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義烏四大國有公司運(yùn)行平穩(wěn)有序
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4月17日，義烏市專門為重組的交通發(fā)展有限責(zé)任公司、國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、小商品城恒大開發(fā)有限責(zé)任公司和公用事業(yè)有限責(zé)任公司四大國有獨(dú)資公司舉行授牌儀式，并為新成立的義烏市國資局授牌。此次國企整合、重組是義烏市啟動新一輪國有資產(chǎn)管理體制改革的重大戰(zhàn)略舉措，目的在于加快推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出，把國有經(jīng)濟(jì)集中在關(guān)系義烏經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的城市基礎(chǔ)設(shè)施，集中在關(guān)系國計民生、基礎(chǔ)資源的重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。一個多月來，義烏四大國有公司資產(chǎn)有序劃轉(zhuǎn)、高管人選確定，運(yùn)行平穩(wěn)。 重組后亮相的義烏四大國有獨(dú)資公司，在行業(yè)布局上有著明確的分工，麾下?lián)碛猩坛羌瘓F(tuán)這一上市公司的義烏小商品城恒大開發(fā)有限責(zé)任公司，是義烏市專業(yè)從事市場開發(fā)和投資的國有企業(yè)。義烏市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司，將主要從事政策性的資產(chǎn)管理、財務(wù)管理以及糧食收儲等專營業(yè)務(wù)；義烏市交通發(fā)展有限責(zé)任公司，則將形成物流、客運(yùn)、公路建設(shè)、機(jī)場管理四大業(yè)務(wù)板塊；義烏市公用事業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)義烏市污水處理、水資源、天然氣等業(yè)務(wù)資源整合、管理。
按照工作目標(biāo)，義烏四大國有公司將在6月30日前完成資產(chǎn)和股權(quán)的劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并制定企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法等監(jiān)管制度，在年底前進(jìn)行內(nèi)部重組改革工作，并制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
義烏推進(jìn)新一輪國有資產(chǎn)管理體制改革，四大國有公司的良性發(fā)展意義重大，吳蔚榮以“六點(diǎn)要求”概括對義烏四大國有公司及其核心企業(yè)的期待。他說：“要遵循市場規(guī)律，制定、完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；要注重制度建設(shè)，優(yōu)化規(guī)范機(jī)制、體制，使之運(yùn)作靈活高效；要著眼戰(zhàn)略目標(biāo)，培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)人才；要立足長遠(yuǎn)發(fā)展。扶持、推動國有企業(yè)成長、壯大；要重視改革重組，鞏固、強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力；要發(fā)揚(yáng)‘義烏精神’，打造、優(yōu)化優(yōu)秀的企業(yè)文化�！�
“人才是最寶貴的財富，也是義烏發(fā)展后勁所在。要大力培養(yǎng)、積極引進(jìn)人才，真正做到‘不拘一格降人才’，為義烏的長遠(yuǎn)發(fā)展埋好伏筆。”吳蔚榮在講話中用五分鐘時間深談了人才之重要，他希望四大國有公司成員胸懷義烏發(fā)展大局，激發(fā)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“勤耕好學(xué)、剛正勇為、誠信包容”的義烏精神，忠誠于企業(yè)，殫精竭慮，在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新上永不滿足、永不停步。
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