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市場觀察
商業(yè)地產(chǎn)格局在常州
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有目共睹的是，隨著城市建設(shè)的快速，居民收入的提高，商業(yè)的業(yè)態(tài)、檔次正逐步豐富與提升。例如常百大集團、泰富百貨針對不同客戶群體、消費層次，分別設(shè)置吸引高端客戶與中端客戶的兩個商場，商場內(nèi)的品牌層次、品牌更新力度都是前所未有的，在很多一線城市才能見到的品牌，在這里都能看見消費，也說明了這些品牌商家對常州消費市場的信心是充足的。同時商業(yè)形式也日益豐富，大型購物中心或商場、商業(yè)步行街、市場類商業(yè)、社區(qū)商業(yè)都在逐步的發(fā)展起來。
一、大型購物中心和商業(yè)步行街正由傳統(tǒng)市中心向副中心擴散
目前，大型購物中心的布局已經(jīng)成形，仍然以市中心傳統(tǒng)三大百貨為主。而作為城市主要副中心的武進(jìn)、新北區(qū)會構(gòu)建部分中等規(guī)模的購物中心，以其具有的核心向心力作用，形成較為集中的商業(yè)區(qū)，例如武進(jìn)已經(jīng)開業(yè)的富克斯百貨、在建的茂業(yè)泰富城，會同天祿商務(wù)廣場、新天地廣場、新城上街共同打造了武進(jìn)5.6平方公里的核心商圈。而新北區(qū)由于過去一直以工業(yè)區(qū)發(fā)展為主，其人群消費習(xí)慣仍未改變，因此商業(yè)發(fā)展速度稍顯落后，仍未形成明確并具有相當(dāng)規(guī)模與品質(zhì)的商圈。但隨著規(guī)劃進(jìn)一步深入，新北區(qū)的商業(yè)也會取得較快的發(fā)展。
商業(yè)步行街的最早起源于迎春步行街，發(fā)展于以SHOPPINGMALL為南大街步行街、萊蒙都會，以大型超市、主力店為代表的商業(yè)業(yè)態(tài)進(jìn)駐，大大提升了商業(yè)的價值。萊蒙都會的經(jīng)營模式一直以來是操作商業(yè)的典范，自始至終以持有并自我經(jīng)營為主，通過招商引入主力店，短時間內(nèi)匯聚了大量的商業(yè)資源，提高了投資者的信心。近期又在其西區(qū)開發(fā)了電腦城，整合常州IT業(yè)的多個龍頭企業(yè)，共同投資建立經(jīng)營管理公司，通過以大帶小的示范作用，快速形成人氣，成熟整個市場。
二、專業(yè)市場和社區(qū)商業(yè)借助傳統(tǒng)優(yōu)勢和城市發(fā)展星羅棋布
市場類商業(yè)在近幾年內(nèi)發(fā)展迅速，專業(yè)化經(jīng)營，品種繁多，適合不同需求的客戶選擇，同時又注重培育市場，因此這些商業(yè)都取得了良好的銷售與經(jīng)營業(yè)績。例如紅星美凱龍、長江貿(mào)易中心、湖塘紡織城等。特別是紅星美凱龍，車建新2008年更是榮登了胡潤百富榜68位，財富達(dá)75億元，從這一點也充分說明了紅星美凱龍的成功。
社區(qū)商業(yè)作為大型商業(yè)的一種有益補充，在房地產(chǎn)住宅項目不斷開發(fā)的前提下也逐步形成規(guī)模，基本小型餐飲、便利店、洗衣店等滿足生活配套的商業(yè)業(yè)態(tài)為主。同時我們也要看到，目前最難經(jīng)營的莫過于社區(qū)商業(yè)，很多店鋪處于空關(guān)狀態(tài)。開發(fā)商在項目規(guī)劃的時候配置了大量的商鋪，其根本目的是為了實現(xiàn)更大的利益價值，而非從長遠(yuǎn)考慮，營造良好的社區(qū)商業(yè)氛圍，造成了這一現(xiàn)象的產(chǎn)生。社區(qū)商業(yè)的成熟首先周邊需要大量的入住人口，良好的外部環(huán)境也是重要因素之一。常州較為成熟社區(qū)商業(yè)便是城西的都市桃源與藍(lán)天花園，周邊十萬居住人口，五星公園、歐尚超市等良好的外部條件促成了其成功。
三、市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商圈品質(zhì)和規(guī)模正在脫胎換骨
目前值得注意的是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)正處于良好的發(fā)展機遇。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善，商業(yè)發(fā)展面臨著新一輪的更新。從發(fā)展現(xiàn)狀來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)發(fā)展因從滿足生活需求為基礎(chǔ)，適度提升商業(yè)品質(zhì)出發(fā)，可以以菜場、中型賣場相結(jié)合的方式為主要發(fā)展核心，醫(yī)療、餐飲、休閑娛樂為輔助，建立新農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展體系，從而改善、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)環(huán)境和居民的生活水平。
常州的商業(yè)發(fā)展正處于日新月異的階段，文化宮、延陵路商圈與武進(jìn)商圈、新北商圈如能成功實現(xiàn)無縫對接，將大大支撐形成未來大常州的商業(yè)格局，共同滿足常州以及轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊城鎮(zhèn)日益增長的消費需求。目前常州乃至江蘇最大的開發(fā)企業(yè)新城集團也已經(jīng)正式全面進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。該集團將斥資100億強勢進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，這也足以證明常州商業(yè)未來良好的發(fā)展前景。
商業(yè)地產(chǎn)格局在常州地發(fā)展可謂日新月異，早前的一中心、集中式的格局業(yè)已打破，大型百貨、專業(yè)市場、商業(yè)步行街和商圈等形成了新型的商業(yè)格局，已豐富了商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵。但依托于城市功能和經(jīng)濟基礎(chǔ)的商業(yè)地產(chǎn)，在常州的發(fā)展同樣也必須面對一些問題，這些問題主要有可持續(xù)經(jīng)營、副中心商業(yè)價值增長、社區(qū)商業(yè)空關(guān)率高等問題。
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