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市場(chǎng)觀察
快遞物流發(fā)展大會(huì)”在義烏“世界小商品之都”召開
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會(huì)議期間，圓通速遞和義烏市政府簽訂了三大項(xiàng)目投資協(xié)議，總投資額超過(guò)50億元。同時(shí)，發(fā)布了快遞服務(wù)新產(chǎn)品“計(jì)時(shí)達(dá)”，計(jì)劃首批在國(guó)內(nèi)六個(gè)城市啟動(dòng)“即時(shí)配送”產(chǎn)品，以滿足城市內(nèi)高時(shí)效的即時(shí)派送需求。
在國(guó)家建設(shè)全面提速、快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“下半場(chǎng)”等大背景下，作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，圓通速遞這一系列動(dòng)作迅速成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。
當(dāng)天，商務(wù)部駐杭州特派員辦事處副特派員周關(guān)超，浙江省郵政管理局局長(zhǎng)詹永樞，金華市委常委、義烏市委書記盛秋平，義烏市市長(zhǎng)林毅，義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)主任季金甫，圓通速遞董事局主席兼總裁、GPA全球召集人喻渭蛟等來(lái)自政府、海內(nèi)外企業(yè)、行業(yè)專家共700余人出席了大會(huì)。
圓通速遞首創(chuàng)發(fā)起的“全球包裹聯(lián)盟”正式啟動(dòng)
5月28日上午，2017“新快遞物流發(fā)展大會(huì)”的一個(gè)重要議程是正式啟動(dòng)GPA，GAP是GPA的設(shè)想是由圓通速遞董事局主席兼總裁喻渭蛟提出，由圓通速遞首創(chuàng)發(fā)起。來(lái)自全球25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的50家快遞及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)已經(jīng)參與其中。據(jù)悉，GAP目前是唯一一個(gè)由國(guó)內(nèi)物流快遞企業(yè)發(fā)起的國(guó)際化物流快遞聯(lián)盟平臺(tái)。
圓通速遞是中國(guó)快遞行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)和首家上市公司，具備領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)布局及市場(chǎng)開拓能力。2016年公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量44.6億件，市場(chǎng)規(guī)模居行業(yè)前列；營(yíng)業(yè)收入168.18億元，較上一年增長(zhǎng)39.04%。公司致力于成為全球領(lǐng)先的綜合快遞物流運(yùn)營(yíng)商及供應(yīng)鏈集成商。
作為GPA首批聯(lián)盟成員的全球50家快遞及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，大多在各國(guó)所屬行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)位居前列。比如，來(lái)自土耳其的聯(lián)盟成員PTS Worldwide Express，在土耳其國(guó)際快遞行業(yè)中排名居首；來(lái)自阿聯(lián)酋迪拜的Universal Express Group，是阿聯(lián)酋創(chuàng)建時(shí)間最早、規(guī)模最大的快遞企業(yè)；其它知名企業(yè)還包括韓國(guó)的CJ公司、日本的Seino，臺(tái)灣的速達(dá)等。
隨著跨境電商的深入推進(jìn)，全球包裹量將保持迅猛增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但目前，全球包裹快遞物流服務(wù)在各個(gè)市場(chǎng)之間仍處于相對(duì)分割狀態(tài)，缺乏高效、順暢的全鏈路能力建設(shè)和整合，難以完全滿足企業(yè)、消費(fèi)者的需求。因此，GPA的啟動(dòng)構(gòu)建，獲得業(yè)內(nèi)專家肯定。
2015年4月，圓通速遞在上海發(fā)起舉辦了首屆“全球包裹聯(lián)盟峰會(huì)”。此后，GPA合作模式逐漸形成、完善，并陸續(xù)完成了機(jī)構(gòu)設(shè)立、品牌注冊(cè)、系統(tǒng)開發(fā)等前期工作。此次GPA聯(lián)盟的正式啟動(dòng)，是2015年“全球包裹聯(lián)盟峰會(huì)”會(huì)議成果的“落地開花”，標(biāo)志著GPA開始進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)階段。
據(jù)了解，GPA的目標(biāo)是，通過(guò)發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)，打造全鏈路產(chǎn)品，形成覆蓋全球主要市場(chǎng)的國(guó)際包裹服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將包裹安全、可靠、快速、便利地送達(dá)世界各個(gè)角落的消費(fèi)者手中，讓跨境寄遞變得更加高效、更加簡(jiǎn)單。
根據(jù)這一目標(biāo)，今后GPA聯(lián)盟成員將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)、整合資源和能力，以最高效、最合理的方式將包裹“注入”到GPA快遞網(wǎng)絡(luò)中，將各自國(guó)家或區(qū)域市場(chǎng)的包裹委托全球的聯(lián)盟伙伴進(jìn)行派送。
對(duì)于GPA的啟動(dòng)，北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院教授翟昆表示，物流快遞是貿(mào)易繁榮的加速器，圓通速遞召集發(fā)起GPA，積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，無(wú)論對(duì)國(guó)內(nèi)快遞業(yè)還是全球快遞業(yè)而言，均具有積極的影響。它不僅搭建起國(guó)際快遞行業(yè)之間的合作平臺(tái)，推動(dòng)國(guó)際快遞市場(chǎng)的有序合作與健康發(fā)展，還對(duì)整合鏈接跨境寄遞和跨境網(wǎng)購(gòu)所需的全球資源起到舉足輕重的作用。
綜合服務(wù)業(yè)，商貿(mào)綜合體，專業(yè)市場(chǎng)策劃咨詢、整合運(yùn)營(yíng) 、升級(jí)改造專家
專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運(yùn)營(yíng)開發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司
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《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所發(fā)行
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全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無(wú)所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
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《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、市場(chǎng)管理者；2、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng) 、各連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)店、專業(yè)店等各種商業(yè)零售企業(yè)；4，各級(jí)政府、職能主管部門；5，各市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬(wàn)字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁(yè)；電子書，光盤。
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