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市場(chǎng)觀察
義烏怎么做？如何變？將往何處去？
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內(nèi)陸之城駛出國(guó)際班列，成為“一帶一路”戰(zhàn)略支點(diǎn)——
陸港
之變
上午9時(shí)，一輛標(biāo)著中歐班列（義烏-馬德里）的列車徐徐駛出義烏鐵路西站，目的地是馬德里。
義烏鐵路西站，曾經(jīng)的貨運(yùn)小站如今脫胎換骨，成為浙江唯一的鐵路對(duì)外開放口岸。
義烏-馬德里班列的運(yùn)營(yíng)方，是一家叫天盟實(shí)業(yè)投資有限公司的義烏民營(yíng)企業(yè)。
說(shuō)起“鋼鐵駝隊(duì)”首次出行，“天盟”總經(jīng)理馮旭斌至今刻骨銘心。
在義烏和馬德里之間架起國(guó)際鐵路貨運(yùn)橋梁，是從事物流業(yè)多年的馮旭斌孜孜以求的夢(mèng)想。2014年9月底，當(dāng)習(xí)近平總書記提出開通義烏和馬德里之間的貨運(yùn)班列時(shí)，馮旭斌感覺(jué)到，歷史性的機(jī)遇來(lái)了。他又一次趕到馬德里，走訪商戶，組織貨柜，并且承諾：如果貨物損壞、時(shí)間延誤，一律按兩倍賠償。經(jīng)過(guò)50天緊張籌備，首趟義烏—馬德里貨運(yùn)班列順利西行。
從無(wú)到有，加密、增點(diǎn)、拓線、提效，如今，中歐班列（義烏）已實(shí)現(xiàn)每周雙向?qū)﹂_，共開行至德黑蘭、倫敦等8條線路，沿線建立5個(gè)物流分撥點(diǎn)、8個(gè)海外倉(cāng)，輻射34個(gè)國(guó)家，成為全國(guó)運(yùn)行線路最長(zhǎng)、途經(jīng)國(guó)家最多、滿載率最高的班列。其中義烏至馬德里中歐班列被習(xí)近平總書記稱為“亞歐大陸互聯(lián)互通的重要橋梁和 一帶一路 建設(shè)的早期成果”。
鐵路西站的變化，是義烏新傳奇的一個(gè)縮影。人們赫然發(fā)現(xiàn)，一個(gè)既不沿海也不靠江的內(nèi)陸之城，已經(jīng)成為一個(gè)集海、陸、空、鐵、郵、保稅為一體的“義烏大碼頭”——
向西，中歐班列開辟了一條新的貿(mào)易黃金通道。
向東，依托義甬舟開放大通道建設(shè)，單日最高車流達(dá)兩萬(wàn)車次的義烏港整體并入省海港集團(tuán)，加速和寧波舟山港一體化，同時(shí)伴隨金甬鐵路開工建設(shè)，義烏正成為一個(gè)陸上和海上的交匯點(diǎn)。
向空，義烏航空口岸獲批開放，已開通至曼谷、首爾等地的航班，對(duì)俄貨運(yùn)包機(jī)即將首飛。今年1月至5月，義烏航空貨郵吞吐量6164.5噸，同比增長(zhǎng)17.6%。
一個(gè)立體物流網(wǎng)絡(luò)、多式聯(lián)運(yùn)體系，正撐起一個(gè)沒(méi)有圍墻的全球貿(mào)易大平臺(tái)。今年上半年，義烏海鐵聯(lián)運(yùn)集裝箱班列發(fā)運(yùn)標(biāo)箱同比增長(zhǎng)181.3%；義烏國(guó)際郵件互換局和交換站，一年多來(lái)通關(guān)總量已達(dá)6700萬(wàn)件，居全國(guó)第四。
做了多年外貿(mào)出口的商人，紛紛做起進(jìn)口生意——貿(mào)易之變
走進(jìn)義烏國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)，進(jìn)口商品館面積達(dá)10萬(wàn)平方米，100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近8萬(wàn)種特色產(chǎn)品琳瑯滿目。
位于進(jìn)口商品館101號(hào)門的開拓五金有限公司總經(jīng)理吳獻(xiàn)法長(zhǎng)期從事小五金出口，如今，他把精力全放在進(jìn)口貿(mào)易，近幾年進(jìn)口額年均增長(zhǎng)30%。
說(shuō)來(lái)令人難以置信。去年，義烏的出口總額超過(guò)2200億元，進(jìn)口總額卻不到30億元。
面對(duì)巨大的反差，義烏人千方百計(jì)補(bǔ)短板�！拔覀円獜某隹谝粭l腿走變成出口、進(jìn)口兩條腿走�！绷x烏市委負(fù)責(zé)人告訴記者。
如今，越來(lái)越多出口貿(mào)易干得風(fēng)生水起的義烏商人，在一系列政策激勵(lì)下進(jìn)軍進(jìn)口市場(chǎng)。馮旭斌告訴記者：“習(xí)近平總書記曾在2015年博鰲亞洲論壇年會(huì)上指出，未來(lái)五年，中國(guó)進(jìn)口商品將超過(guò)10萬(wàn)億美元。你說(shuō)這是多大的蛋糕，我們義烏人能不去分一塊嗎？”
今年以來(lái)，圍繞如何讓進(jìn)口更便利，義烏人下足了功夫。今年1月至5月，義烏進(jìn)口總額同比增長(zhǎng)51%。
“能不能采用市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易反向操作模式，推動(dòng)進(jìn)口貿(mào)易機(jī)制創(chuàng)新？能不能建一個(gè)集免稅、保稅、完稅功能于一體的進(jìn)口商品市場(chǎng)？”日前，義烏市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門人員帶著新思路又一次赴京匯報(bào)。
義烏人推動(dòng)進(jìn)口貿(mào)易改革的靈感，就來(lái)自于之前在出口貿(mào)易上大獲成功的改革經(jīng)驗(yàn)：市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式。
2011年，國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)呱呱落地，但適合多品種、多批次、小批量的義烏小商品出口的“衣服”卻沒(méi)有。義烏提出全新的市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式：在義烏國(guó)際小商品城、義烏市區(qū)各專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)街采購(gòu)出口商品，由符合條件的經(jīng)營(yíng)者在采購(gòu)地辦理出口通關(guān)手續(xù)。
“一個(gè)集裝箱就是一個(gè)小超市”，這一破天荒的貿(mào)易方式試行一年多后，得到了商務(wù)部等八部委的正式發(fā)函同意。改革的紅利集中顯現(xiàn)：2016年，義烏出口額是2011年的8倍多，其中市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口額占84%。今年1月至5月，義烏出口額同比增長(zhǎng)11.3%。義烏市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式已經(jīng)在全國(guó)7個(gè)城市復(fù)制推廣。
“舊瓶”源源不斷地裝進(jìn)“新酒”——看義烏市場(chǎng)之變
今年4月，“創(chuàng)二代”沈鴻翔在新開業(yè)的賓王158文創(chuàng)園一區(qū)擁有了第一家店，主打自己的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。
158文創(chuàng)園的所在地，就是中國(guó)小商品城第四代市場(chǎng)賓王市場(chǎng)。按照規(guī)劃，這個(gè)占地193畝的老市場(chǎng)將被打造成集創(chuàng)客空間、時(shí)尚體驗(yàn)、城市文旅休閑為一體的國(guó)際化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。目前，一區(qū)已有102家文創(chuàng)企業(yè)入駐。
更多的創(chuàng)意設(shè)計(jì)和時(shí)尚元素折射義烏市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，提升市場(chǎng)的品牌。
“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)義烏市場(chǎng)革命性的變化。在義烏，實(shí)體市場(chǎng)和線上市場(chǎng)，已然經(jīng)歷了“你是你、我是我”到“你中有我、我中有你”的階段，正進(jìn)入“你就是我、我就是你”的線上線下全面融合新常態(tài)。
這番變化，義烏市電商辦副主任李虹看得真切。她介紹，義烏市場(chǎng)主體中，三分之二以上加入了電商大軍，義烏批發(fā)網(wǎng)商80%以上商品來(lái)自專業(yè)市場(chǎng)，義烏的“電商指數(shù)”超過(guò)全省平均水平4倍。
而以市場(chǎng)帶實(shí)體，更緊密的貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，則催動(dòng)義烏整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
未來(lái)五年，時(shí)尚、信息、裝備和健康四大千億戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)將成為義烏新的增長(zhǎng)點(diǎn)。如今，依托市場(chǎng)的文創(chuàng)業(yè)、會(huì)展業(yè)、全域旅游方興未艾，中歐義烏智造園、綠色動(dòng)力小鎮(zhèn)、光源科技小鎮(zhèn)、云驛小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)綻放活力，投資70億元的吉利義利動(dòng)力總成項(xiàng)目、投資72億元的英倫新能源商務(wù)車項(xiàng)目等“大好高”項(xiàng)目相繼落戶。今年上半年，義烏工業(yè)投資同比增長(zhǎng)39.1%。
各路創(chuàng)業(yè)者正聞風(fēng)而來(lái)。義烏對(duì)入選“義烏英才”計(jì)劃的高層次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才和社會(huì)事業(yè)發(fā)展緊缺人才，五年內(nèi)分別給予最高5000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元、400萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
變化，是義烏最大的不變�！俺愿母镲堥L(zhǎng)大”的義烏人，勇于適應(yīng)市場(chǎng)主動(dòng)變化，敏于對(duì)接政策積極變化，更善于“無(wú)中生有”推動(dòng)變化。
農(nóng)村土地制度改革盤活了存量土地，“最多跑一次”改革為市場(chǎng)主體提供更優(yōu)服務(wù)，金融改革降低了商戶交易成本……持續(xù)釋放的改革紅利，正源源不斷匯聚“無(wú)中生有”的內(nèi)生動(dòng)力。
這就是義烏。
綜合服務(wù)業(yè)，商貿(mào)綜合體，專業(yè)市場(chǎng)策劃咨詢、整合運(yùn)營(yíng) 、升級(jí)改造專家
專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運(yùn)營(yíng)開發(fā)投資管理機(jī)構(gòu)
義烏市商興成市場(chǎng)投資管理有限公司
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《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場(chǎng)研究所發(fā)行
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全書分7部：第一部運(yùn)作準(zhǔn)備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運(yùn)營(yíng)管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，從項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目策劃、工程或采購(gòu)招標(biāo)、項(xiàng)目廣宣以及項(xiàng)目銷售招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等合同（協(xié)議）。幾乎無(wú)所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程需要。
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》適用對(duì)象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商、商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場(chǎng)、商城，購(gòu)物中心、集貿(mào)市場(chǎng)等；3，各級(jí)政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)策劃咨詢等機(jī)構(gòu)、研究院所等機(jī)構(gòu)；
《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)合同協(xié)議匯編》約211萬(wàn)字，約2300頁(yè)。16開上中下三冊(cè)。
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《專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編》約120余萬(wàn)字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁(yè)；電子書，光盤。
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