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市場(chǎng)觀察
商業(yè)地產(chǎn)推中心組團(tuán)改造 把萬(wàn)江建成最宜居城區(qū)
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近日，萬(wàn)江街道黨委書(shū)記陳志超接受本報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示，萬(wàn)江將繼續(xù)堅(jiān)持“工貿(mào)萬(wàn)江、水岸新城”的發(fā)展定位，有序推進(jìn)“三環(huán)六園一中心”城市升級(jí)十大重點(diǎn)工程，以城市升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，將萬(wàn)江打造成為東莞“最適宜居住的城區(qū)”。
城市升級(jí)
分步推進(jìn)十大重點(diǎn)工程
早在2007年，萬(wàn)江就定下了推動(dòng)城市升級(jí)的十大重點(diǎn)工程，即“三環(huán)六園一中心”。其中，“一中心”即行政辦事中心，“三環(huán)”是指新中心區(qū)交通景觀內(nèi)環(huán)、萬(wàn)龍片區(qū)濱水綠環(huán)和金豐片區(qū)濱水綠環(huán)，而“六園”則包括體育公園、漁唱園、唱鳳園、梅鶴園、龍灣生態(tài)綜合公園和海心洲濕地公園。這個(gè)城市升級(jí)規(guī)劃力圖用數(shù)年時(shí)間把萬(wàn)江優(yōu)勢(shì)資源充分整合，將萬(wàn)江打造成東莞CBD（中央商務(wù)區(qū)）的后花園。
陳志超表示，因城市建設(shè)受資金、土地直接影響，必須依據(jù)規(guī)劃更加扎實(shí)地完成十大重點(diǎn)工程，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，分步驟推進(jìn)城市升級(jí)。去年，萬(wàn)江完成了中部片區(qū)控規(guī)修編、行政文化中心區(qū)城市設(shè)計(jì)，及環(huán)境衛(wèi)生、綠地系統(tǒng)等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，耗資兩個(gè)多億元完成了河堤水岸水利防災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程。今年將把城市中心區(qū)的建設(shè)擺在更加突出的位置，重點(diǎn)投資1.7億元對(duì)中心區(qū)道路進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)綠化景觀，進(jìn)一步凈化、美化城市環(huán)境，不斷增強(qiáng)城市的承載力。
以商業(yè)房地產(chǎn)
推動(dòng)中心組團(tuán)改造
受土地資源和資金限制，萬(wàn)江確立“工貿(mào)萬(wàn)江、水岸新城”的定位，醞釀做好“水”文章，要把萬(wàn)江建設(shè)成為東莞“最適宜居住的城區(qū)”。
萬(wàn)江還要繼續(xù)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目。據(jù)了解，萬(wàn)江還有1000多畝土地可做商業(yè)房地產(chǎn)。按照“一城、兩區(qū)、三河、四帶、五組團(tuán)”的城市發(fā)展格局和“三環(huán)、六園、一中心”的城市升級(jí)規(guī)劃，今后萬(wàn)江的資源將更多地向中心區(qū)傾斜，以建設(shè)新中心區(qū)和水岸景觀為重點(diǎn)，突出行政中心和商貿(mào)中心區(qū)的建設(shè)，提升城市中心區(qū)的特色形象，進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局。
商業(yè)房地產(chǎn)建設(shè)將極有力地推動(dòng)對(duì)中心組團(tuán)的整合改造。通過(guò)水系整理、沿岸綠化以及高層次房地產(chǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)，加快水岸生活魅力塑造，營(yíng)造“親水”特色，煥發(fā)萬(wàn)江品位，將萬(wàn)江建成“東莞最適宜居住的城區(qū)”，一座“東方威尼斯”水岸新城。
建4000畝
大型花卉博覽中心
陳志超透露，目前，選址萬(wàn)江小享的花卉博覽中心項(xiàng)目已基本落實(shí)。據(jù)了解，該博覽中心總投資約40億元，規(guī)劃用地約4000畝，其中花卉種植區(qū)有2000畝，預(yù)計(jì)五年后投入使用。
據(jù)介紹，該博覽中心規(guī)劃分五個(gè)功能區(qū)，包括主出入口、花卉博覽展示區(qū)、生產(chǎn)種植區(qū)、休閑度假區(qū)、娛樂(lè)活動(dòng)區(qū)。結(jié)合不同的功能區(qū)，還劃分出七大景觀空間區(qū)域：南部主出入口景區(qū)、度假半島濱水景區(qū)、展示場(chǎng)地人工標(biāo)志建筑景區(qū)、花卉種植文化人文景觀展示景區(qū)、苗木種植文化人文景觀展示景區(qū)、區(qū)內(nèi)濱水河道親水空間休閑活動(dòng)景區(qū)，以及相鄰濱水場(chǎng)地生態(tài)居住建筑景觀景區(qū)。
據(jù)了解，展示場(chǎng)地的人工標(biāo)志建筑取形于含苞怒放的花瓣，也是該花卉博覽中心主要的景觀建筑，或成為東莞一座地標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)
每年拿2000萬(wàn)
獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新
談到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，陳志超認(rèn)為應(yīng)主抓三個(gè)方面：一是抓品牌塑造。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)前，品牌效應(yīng)愈加明顯。品牌企業(yè)生存能力強(qiáng)，善于開(kāi)拓市場(chǎng)，還是供不應(yīng)求，而貼牌加工的企業(yè)卻危機(jī)重重，所以現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到品牌塑造的重要性。萬(wàn)江政府對(duì)創(chuàng)品牌企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí)。
其次是抓技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)了解，萬(wàn)江設(shè)立了“科技萬(wàn)江”工程專(zhuān)項(xiàng)資金，從2008年起，每年拿出2000萬(wàn)元，連續(xù)5年投入1億元作為科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)有研發(fā)項(xiàng)目，企業(yè)具備硬件條件的，政府給予大力度補(bǔ)貼支持。
最后要抓科學(xué)管理。在東莞，大部分企業(yè)家是從摸爬滾打中鍛煉出來(lái)的，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏系統(tǒng)的管理理論。因此，組織企業(yè)到外地參觀考察，學(xué)習(xí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者切身感受到，在系統(tǒng)理論指導(dǎo)下進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理的重要性。
“通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新，大力發(fā)展自有品牌，進(jìn)一步調(diào)整工業(yè)布局，幫扶企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，使企業(yè)化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，贏得發(fā)展的先機(jī)。”陳志超表示，隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，目前企業(yè)已是雄心勃勃。
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