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市場觀察
探尋義烏“成功密碼”
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今年7月，根據(jù)金華市委組織部統(tǒng)一安排，永康市選派了6名年輕干部到義烏進行為期6個月的掛職，參與當?shù)亟值赖挠袡C更新、集聚建設(shè)、“五水共治”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作。在黨的十九大即將召開之際，本報特摘錄了部分掛職干部的一些所見所聞、所思所想，以及永康中青班學員與掛職干部的交流發(fā)言，從中領(lǐng)略義烏發(fā)展的“成功密碼”。
他山之石，可以攻玉。在“全面奔小康，永康新騰飛”的道路上，我們期待更多具有開拓創(chuàng)新的青年干部融入永康發(fā)展的大潮中，建設(shè)好“兩美”永康。
有一股子干事不到極致
不退縮的精氣神
掛職人員：永康市東城街道婦聯(lián)副主席應翡
掛職崗位：義烏市稠城街道黨政辦副主任
掛職體會：
義烏具有“無中生有”的強大創(chuàng)新能力和活力，把不可能變成可能。這里的干部“干”字當頭，有一股子干事不到極致不退縮的精氣神。他們甘于平凡，用極限工作法，勢如破竹地推進有機更新工作，描繪著“讓城市變得更美”“讓城市因我而變”的美好愿景。
把干勁發(fā)揮到極限。我掛職參與稠城街道向陽下片和市場區(qū)塊的房屋征收工作。街道人員分為7個攻堅團隊共40個小組，對涉及2537戶征遷對象進行分片包干。大家工作在一線，“5+2”、“白加黑”、無假無休是常態(tài)。在這樣的高強度下，創(chuàng)下一系列城市有機更新的新紀錄：5天時間意愿征詢同意率突破90%，8天時間簽約率超過80%，20天時間完成入戶評估99%。整個區(qū)塊將于10月底全部拆除。
把服務群眾做到極限。征遷對象不開門，就在門外軟磨硬泡講政策；針對在外地的對象，我們買上車票就出發(fā)。群眾有困難，想方設(shè)法幫助解決，無論是幫忙找房子、聯(lián)系醫(yī)院看病，還是扮演“老娘舅”化解矛盾，都做到盡心盡力。這就是我們?nèi)粘９ぷ鞯目s影，耐心細致的工作也得到了廣大群眾的認可。
把團隊力量發(fā)揮到極限。分組不分家是稠城街道有機更新工作不斷取得突破的秘訣之一。我所在工作小組的一家征遷戶工作遲遲做不通，街道黨工委書記和主任帶領(lǐng)工作人員，輪番上陣，目標一致、克服萬難，經(jīng)過一天的攻關(guān)，最終在第22次上門后，于第二天凌晨2點與住戶順利完成簽約。
感言
我所在的永康市東城街道東庫和塔海經(jīng)濟合作社也在全力開展城中村改造工作。永康的城中村改造和義烏的城市有機更新異曲同工，在兩美金華、兩美浙江建設(shè)中，永康鐵軍和義烏鐵軍在各自的工作崗位上敢于擔當、苦干實干，干出了勇立潮頭的新氣勢，干出了改革發(fā)展的新境界。
富有強烈的搶干快干意識
掛職人員：永康市西城街道團工委書記、城區(qū)片主陳華鋒
掛職崗位：義烏市北苑街道柳青工作片副主任
掛職體會：
富有強烈的搶干快干意識。在為期不長的掛職時間里，我能夠體會到義烏干部濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。凡事不等不靠，敢于推陳出新。充分利用農(nóng)村土地制度改革試點、“四個平臺”建設(shè)等良機，善于想方法，謀劃走新路，令人感受到蓬勃的城市朝氣。如在“四個平臺”建設(shè)中，街道干部人手一臺手機終端，日常工作中實時向指揮中心報送工作信息，做到每天每項每次工作有跡可查。前不久，在巡查中發(fā)現(xiàn)一家無證經(jīng)營的小餐館，我們就通過手機終端，第一時間向平臺報告。平臺立刻把指令發(fā)到市場監(jiān)督管理所，派人進行相關(guān)處理，便捷高效。
具有“義烏特色”的創(chuàng)新精神。義烏電商產(chǎn)業(yè)起步較早，“黨建+電商”發(fā)展模式日趨成熟，對于永康的兩新黨建和電商產(chǎn)業(yè)集聚化管理而言，有積極的借鑒意義。我走訪了片區(qū)內(nèi)一些工業(yè)園區(qū)和電商企業(yè)，這里黨建工作沙龍成時尚，學習培訓、交流研討、拓展活動等相互交融，黨建在電商群體中彰顯強大的生命力。
感言
近年來，永康電商產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，五金工匠特色小鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)電商創(chuàng)業(yè)園、宏偉青創(chuàng)工場等都已成為永康的金名片�？梢哉f，永康的“黨建+電商”已具備一定的基礎(chǔ)。接下來，如何整合更多的小微電商企業(yè)進行相關(guān)建設(shè)，將成為發(fā)展永康電商產(chǎn)業(yè)的一條重要途徑。
用心 愛心 公心
掛職人員：永康市前倉鎮(zhèn)團委書記胡鴻潔
掛職崗位：義烏市后宅街道黨政辦主任助理
掛職體會：
聽過很多關(guān)于義烏的傳說，這次掛職讓我深刻理解了義烏“莫名其妙、無中生有、點石成金”的“義烏經(jīng)驗”。在這片充滿活力、創(chuàng)新、開放的土地上，人們不僅擁有“三勇三新”的擔當和“雞毛換糖”的傳承，身上還攜帶著“三心”的光芒。
用心。街道開會至深夜是家常便飯，僅1個月就拆除10萬多平方米違法建筑，強度令人驚嘆。黨代表督查“兩學一做”已形成常態(tài)化，農(nóng)村黨員集中活動主題形式鮮活，普通黨員也有機會上講臺。
愛心。黨員志愿服務隨處可見，在百貨超市設(shè)清涼驛站，在高鐵站設(shè)購票向?qū)�，在飛機場進行行李搬運。黨員關(guān)愛基金由每名黨員自愿募集，捐款200元以上可以領(lǐng)到一本證書，成為一種“時尚”的榮譽。為了搭建政府和百姓溝通的橋梁，街道在月底會公示三張清單，一是群眾的需求，二是政府的資源，三是根據(jù)群眾需求政府可以提供的服務項目。在了解群眾需求的同時，讓群眾更加理解并支持政府工作。
公心。在一次街道會議上提到，“不能只獎勵救火的，也要表揚防火做得好的，不能忽略那些做得好但默默無聞的英雄�！睂τ诋斍肮ぷ骱臀磥矸较�，街道每季度會征求兩代表一委員、外來人士代表、商會代表等社會各界人士的意見，擴大民眾對于政府決策的參與度，同時更好貼近百姓需求。在拆遷征地工作中，為了不讓百姓吃虧，堅持征收價高于市場價的原則，該做法也是義烏征遷工作能夠整區(qū)域推進的一個重要法寶。
感言
今年9月，前倉鎮(zhèn)在全力推動法蓮地質(zhì)災害點避讓搬遷區(qū)工作時，鎮(zhèn)里立下“軍令狀”，在時間緊、任務重的情況下，通過“集中式”攻堅破解簽約難題，“組合式”優(yōu)惠消除群眾疑慮，“生態(tài)式”復墾拓寬增收渠道，“除根式”開展治理安全隱患，實行了“快搬優(yōu)治”。從中我也體會到，一心干事創(chuàng)業(yè)，始終把群眾冷暖掛心中，再難的工作也可以完成。
“鏈式招商”起示范引領(lǐng)作用
掛職人員：永康市農(nóng)林局質(zhì)監(jiān)科負責人王海
掛職崗位：義烏市赤岸鎮(zhèn)農(nóng)辦副主任
掛職體會：
初到赤岸鎮(zhèn)，不是很理解義烏“莫名奇妙、無中生有”的含義，通過近3個月的掛職，發(fā)現(xiàn)這其實是對義烏發(fā)展最形象、最生動、最有力的描述。自2014年以來，赤岸鎮(zhèn)先后引進吉利公司4個項目，總投資達270億元，生動地詮釋了“莫名奇妙、無中生有”的強大驅(qū)動力。他們在招商引資方面的做法值得我們學習和借鑒。
通盤謀劃，全域招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局和招商引資的現(xiàn)實需求，圍繞“天天有客商、周周有項目、月月有簽約、季季有開工”的目標，各部門、鎮(zhèn)（街、區(qū)）組建招商引資“奔跑群”，按照“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”的要求，緊盯重點區(qū)域、重點對象開展招商。
轉(zhuǎn)變職能，全面服務。把項目引進來，只是服務的開始。當?shù)剡�提出了政府工作人員全員爭當“店小二”傾情服務招商的理念，為投資方提供全過程服務、全方位服務和高效率服務，走出了一條服務重點項目推進工作的新途徑。每個投資項目都會安排專門的工作人員跟進，全程實施“項目代辦制”，確保項目建設(shè)“零障礙”。
產(chǎn)業(yè)集群，全鏈招商。義烏市在招商引資過程中不局限于孤立引進一個項目、一家企業(yè)，而是立足完善全產(chǎn)業(yè)鏈，實施“鏈式招商”。通過相關(guān)配套項目的引進形成產(chǎn)業(yè)集聚，從而吸引相關(guān)的上下游企業(yè)落戶，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸形成了數(shù)個產(chǎn)業(yè)集群，對當?shù)刂圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)型升級起到重要的引領(lǐng)、示范和帶動作用。
感言
永康要打造中國乃至世界先進制造業(yè)基地，關(guān)鍵一環(huán)就是在招商引資上下功夫�！啊宕蟀賰|’產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃”已經(jīng)編制，上海、西安、深圳三個招商組外派就位，新一輪的招商引資必將為永康新騰飛注入強大動力。
后記
奉獻青春的力量
把永康建設(shè)得更好
近日，正在義烏市委黨校學習的永康市2017年中青班學員與6名在義烏掛職的干部面對面交流，互相交流學習心得，暢談掛職體會，“論道”如何推動永康發(fā)展。
“義烏開放、誠信、包容的精神令我印象深刻。”在義烏市福田街道集聚辦掛職的永康市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)農(nóng)辦主任胡哲說，作為永康工業(yè)的“龍頭”，永康市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是外來人口最集中的地方，一直以來以開放、互助、包容、共贏的姿態(tài)擁抱來自各地的投資者和創(chuàng)業(yè)者，有著與福田共通的理念，實現(xiàn)了政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動。
王海、陳華鋒、胡鴻潔、應翡等永康青年干部也結(jié)合在義烏掛職工作經(jīng)歷談了自身的體會和感受，給中青班學員留下深刻的印象。
中青班學員潘雄芳認為，作為中青年干部，要自覺在永康新騰飛的發(fā)展歷程中，擔起開疆拓土、提速增效的職責，在共建金華的征途中，勇于爭先、走在前列。
學員胡烈松表示，義烏的招商力度確實令人震撼，成效令人驚喜，比如一個高新園區(qū)，幾年投產(chǎn)后，年稅收就能達到五六十億元，發(fā)展很有后勁。要學習義烏這種實干求得實效的精神。
學員李瑩瑩說，在掛職干部回答學員們一個又一個的問題中，觸摸到了義烏的密鑰。同時，從掛職干部的發(fā)言中，也深深感受到他們深愛永康、深愛自己的崗位，想多取“真經(jīng)”，把永康建設(shè)得更好的情懷，為掛職干部感到驕傲。 孫武斌 胡超 譚孝軍
綜合服務業(yè)，商貿(mào)綜合體，專業(yè)市場策劃咨詢、整合運營 、升級改造專家
專業(yè)批發(fā)市場等商業(yè)地產(chǎn)策劃咨詢招商銷售運營開發(fā)投資管理機構(gòu)
義烏市商興成市場投資管理有限公司
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電話 0579 85099786 15325915356
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
浙江（義烏）商成專業(yè)市場研究所發(fā)行
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發(fā)行QQ1615472898
全書分7部：第一部運作準備類編；第二部策劃代理類編；第三部建設(shè)工程類編；第四部投資銷售類編；第五部招商租賃類編；第六部運營管理類編；第七部官方相關(guān)類編。這幾部分涵蓋了商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營的全過程，從項目調(diào)研、項目立項、項目策劃、工程或采購招標、項目廣宣以及項目銷售招商、項目運營管理等合同（協(xié)議）。幾乎無所不含、基本能滿足商業(yè)地產(chǎn)包括專業(yè)批發(fā)市場投資開發(fā)運營全過程需要。
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》適用對象： 1、各地各類商業(yè)地產(chǎn)業(yè)批發(fā)市場開發(fā)投資商、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場運營商、商業(yè)地產(chǎn)市場管理者；2商業(yè)地產(chǎn)、各商場、商城，購物中心、集貿(mào)市場等；3，各級政府、職能主管部門；4，各商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場策劃咨詢等機構(gòu)、研究院所等機構(gòu)；
《中國商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)批發(fā)市場合同協(xié)議匯編》約211萬字，約2300頁。16開上中下三冊。
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《專業(yè)批發(fā)市場運營管理規(guī)章制度匯編》約120余萬字，分電子書、紙介質(zhì)兩種形式發(fā)行。紙質(zhì)規(guī)格:16開，1300頁；電子書，光盤。
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