“客人是條龍” 12萬“義烏商人”近半數(shù)非義烏籍

    義烏發(fā)布首份
　　市場主體報告
　　4月23日，義烏市工商局向社會發(fā)布了首份《義烏市市場主體分析報告》(以下簡稱《報告》)。這份《報告》回顧了義烏市場主體30年的變遷，透析義烏市場主體30年的內涵，描述了義烏市場主體的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和主要特征，分析存在的問題，并提出對策建議。這其中，有一個數(shù)據(jù)屬于首次權威發(fā)布：在義烏小商品城市場群創(chuàng)業(yè)的12萬經營戶中，非義烏籍經營者比例已達46%。
　　【縱深解讀】
　　包容帶來繁榮
　　改革開放30年來，義烏市場主體經歷了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展歷程。1981年，義烏是一個僅有856戶個體工商戶、第一產業(yè)占絕對主導地位的農業(yè)小城，到2008年底，義烏已擁有各類市場主體128511戶，占金華地區(qū)市場主體總量的50%以上，浙江省市場主體總量的4%。
　　30年前，國內和義烏市場同時起步的市場還有湖北漢正街、四川荷花池、河北白溝、吉林五愛等一批小商品市場，為什么義烏市場最終成為世界最大小商品市場？義烏從政府到百姓對外來創(chuàng)業(yè)者的豁達與包容是一大動因。在義烏，外來創(chuàng)業(yè)者有一個共同的名字：“新義烏人”。
　　“客人是條龍，不來就要窮”是一句被許多義烏人作為口頭禪的民諺。正是這句民諺蘊涵的古樸商道，使義烏吸引了越來越多的國內外商賈前來創(chuàng)業(yè)。目前，義烏各類市場主體總數(shù)為128511戶，這些經常被人統(tǒng)稱為“義烏商人”的經商者，其實近半數(shù)非義烏籍。在這個全國單個縣域內數(shù)量最龐大、結構最豐富的市場主體群落中，來自浙江省內其他縣市的占26%；來自浙江省外的占總量的17%。此外，還有3%的商戶來自境外百余個國家和地區(qū)。
　　在義烏經銷文具的湖南籍商戶柳逸告訴記者：“其實我們這些‘義烏商人’來自五湖四海，義烏的包容使我們成功創(chuàng)業(yè)，而成千上萬個像我這樣的小商人扎根義烏，也會使市場更繁榮�！�
　　集聚創(chuàng)造優(yōu)勢
　　義烏市場有許多全國第一：商品批發(fā)數(shù)量第一，市場集聚規(guī)模第一，外向覆蓋面積第一。有“小商品海洋”之稱的義烏市場，靠千萬個市場主體的集聚效應，成就了市場的持續(xù)繁榮。中央黨校教授韓保江說：“義烏人以‘勤耕好學、剛正勇為、誠信包容’為城市精神，憑借‘軟實力’贏得了競爭力�！�
　　集聚創(chuàng)造優(yōu)勢。在小商品市場群的帶動下，義烏各個行業(yè)發(fā)展迅猛，已經形成飾品、拉鏈、玩具、工藝品、襪業(yè)、制筆、無縫服裝、化妝品等13個具有一定優(yōu)勢或者明顯優(yōu)勢的產業(yè)，并呈現(xiàn)出比較明顯的產業(yè)集聚，部分優(yōu)勢行業(yè)成為全國乃至全球的主要生產基地。其中無縫服裝在全球市場份額達到30%、制筆達到全國市場份額的80%、飾品占全國市場份額的70%。這些行業(yè)內還產生了眾多“中國馳名商標”、“中國名牌”產品，獲得了中國制筆工貿基地、中國工藝禮品工貿基地等殊榮。
　　義烏市場主體有頑強的生命力。2003年至2006年是我國宏觀經濟相對繁榮時期，義烏市市場主體數(shù)連年遞增，每年平均增速達13.45%，2006年市場主體戶數(shù)突破10萬大關。國際金融危機爆發(fā)后，市場外向度比較高的義烏受到較大沖擊，但連續(xù)兩年來，義烏市場主體的數(shù)量仍在增加。