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義烏的“土豆效應(yīng)”
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海關(guān)最新數(shù)據(jù)表明，今年4月份，義烏實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口值17491萬美元，同比上漲15.93%。與之相對(duì)應(yīng)的是，同月，我省實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口1054225萬美元，同比下降19.1%。
義烏的回暖路線圖正積極往上攀升，也超出不少義烏人的預(yù)料。
義烏的這種現(xiàn)象，不禁讓我想到經(jīng)濟(jì)學(xué)中的專業(yè)術(shù)語———“土豆效應(yīng)”。它是指在大蕭條時(shí)期，消費(fèi)者舍棄高端奢侈品而轉(zhuǎn)向中低端產(chǎn)品，并導(dǎo)致對(duì)后者的需求上升，進(jìn)而推高低成本產(chǎn)品的價(jià)格和銷售。在這里，“土豆”被看做是便宜低端的消費(fèi)品。
在危機(jī)中，義烏產(chǎn)品一直遵循的物美價(jià)廉的生存策略可說拯救了義烏。有專家就認(rèn)為金融危機(jī)使得國(guó)際市場(chǎng)對(duì)商品結(jié)構(gòu)的需求發(fā)生了變化，由中高端產(chǎn)品向中低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，“土豆效應(yīng)”也使得義烏的紡織、家電、家具、小五金等傳統(tǒng)行業(yè)釋放出積極的出口信號(hào)。以義烏襪業(yè)為例，今年首季，像棉襪、化纖襪的出口量均排在全國(guó)首位。
但在危機(jī)中，義烏光靠“土豆效應(yīng)”或許是不夠的。因?yàn)樵诹x烏全部產(chǎn)品中，還有一部分產(chǎn)品的出口量依然還沒有回升，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者拿出勇氣再渡難關(guān)；物美價(jià)廉的東西也并非一成不變的，它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者發(fā)揮聰明才智，不斷地創(chuàng)造和提升，才會(huì)變得更讓人喜愛。
從杭州海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，自去年11月份以來，浙江省外貿(mào)連續(xù)6個(gè)月出現(xiàn)下降，已超過1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)的5個(gè)月連續(xù)下降，這說明金融危機(jī)對(duì)浙江外貿(mào)出口企業(yè)的影響依然很大。
義烏的經(jīng)濟(jì)并不僅僅屬于義烏人的，還需要對(duì)我省乃至全國(guó)、全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。欣喜于“土豆效應(yīng)”所帶來的出口攀升的同時(shí)，我們或許還需要用一種放眼全球的眼光來反觀義烏。
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