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解讀義烏市場(chǎng)的昨天、今天和明天
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該份報(bào)告指出，改革開放30年來(lái)，義烏市場(chǎng)主體經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。1981年，義烏是一個(gè)僅有856戶個(gè)體工商戶、第一產(chǎn)業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)小城，到了27年之后的2008年，義烏已擁有各類市場(chǎng)主體128511戶，占金華地區(qū)市場(chǎng)主體總量的50%以上，浙江省市場(chǎng)主體總量的4%，注冊(cè)資本(資金數(shù)額)總額合計(jì)5038754萬(wàn)元。其中個(gè)體工商戶達(dá)到了114696戶，是1981年的134倍，平均年增長(zhǎng)率為28.41%，是全國(guó)6.7%增長(zhǎng)率的4.24倍，全省13.8%增長(zhǎng)率的2.05倍，形成了全國(guó)縣域范圍內(nèi)數(shù)量最為龐大、結(jié)構(gòu)最為豐富的市場(chǎng)主體群落，在創(chuàng)造出“無(wú)中生有、有中生奇、無(wú)奇不有”的義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奇觀的同時(shí)，也書寫了自身發(fā)展的一個(gè)傳奇。
專家觀點(diǎn)
自1993年起至今任浙江省人民政府咨詢委員會(huì)委員、義烏市人民政府顧問(wèn)、義烏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。近年來(lái)，主持完成(承擔(dān))國(guó)家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng)，國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，浙江省科技計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目等研究課題30余項(xiàng)。主要著作有《市場(chǎng)義烏》、《義烏商圈》、《義烏模式》及《浙江模式》等20余部。
當(dāng)前，義烏市正在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，大力推進(jìn)“市場(chǎng)開拓年”活動(dòng)。讀了義烏市工商局的研究報(bào)告，我個(gè)人感到，有一點(diǎn)值得重視：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和開展“市場(chǎng)開拓年”活動(dòng)，必須結(jié)合自身實(shí)際，深入調(diào)研，重在實(shí)踐，有所創(chuàng)新。義烏市工商局有一個(gè)顯著的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，就是在興辦、管理市場(chǎng)的過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)到培育、提升市場(chǎng)主體的重要性，這正如省工商局局長(zhǎng)鄭宇民同志所言：“義烏經(jīng)驗(yàn)千萬(wàn)條，培育市場(chǎng)主體第一條”。
義烏市工商局的研究報(bào)告使我們認(rèn)識(shí)到：義烏小商品市場(chǎng)的市場(chǎng)主體雖然多，但素質(zhì)、結(jié)構(gòu)未必盡如人意，尤其在金融危機(jī)來(lái)襲時(shí)，這一弱點(diǎn)就暴露無(wú)遺。鑒此，工商局的同志通過(guò)與杭州蕭山、紹興等地市場(chǎng)主體的對(duì)比，總結(jié)出了三條差距：戶均規(guī)模偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化，主體自身素質(zhì)整體偏弱，并提出了三條充分體現(xiàn)針對(duì)性、前瞻性、操作性的對(duì)策建議：突破再發(fā)展規(guī)模，積極推動(dòng)主體規(guī)模發(fā)展壯大；突破再發(fā)展瓶頸，積極營(yíng)造主體良性發(fā)展環(huán)境；突破再發(fā)展方式，努力推動(dòng)主體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。讀后使人深受啟迪。希望今后在《義烏商報(bào)》上也能看到其他單位、鎮(zhèn)街的領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研、認(rèn)真思考、發(fā)人深思的報(bào)告或文章。
何圣東，現(xiàn)任中共浙江省委黨校浙江行政學(xué)院工商管理教研部主任，主要從事企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等方面的研究。主持并完成《現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革》等多項(xiàng)科研項(xiàng)目，其中獲省部級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)2項(xiàng)，目前正承擔(dān)省部級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)。參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《東部企業(yè)西進(jìn)的模式與行為研究》、中共中央黨校課題《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)與勞動(dòng)價(jià)值理論研究》。
改革開放30年，是義烏人民創(chuàng)造歷史奇跡的30年。30年里，義烏經(jīng)歷了“興商建縣”、“興商建市”、“引商轉(zhuǎn)工、工貿(mào)聯(lián)動(dòng)”、“國(guó)際商貿(mào)”的時(shí)代性轉(zhuǎn)化，經(jīng)歷了“農(nóng)民到生意人”、“商人到老板”、“老板到企業(yè)家”的脫胎式轉(zhuǎn)化；在城市化、工業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化大聯(lián)動(dòng)的大舞臺(tái)上，義烏人憑借改革創(chuàng)新時(shí)代的精神，勇立潮頭創(chuàng)大業(yè)，歷屆政府則咬住青山不放松，堅(jiān)持引導(dǎo)與促動(dòng)原則，營(yíng)造最優(yōu)經(jīng)商環(huán)境，使義烏市場(chǎng)主體高達(dá)128511戶，取得了讓世人驚羨的驕人業(yè)績(jī)。現(xiàn)在，義烏又迎來(lái)了“國(guó)際性商貿(mào)城市、區(qū)域發(fā)展的增長(zhǎng)極和中心城市、國(guó)際金融中心”的全面國(guó)際化愿景新時(shí)代。
今后，面對(duì)新時(shí)代，義烏的市場(chǎng)主體機(jī)遇無(wú)限，同時(shí)也是挑戰(zhàn)無(wú)限�！百I全球商品、賣全球商品”要求什么樣的市場(chǎng)主體？全面國(guó)際化要求什么樣的營(yíng)商環(huán)境？新時(shí)代要求義烏人以科學(xué)發(fā)展觀為指針，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，化危為機(jī)，再創(chuàng)“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)與促動(dòng)”新優(yōu)勢(shì)，在全面激活市場(chǎng)主體活力、推動(dòng)市場(chǎng)主體素質(zhì)大躍升的同時(shí)，以走新型城市化道路為核心，全面優(yōu)化義烏營(yíng)商環(huán)境，為義烏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)再創(chuàng)輝煌。
歷史中具有屬于未來(lái)的東西�！读x烏市場(chǎng)主體分析報(bào)告》既是歷史，又是義烏走向全面國(guó)際化新時(shí)代的起點(diǎn)，相信義烏定將譜寫歷史新篇章。
小型主體是義烏市場(chǎng)主體的主要組成部分
《報(bào)告》指出，在義烏市場(chǎng)主體的組成類型中，個(gè)體工商戶占據(jù)主導(dǎo)地位。據(jù)2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，義烏市個(gè)體工商戶總數(shù)為114696戶，占全市市場(chǎng)主體總數(shù)的89.25%。
而就企業(yè)而言，注冊(cè)資金規(guī)模也普遍不大。內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)資本50萬(wàn)元以下的主體數(shù)最多，占51.02%，500萬(wàn)以上規(guī)模企業(yè)1460戶，占10.39%；外資企業(yè)的投資規(guī)模相對(duì)較大，注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上的主體數(shù)量占外資企業(yè)總戶數(shù)的43.23%。
在這其中，從事批發(fā)零售業(yè)和制造業(yè)的市場(chǎng)主體占據(jù)了絕對(duì)主流。其中，從事批發(fā)零售業(yè)的市場(chǎng)主體共92795戶，占總數(shù)的72.21%；從事制造業(yè)的為22786戶，占總戶數(shù)的17.73%；兩者合計(jì)共占了義烏市場(chǎng)主體總量的90.44%。
《報(bào)告》認(rèn)為，在市場(chǎng)的帶動(dòng)下，義烏各個(gè)行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)形成飾品、拉鏈、玩具、工藝品、襪業(yè)、制筆、無(wú)縫服裝、化妝品等十多個(gè)具有一定優(yōu)勢(shì)或者明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，并呈現(xiàn)出比較明顯的產(chǎn)業(yè)集聚，部分優(yōu)勢(shì)行業(yè)成為全國(guó)乃至全球的主要生產(chǎn)基地。
在不斷實(shí)現(xiàn)提升的同時(shí)，13個(gè)特色行業(yè)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在全國(guó)市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)都有著較高的市場(chǎng)地位，占據(jù)了主要的市場(chǎng)份額，其中無(wú)縫服裝在全球市場(chǎng)份額達(dá)到30%、制筆達(dá)到全國(guó)市場(chǎng)的80%、飾品占全國(guó)市場(chǎng)的70%。在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了眾多中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品，獲得了“中國(guó)制筆工貿(mào)基地、中國(guó)工藝禮品工貿(mào)基地”等殊榮。
義烏市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，吸引了來(lái)自全國(guó)各地的投資者，目前全國(guó)各省、市、自治區(qū)均有人員在義烏從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。截至2008年底，義烏全部市場(chǎng)主體中，非義烏籍經(jīng)營(yíng)者比例已達(dá)46%，其中來(lái)自浙江省內(nèi)(不含義烏)的有34824人，占26%；省外的經(jīng)營(yíng)者為22528人，占義烏經(jīng)營(yíng)者總量的17%。另外，還有來(lái)自境外的經(jīng)營(yíng)者3829人，占經(jīng)營(yíng)者總量的3%。
多元協(xié)同發(fā)展是義烏市場(chǎng)主體成長(zhǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)
《報(bào)告》通過(guò)對(duì)義烏市場(chǎng)主體30年來(lái)成長(zhǎng)經(jīng)歷的回顧、分析和總結(jié)，鮮明地提出：與市場(chǎng)的同生共長(zhǎng)是義烏市場(chǎng)主體發(fā)展的生命線，與政府良性互動(dòng)是義烏市場(chǎng)主體良性發(fā)展的方向舵，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)是市場(chǎng)主體快速發(fā)展的推進(jìn)器，結(jié)構(gòu)多元與行業(yè)廣泛是市場(chǎng)主體平穩(wěn)發(fā)展的防洪堤，素質(zhì)不斷提升是義烏市場(chǎng)主體持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。
《報(bào)告》指出，先培育市場(chǎng)主體，再擴(kuò)建市場(chǎng)，先市后場(chǎng)，市、場(chǎng)互動(dòng)，是義烏市場(chǎng)成就神州第一市的奧妙所在。30年來(lái)，義烏從市場(chǎng)主體自發(fā)匯聚，催生市場(chǎng)、壯大市場(chǎng)，到市場(chǎng)主體應(yīng)市而生、隨市而長(zhǎng)、與市共榮，始終貫徹著培育市場(chǎng)主體和健全市場(chǎng)體系雙向互動(dòng)的總方針。這也是義烏市場(chǎng)主體發(fā)展歷程中的最大特色。
如今義烏市場(chǎng)從“小舢板”成長(zhǎng)為“大航母”，這個(gè)原則仍然一直牢牢被貫徹，堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)中積極培育市場(chǎng)主體，用多元化市場(chǎng)主體支撐專業(yè)市場(chǎng)的繁榮；堅(jiān)持在創(chuàng)新中不斷健全市場(chǎng)體系，用健全的市場(chǎng)體系為市場(chǎng)主體提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好平臺(tái)。
而義烏的市場(chǎng)業(yè)態(tài)變化證明，市場(chǎng)的發(fā)展離不開義烏市政府的支持與引導(dǎo)，義烏市政府在義烏市場(chǎng)主體發(fā)展過(guò)程中始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的推動(dòng)作用。
作為一個(gè)單純的商品批發(fā)零售市場(chǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)面臨著模仿替代性較強(qiáng)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。對(duì)此，義烏市政府審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)提出了“貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”的戰(zhàn)略，實(shí)施制造業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展雙向聯(lián)動(dòng)，為市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
義烏市場(chǎng)主體來(lái)源地域豐富、行業(yè)分布廣泛，這種主體結(jié)構(gòu)為義烏市場(chǎng)主體平穩(wěn)發(fā)展構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有力增強(qiáng)了義烏市場(chǎng)主體抵御各種不利影響沖擊的能力。
此外，針對(duì)義烏早期市場(chǎng)主體多為農(nóng)戶發(fā)展而來(lái)、文化素質(zhì)相對(duì)較低的現(xiàn)狀，以及義烏市政府、市場(chǎng)主體自身對(duì)提升主體素質(zhì)迫切性認(rèn)識(shí)的不斷提高，在各方的持續(xù)努力下，市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)近年來(lái)有了明顯的提升。在此帶動(dòng)下，各類違法經(jīng)營(yíng)行為和投訴量持續(xù)下降，客商對(duì)義烏市場(chǎng)的滿意度逐年提高。
主體平均壽命3.49年
《報(bào)告》根據(jù)義烏工商部門有記載以來(lái)的主體注銷數(shù)據(jù)中有效部分計(jì)算，義烏已注銷市場(chǎng)主體的平均壽命即生命周期為3.49年。其中，個(gè)體工商戶大體與此相當(dāng)，企業(yè)(不含外資企業(yè))略高于這個(gè)數(shù)字，外資企業(yè)則高出近1年。
已注銷主體平均成活年限約三年半，意味著義烏市市場(chǎng)主體的平均壽命比較長(zhǎng)。其理由除前面所說(shuō)的“名銷實(shí)存”的情況外，還有兩點(diǎn)：一是現(xiàn)在還健在的存活了10年、20年、30年或更長(zhǎng)的主體，并不在平均壽命的計(jì)算范圍內(nèi)；二是部分市場(chǎng)主體根據(jù)自身需要進(jìn)行不規(guī)范操作。因此計(jì)算出來(lái)的平均壽命三年半，實(shí)際市場(chǎng)主體的壽命還要長(zhǎng)得多，體現(xiàn)了義烏強(qiáng)勁的市場(chǎng)發(fā)展能力和堅(jiān)挺的市場(chǎng)主體存活能力。
《報(bào)告》分析，在擁有長(zhǎng)壽特征的同時(shí)，義烏市場(chǎng)主體還擁有頑強(qiáng)的生命力。2003年至2006年是宏觀經(jīng)濟(jì)相對(duì)繁榮時(shí)期，義烏市市場(chǎng)主體數(shù)連年遞增，各年平均增速達(dá)到13.45%，2006年時(shí)市場(chǎng)主體戶數(shù)突破10萬(wàn)大關(guān)。2007年，美國(guó)金融風(fēng)暴爆發(fā)，對(duì)外向度比較高的義烏無(wú)疑造成了較大的沖擊，然而從市場(chǎng)主體的數(shù)量上看，2007年的市場(chǎng)主體戶數(shù)仍然在上升，與2006年相比增長(zhǎng)了12.76%，總戶數(shù)達(dá)到119067戶，2008年比2006年更是增長(zhǎng)了21.71%，總戶數(shù)達(dá)到了128511戶的歷史最高水平。
主體規(guī)模偏小成為義烏市場(chǎng)主體面臨的主要問(wèn)題
在描述義烏市場(chǎng)成長(zhǎng)過(guò)程時(shí)，很多專家和媒體用“螞蟻經(jīng)濟(jì)”來(lái)形容義烏個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多、小、散的個(gè)體工商戶和中小型企業(yè)，成為構(gòu)成義烏市場(chǎng)主體隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。
這些靈活且又頑強(qiáng)的“螞蟻團(tuán)隊(duì)”在推動(dòng)義烏市場(chǎng)快速發(fā)展的同時(shí)，自身也逐漸暴露出整體素質(zhì)不高、產(chǎn)業(yè)有待提升、專業(yè)人才匱乏、創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)等問(wèn)題。
針對(duì)這些情況，《報(bào)告》提出，首先要通過(guò)擴(kuò)大主體數(shù)量，推動(dòng)市場(chǎng)主體總量再上臺(tái)階，通過(guò)做強(qiáng)主體經(jīng)營(yíng)規(guī)模，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群新優(yōu)勢(shì)，通過(guò)拓寬主體組成結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)主體量和質(zhì)的提升。
其次，要通過(guò)完善社會(huì)服務(wù)體系和市場(chǎng)配套服務(wù)體系、強(qiáng)化監(jiān)管和傳承傳統(tǒng)創(chuàng)造義烏商業(yè)文明、積極改善要素資源保障環(huán)境以求為市場(chǎng)主體發(fā)展提供要素支撐等途徑，實(shí)現(xiàn)突破再發(fā)展瓶頸，營(yíng)造主體良性發(fā)展環(huán)境。
第三是要通過(guò)推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、強(qiáng)化主體自主創(chuàng)新等手段，積極突破再發(fā)展方式，努力推動(dòng)主體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。
經(jīng)營(yíng)戶心聲
市場(chǎng)“老”經(jīng)營(yíng)戶：
“有形之手”指路護(hù)航
從上世紀(jì)70年代初肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓、走村串戶雞毛換糖起步，到如今坐在電腦前輕點(diǎn)鼠標(biāo)、手“抓”全球商機(jī)，做了多年生意的朱存生成了義烏市場(chǎng)不斷發(fā)展的一個(gè)縮影。
在國(guó)際商貿(mào)城三期48148號(hào)商位，掛滿了各種款式的泳裝樣品。從皮帶到“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”商品，從手帕到文胸內(nèi)衣，再到現(xiàn)在的泳裝，朱存生“嗅”著市場(chǎng)帶來(lái)的巨大商機(jī)，在不同行業(yè)轉(zhuǎn)換，最終鎖定了泳裝行業(yè)。他建立了自己的網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)，組建了營(yíng)銷和設(shè)計(jì)隊(duì)伍，生產(chǎn)的產(chǎn)品全部通過(guò)外貿(mào)出口，在當(dāng)前形勢(shì)下訂單不但沒減少反而大幅上升。
朱存生認(rèn)為自己的成功得益于市場(chǎng)的帶動(dòng)作用。他表示，義烏市場(chǎng)從貨棚架市場(chǎng)到攤位式室內(nèi)市場(chǎng)，再到今天的店面式市場(chǎng)，多年的執(zhí)著成就了一件震撼人心的大事，這些都與政府部門的“有形之手”分不開。在當(dāng)前形勢(shì)下，工商部門堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變職能，為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)繁榮發(fā)展再出“重拳”，展現(xiàn)了一貫的“護(hù)航”使者形象，是新形勢(shì)下民眾自發(fā)創(chuàng)新和政府積極引導(dǎo)的“升級(jí)版本”。
80后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者：
惟有創(chuàng)新才能贏得未來(lái)
80后徐秀萍是新一代市場(chǎng)主體中的典型代表。帶著那一代人特有氣質(zhì)的她在國(guó)際商貿(mào)城C區(qū)1737商位從事飾品配件經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只有短短的3年時(shí)間，算是個(gè)經(jīng)商“新手”。然而，她對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和判斷卻顯得非�！袄系馈�。
“義烏市場(chǎng)能成為全球最大的小商品市場(chǎng)，這本身就是一個(gè)艱難的創(chuàng)新過(guò)程。目前最缺乏的就是市場(chǎng)模式創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，要贏得未來(lái)只有創(chuàng)新�！闭f(shuō)起創(chuàng)新時(shí)，她的思路非常清晰，展現(xiàn)出了新興市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)群體思維活躍的特質(zhì)。
有句俗話說(shuō)，“天上有金子掉下來(lái)，也要你自己走出去撿”。徐秀萍說(shuō)，正是憑著這股敢為人先的首創(chuàng)精神，主動(dòng)走向市場(chǎng)，走南闖北覓商機(jī)，跨出國(guó)門開拓國(guó)際市場(chǎng)，義烏才有今天的局面。在市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，惟有創(chuàng)新才會(huì)贏。這個(gè)時(shí)候，政府部門推出的市場(chǎng)開拓創(chuàng)新戰(zhàn)略方針，是很好的一種提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的手段，能在很大程度上避免市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。工商部門提出培育發(fā)展連鎖配送經(jīng)營(yíng)模式、推進(jìn)多種網(wǎng)上市場(chǎng)發(fā)展、完善外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)防范體系等都是針對(duì)性非常強(qiáng)的創(chuàng)新思路，有利于提升市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮。
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