供不竭動力，是義烏面臨著的新挑戰(zhàn)。
“打造世界‘小商品之都’的目標(biāo)堅(jiān)決不動搖！”盛秋平曾多次在深改組會議上強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)國際貿(mào)易綜合改革，全面打造世界“小商品之都”。在今天的深改組會議上，盛秋平再次強(qiáng)調(diào)了這一目標(biāo)的重要性。
義烏，依小商品市場而興盛，靠小商品市場而繁榮，小商品貿(mào)易已經(jīng)完全融入到義烏的發(fā)展血脈之中。如何在中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的大背景下，在力求轉(zhuǎn)型升級、供給側(cè)改革的大趨勢下，加快實(shí)現(xiàn)打造世界“小商品之都”的目標(biāo)，盛秋平對主要負(fù)責(zé)部門提出了新的工作要求：要圍繞做強(qiáng)“義新歐”高能級開放平臺、增強(qiáng)義甬舟開放大通道極核功能、完善國際陸港集疏運(yùn)體系等方面，打造歐亞大陸互聯(lián)互通的重要橋梁；要圍繞建立市場采購貿(mào)易機(jī)制創(chuàng)新，形成有利于拓展進(jìn)口貿(mào)易通道、引導(dǎo)海外消費(fèi)回流的體制機(jī)制；要探索適應(yīng)跨境電子商務(wù)發(fā)展的管理制度與規(guī)則，為“互聯(lián)網(wǎng)+”外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)；要對表改革清單，圍繞商人經(jīng)商最便宜、百姓生活最便利，打通“最多跑一次”的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。把義烏建設(shè)成為貿(mào)易便利化改革的示范區(qū)、亞歐大陸互聯(lián)互通的重要橋梁、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基地和世界領(lǐng)先的國際小商品貿(mào)易中心。這些要求的根本目標(biāo)，就是打造世界“小商品之都”。
“抓改革要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，否則就不配做義烏的干部�！弊ニ悸�、抓調(diào)研、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，在會議上，盛秋平強(qiáng)調(diào)的就是領(lǐng)導(dǎo)干部的魄力，心里裝著人民利益、腦中不忘問題意識、手中攥著政策落實(shí)，親力親為抓改革，撲下身子抓落實(shí)。依靠這種魄力，在全市上下營造有利于深化改革工作的氛圍，義烏這塊改革開放“試驗(yàn)田”才能長久興盛。
《專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編》適用對象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、市場運(yùn)營商、市場管理者；2、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各倉儲式商場 、各連鎖店、特許經(jīng)營店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級政府、職能主管部門；5，各市場策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場運(yùn)營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所 總發(fā)行 電話0579 83059667 15325915356 發(fā)行QQ1615472898
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