義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的SWOT分析與對策

    摘要：會展經(jīng)濟是國民經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的助推器。義烏依托全國小商品市場優(yōu)勢，會展經(jīng)濟獲得了較好的發(fā)展。本文通過運用SWOT分析方法，對義烏會展經(jīng)濟的發(fā)展進行了綜合分析并提出了相關(guān)的對策。
　　關(guān)鍵詞：  義烏市    會展經(jīng)濟    SWOT分析
　　世紀之交，中國的會展業(yè)正在迅速崛起，已發(fā)展成為一個自成體系、充滿活力的新興產(chǎn)業(yè)。
　　一、會展經(jīng)濟、SWOT概念
　　所謂會展經(jīng)濟，就是通過舉辦各類會議和展覽，在取得直接經(jīng)濟效益的同時，帶動一個地區(qū)或一個城市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，達到促進經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的目的，也被稱之為會展產(chǎn)業(yè)。
　　伴隨著義烏小商品市場國際化的腳步，義烏會展業(yè)應(yīng)運而生并迅速崛起，已經(jīng)成為義烏市經(jīng)濟發(fā)展的一個新增長點。目前，義烏已形成了若干定期舉辦的專業(yè)展會，如中國義烏國際小商品博覽會(簡稱“義博會”)，義烏襪業(yè)內(nèi)衣服裝工業(yè)設(shè)備展(簡稱“襪機展”)，中國義烏(國際)五金電器博覽會(簡稱“五金博覽會”)，中國(義烏)玩具及兒童用品博覽會(簡稱“玩博會”)，義烏住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(簡稱“住博會”)等。其中每年十月份在義烏定期舉辦的“義博會”已位居全國著名的品牌展會之列，先后被展覽業(yè)界人士評為2002年中國會展業(yè)十大新聞事件之一和2003年中國十大新星會展之一。 2005年7月，義烏中國小商品城會展中心還被國際展覽聯(lián)盟（簡稱“UFI”）正式吸收為新成員。在政府的政策引導下，義烏會展業(yè)在發(fā)展之初就逐步趨向國際化、專業(yè)化和定期化的軌道。
    對一個城市而言，會展經(jīng)濟的良好發(fā)展能直接促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，在提高城市的對外開放水平和國內(nèi)外知名度等方面也發(fā)揮著越來越重要的作用。 因此，許多城市紛紛把發(fā)展會展經(jīng)濟作為振興區(qū)域經(jīng)濟的突破口之一。面對激烈的競爭，義烏的會展經(jīng)濟如何在變化迅速的市場經(jīng)濟大潮中獲得較好的發(fā)展呢？
　　SWOT分析是近代西方學者對經(jīng)濟現(xiàn)象進行分析的一種系統(tǒng)方法。SWOT是四個英文單詞的縮寫 ，即由（strength）強勢 、（weakness）弱點 、（opportunities） 機會 、（threats）威脅四個單詞的首個字母縮寫組成。其中（strength）強勢、（weakness）弱點是內(nèi)部可控制因素，人們可以有意識的分析認識它們，從而找出相應(yīng)的對策去控制和改變它們 ；（opportunities）機會 、（threats）威脅是外部不可控因素，人們只能去認知和影響它們，卻無法控制和改變它們。本文試圖運用SWOT分析, 對義烏會展經(jīng)濟的發(fā)展進行綜合分析。
　　二、義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的SWOT分析
　�。ㄒ唬﹕trength分析——義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢分析
　　1、政府的扶持政策
“為市場把會展進行到底！” 這是2005年3月16號在義烏舉辦的中國會展財富論壇上提出的口號。義烏市委、市政府發(fā)展會展業(yè)的指導思想是：以建設(shè)國際性貿(mào)易會展城市為目標，以國際化、專業(yè)化為方向，堅持走自我壯大和多元合作辦展相結(jié)合的路子，通過政府引導、政策扶持、行業(yè)規(guī)范、市場運作、內(nèi)引外聯(lián)等多元合作，力爭用5年左右的時間形成以義博會為龍頭，4至5個大中型的品牌會展為支撐，以20—30個中小會展為主體的展覽格局。
為進一步發(fā)展會展業(yè)，義烏市已出臺了一系列扶持和促進會展業(yè)發(fā)展的政策措施，并設(shè)立專項會展業(yè)發(fā)展資金，對舉辦各類展會進行補助和獎勵，重點用于三個方面：宣傳和推介會展業(yè)項目，獎勵重點和品牌展會，鼓勵引進和創(chuàng)辦符合義烏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的展會項目；鼓勵出國參展、知名品牌參展、知名展覽公司辦展；培養(yǎng)會展人才，獎勵對會展業(yè)發(fā)展有突出貢獻的單位和個人。
　　2、市場化的運作體制
近年來，義烏會展逐漸形成了市場化的辦展機制。展覽事務(wù)多年來一直堅持市場化運行，市政府扮演的只是“服務(wù)”的角色，在服務(wù)的過程中選擇適當?shù)臅r機從具體的展覽事務(wù)中退出，停止直接參與展覽的“錯位”和“越位”行為，轉(zhuǎn)而采取“補位”和“到位”行動，即制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，監(jiān)督展覽活動按規(guī)劃有序進行，創(chuàng)造良好的會展配套環(huán)境。
    3、 市場是義烏經(jīng)濟的最大特色和優(yōu)勢
義烏是全國最大的小商品集散中心。義烏小商品批發(fā)市場的經(jīng)營面積已達到260萬平方米，經(jīng)營商位5萬余個，經(jīng)營人員20余萬。市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)、1502個大類、32萬種商品（聯(lián)合國公布全球共有50萬種商品），日用消費品幾乎應(yīng)有盡有。自1991年開始，市場成交額連續(xù)1４年位居全國各大專業(yè)市場榜首。2004年實現(xiàn)商品市場成交額324.9億元。 在這個意義上講，義烏小商品市場是中國面積最大、展品最多、交易時間最長(常年展示和交易)、人氣最旺的展覽會。義烏獨特的市場優(yōu)勢，實現(xiàn)了展覽展示、市場交易和經(jīng)營效益的有機結(jié)合，正在被越來越多的國內(nèi)外買家、賣家們所青睞。小商品品牌和市場效益，是義烏舉辦會展的最大優(yōu)勢。
　　4、城市外向度優(yōu)勢
義烏小商品市場和小商品博覽會的國際化程度很高。市場匯聚了國內(nèi)外4000余家知名企業(yè)的總經(jīng)銷、總代理。美國、日本、澳大利亞、韓國等40余個國家和地區(qū)的企業(yè)、商人在義烏設(shè)立了220余家商務(wù)機構(gòu)、常駐義烏的外商達5000余人，境外企業(yè)和客商在義烏銀行開戶的有6000多家。義烏已成為我國乃至東南亞最大的小商品批發(fā)基地。2003年義博會期間，美國、秘魯、墨西哥、荷蘭等24個國家的駐華使領(lǐng)館都派官員前來參會，法國、西班牙、埃及、日本、韓國等40余個國家的61個境外商務(wù)組團，其中有歐尚、樂購、易初蓮花、好又多、大潤發(fā)等10余家跨國零售采購商，都積極前來洽談采購，為義博會這個國際性展會注入了活力。
      5、產(chǎn)業(yè)集群支撐優(yōu)勢
義烏小商品市場的很多產(chǎn)品都具有很強的產(chǎn)業(yè)支撐。如義烏擁有飾品企業(yè)2000多家，產(chǎn)銷人員10萬，占全國飾品總量的65%。出口已達到70%。浪莎、夢娜、寶娜斯、芬莉等制襪企業(yè)不僅是義烏襪業(yè)的巨子，中國襪業(yè)的巨子，也是世界襪業(yè)的巨子。其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群如拉鏈、服裝、玩具、文具、五金等眾多的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群也在會展發(fā)展過程中產(chǎn)生重要的支撐作用。
　　6、交通、物流優(yōu)勢。義烏有設(shè)施齊全的物流中心。全球20強海運集團，有8家在義烏設(shè)立辦事處。義烏海關(guān)已成為中國首個日出口標準集裝箱1000個的內(nèi)陸海關(guān)。城市功能日趨完善、公鐵空立體交通三位一體，較為發(fā)達的服務(wù)業(yè)，這些都為義烏成為會展城市提供了必要必要條件。
　　（二）weakness 分析——義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的劣勢
　　1、品牌化不夠
品牌是會展業(yè)發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。目前，義烏會展業(yè)除“義博會”具有一定的品牌，已具有較高的國際國內(nèi)知名度外，其余各專業(yè)展會的知名度不高，還沒有形成品牌。因此，要強化品牌意識，培育各類特色展會。對具備獨立辦展條件的“義博會”的行業(yè)展區(qū)加以引導、培育，適時與“義博會”分離，開拓新的品牌展覽，實現(xiàn)會展產(chǎn)品創(chuàng)新。
      2、辦展活動規(guī)范化欠缺
會展業(yè)本身是一個系統(tǒng)工程，需要建立公開、公平、公正的展覽環(huán)境與競爭秩序，需要進行規(guī)范化管理和操作。目前義烏會展業(yè)發(fā)展過程中對會展業(yè)的審批程序、運作方式、資質(zhì)認定、統(tǒng)計評估、市場管理等方面還缺乏相應(yīng)規(guī)定，行業(yè)自律與規(guī)范尚未形成。
　　3、人才缺乏
義烏會展經(jīng)濟發(fā)展很快，但高素質(zhì)的專業(yè)展覽人才缺乏。 人才是會展業(yè)發(fā)展的保證。會展業(yè)要求的專業(yè)人才是一種復合型的人才，除了具備展覽的業(yè)務(wù)知識外，還需要具備一定的外語能力、計算機辦公技術(shù)、國際貿(mào)易知識、國際法知識和涉外禮儀知識等。目前義烏市還沒有專業(yè)的會展服務(wù)隊伍，從業(yè)人員一般只是經(jīng)過簡單的培訓便匆忙上崗，很難滿足會展組織和接待的特殊要求。因此，隨著義烏會展業(yè)的發(fā)展，專業(yè)人才的培養(yǎng)已刻不容緩。
　　4、城市影響力較弱
作為一個中等城市，義烏的影響力和輻射力都遠不及北京、上海等大城市，會展的發(fā)展速度與國內(nèi)會展業(yè)發(fā)達的城市相比有相當差距等。所以義烏會展經(jīng)濟的發(fā)展要緊緊圍繞小商品市場和特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的優(yōu)勢，形成自己的特色。
　�。ㄈ�）opportunities 分 析——義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的機會分析
　　1、義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的天時
中國會展業(yè)的黃金時代已到來。中國會展業(yè)同國際會展業(yè)相比雖然起步晚,但卻以年均20%的速度增長。近十年來，中國相繼舉辦的國際性會展也越來越多，已占到整個國際會展量的10%~15%"。根據(jù)中國的市場容量、經(jīng)濟實力以及對周邊國家的經(jīng)濟輻射能力，預計21世紀的前二三十年內(nèi)，中國將成為東亞乃至整個亞洲的展覽中心。
　　2、義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的地利
義烏小商品集群是以市場交易聯(lián)系為紐帶的企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)大量集聚發(fā)展，并形成具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的經(jīng)濟群落，是制造業(yè)群體與商業(yè)群體的復合體。在小商品市場龍頭作用下，集群不但實現(xiàn)了內(nèi)部兩大群體的良性互動循環(huán)，而且對周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了帶動效應(yīng)，2004年6月舉行的義烏經(jīng)濟論壇資料顯示，已有4個地級市、22個縣級市將利用義烏優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟寫進了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。浙江省提出發(fā)展義烏為中心的浙中經(jīng)濟圈以及融入長三角大經(jīng)濟圈的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，為義烏會展經(jīng)濟的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
　　（四）threats分析——義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的威脅分析
　　�。薄�國際會展強勁的威脅
2004年初，商務(wù)部發(fā)布了第一號部令，公布了設(shè)立外商投資會議展《覽公司暫行規(guī)定》，首次允許外國投資者可以以外商獨資的形式在中國境內(nèi)設(shè)立外商投資會議展覽公司，外商投資會議展可以在中國境內(nèi)主辦、承辦各類經(jīng)濟技術(shù)展覽會和會議。國外公司以集團合作的方式進入中國市場，采取多種形式進行市場滲透，與中國展覽企業(yè)合資或合作，優(yōu)勢互補，共同開拓市場或?qū)嵤┱褂[品牌的輸出和會展的移植。國外公司雄厚的資金，豐富的辦展經(jīng)驗對國內(nèi)的會展市場是不小的沖擊。
　　　2、兄弟城市的競爭威脅
中國會展業(yè)已經(jīng)初步形成了以‘北京、上海、廣州為全國一級會展中心城市，大連、深圳、青島、南京、廈門、昆明、成都等為區(qū)域級的會展城市，其他為地方性會展城市”的相互協(xié)調(diào)、各具特色、三個層次的會展經(jīng)濟發(fā)展格局。目前，浙江有杭州、寧波、義烏等三個城市有望成為國內(nèi)次級或?qū)�業(yè)會展中心，已在省內(nèi)形成三國爭雄之勢，這意味著三個城市中有一個將成為國內(nèi)次級或?qū)�業(yè)會展中心。近幾年來，杭州和寧波聯(lián)手競爭義烏會展業(yè)，義烏正面臨激烈的競爭形勢。從義烏會展業(yè)的情況來看，除了義博會有商務(wù)部支持，有大量勞動密集型小商品出口，在國內(nèi)外有一定知名度并有義烏及周邊地區(qū)小商品工業(yè)支撐體系以外，其他方面難敵杭州和寧波。義烏要進一步發(fā)展會展業(yè)，需腳踏實地打造品牌，要在“會”與“展”及產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)造特色會展產(chǎn)品，與杭、甬競爭，確定義烏會展業(yè)在長三角和國內(nèi)的地位。
　　三、義烏會展經(jīng)濟發(fā)展的對策
　�。ㄒ唬┘哟笳�府對會展業(yè)的扶持力度
首先，政府通過制定相關(guān)的法律、法規(guī)，起到規(guī)范、管理、監(jiān)督的職能，優(yōu)化義烏會展環(huán)境；其次，政府通過財政投資，建設(shè)和完善城市基礎(chǔ)設(shè)施；第三，大力鼓勵各類會展專業(yè)組織按照市場經(jīng)濟原則獨立或協(xié)作辦展，提高義烏會展經(jīng)濟的質(zhì)量和實力。
　�。ǘ�）努力提升會展的層次，創(chuàng)立獨具特色的會展品牌
首先在將“義博會”打造成具有義烏特色的國際會展品牌的基礎(chǔ)上，對具備獨立辦展條件的“義博會”的行業(yè)展區(qū)加以引導、培育，適時與“義博會”分離，開拓新的品牌展覽，實現(xiàn)會展產(chǎn)品創(chuàng)新。其次是要加大會展市場研究，圍繞小商品市場重點發(fā)展專業(yè)展會，有重點、有計劃地培育幾個有競爭力的會展，使其逐步走向?qū)�業(yè)化、國際化，從而帶動整個會展業(yè)的進步。第三是引導企業(yè)樹立精品意識，提高展會的質(zhì)量。一方面要注重展會內(nèi)容，力求吸引行業(yè)內(nèi)的品牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品參展展示；另一方面要注重展會展品分類，使展區(qū)劃分更有利于采購商參觀采購。
　�。ㄈ�）培育會展服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
注重提高展覽裝修、廣告、展位設(shè)計等展覽配套服務(wù)的質(zhì)量，進一步提升旅游、交通、食宿、通訊、翻譯等相關(guān)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈將決定義烏會展業(yè)發(fā)展過程中的品質(zhì)與成熟度，也是義烏會展業(yè)國際化進程的重要組成部分。
　�。ㄋ模┓e極培養(yǎng)會展業(yè)人才
首先，在高等院校設(shè)立與會展有關(guān)的專業(yè)，充分發(fā)揮高校的作用，在課程設(shè)置上安排同會展相關(guān)的內(nèi)容，培養(yǎng)高素質(zhì)的會展人才。其次，鼓勵學術(shù)界開展與會展有關(guān)的課題研究，編寫會展類的教材，組織召開各種學術(shù)研討會，交流研究成果；第三，加強會展在職人員的培訓工作，切實提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（作者：陳民利）

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