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市場觀察
商業(yè)地產(chǎn)回暖從鴻福商圈起步？
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就在今年春節(jié)后東莞住宅市場漸趨回暖的情況下，包括寫字樓在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)究竟走向何方，會否跟隨住宅小陽春的腳步開始整體向好，是很多發(fā)展商和置業(yè)者共同關(guān)注的。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，東莞商業(yè)地產(chǎn)回暖的步伐，極有可能從鴻福商圈開始。
【前景】鴻福商圈優(yōu)勢明顯
“一個城市的中心區(qū)，商業(yè)繁華地段會給消費者帶來更便捷的服務(wù)，鴻福路可以說是東莞歷史上崛起最快的，短短兩年時間內(nèi)包括國美、時尚、蘇寧、海雅等商業(yè)品牌進駐。這是其他很多商圈都難以望其項背的。它有著非常突出和明顯的優(yōu)勢。”鄧學冠表示，東莞作為全國知名的制造業(yè)城市，即使受金融風暴影響，但發(fā)展前景仍是很看好的。鴻福商圈對比其他商圈在規(guī)劃上、客流組織等各方面都更有優(yōu)勢。
姚麗軍指出，東莞從莞城發(fā)展起來，整個城市的發(fā)展趨勢是往南城方向發(fā)展，行政中心近在咫尺，鴻福路可謂說是一條府前路，府前經(jīng)濟最突出的優(yōu)勢是商務(wù)人流集中，而這些人群則是消費力最旺盛的群體。鴻福商圈它是必然會走向成功的，只是一個時間問題。
衛(wèi)銘成認為，東莞市民的消費力其實并不差�！傍櫢Ｉ倘ο忍鞐l件很好，對于這樣一個政府投入非常高的商圈，雖然目前商業(yè)整體環(huán)境并不客觀，但只要設(shè)置好商業(yè)定位，同時有力進行招商，我覺得比較有信心做好這個商圈�！�
【現(xiàn)狀】 商家各自為政難互動
“從零售品和居民消費的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2008年東莞的消費力并沒有明顯減少。對于東莞消費力和商業(yè)量過大的問題，破解其關(guān)鍵點還是找準商業(yè)的定位，捉住消費力的來源�！币愜姺治�，鴻福商圈比較突出的問題就是鴻福路街道兩邊人流互動有比較大障礙，直接導(dǎo)致人氣難以聚集。另外，商家之間是獨立的，缺乏集體聯(lián)動的整合性品牌營銷，這也需要在政府引導(dǎo)下有效地協(xié)調(diào)。
衛(wèi)銘成說，政府規(guī)劃鴻福路的時候作為主干道的確對商圈很不利，目前來說整個鴻福路，從鴻福橋下來，道路行駛速度太快和太通暢，其實對于商業(yè)氣氛的形成是不利的�！叭绾螌崿F(xiàn)鴻福路兩邊商業(yè)更有效地互動，使鴻福商圈形成一個整體，需要房地產(chǎn)企業(yè)、商家共同努力�！�
黃潤祺表示，鴻福商圈體量還是小了點，各品牌商家都是在小規(guī)模做活動，基本是各自為政、各自搞促銷，這樣子是很難形成品牌效應(yīng)，可能還會加劇內(nèi)部競爭。這方面尤其需要政府的介入和引導(dǎo)，將現(xiàn)有商家形成聯(lián)盟，有規(guī)劃有步驟地推進發(fā)展。
【建議】 政府加強組織引導(dǎo)
“政府在商業(yè)組織發(fā)展上應(yīng)發(fā)揮積極的作用，在這個新興商圈的培育期，應(yīng)該有條件地提供有關(guān)的扶持政策。此外，商圈內(nèi)各商家以及房地產(chǎn)企業(yè)同時也需要資源整合，以一個統(tǒng)一的面貌去共同經(jīng)營好目前這個范圍�！贬槍δ壳傍櫢Ｉ倘ι虡I(yè)、地產(chǎn)商都是各自為政現(xiàn)狀，鄧學冠建議，在某些時段內(nèi)，把現(xiàn)有的商家優(yōu)勢資源進行整合同時綻放。這種集中爆發(fā)的影響力顯然會比商家緩慢的開發(fā)強很多，需要政府部門做一定的組織引導(dǎo)工作。
作為商家代表，胡軍認為，“東莞有幾十個鎮(zhèn)街，基本每一個鎮(zhèn)都能形成經(jīng)濟區(qū)域帶，這就削弱了其核心商圈的形成。鴻福商圈作為一個全新的商圈，南城要做更多宣傳與推廣去拉動整體購買欲望，提升消費者的信心指數(shù)�！�
黃斌則指出，要做好南城商圈首先就是要做一個品牌的推廣，東莞人對品牌觀念不是很強，如果真的要做首先要促銷，做一個品牌文化，需要一個大力度的宣傳，對整個文化商圈要做一個大的推廣，大家應(yīng)該放棄小我，以一個統(tǒng)一的姿態(tài)在政府的積極引導(dǎo)下做一個整體推廣。
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