盤活商業(yè)：解鈴還須系鈴人

　　商鋪，素有“一鋪養(yǎng)三代”之稱。因其穩(wěn)定、回報率高等諸多優(yōu)勢，已成為股市、高檔住宅投資以外的一種重要理財選擇。而“無商不成市”更說明其對城市發(fā)展與繁榮的重要作用。經(jīng)濟危機在對房地產(chǎn)業(yè)帶來沖擊的同時也促使著產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型。商業(yè)地產(chǎn)在國民經(jīng)濟中屬于高貢獻(xiàn)行業(yè)，其擴大就業(yè)，持久納稅，改善生活品質(zhì)，提升城市品位，在當(dāng)前擴大內(nèi)需和產(chǎn)業(yè)升級中，商業(yè)地產(chǎn)將發(fā)揮先導(dǎo)作用，并逐漸成為房地產(chǎn)業(yè)的中流砥柱。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前南昌商鋪在推量約為150萬平方米，如此巨大的商鋪體量如何消化，在眼下經(jīng)濟形勢不妙、投資信心不足的關(guān)口，又該如何尋找破局？

　　危機中尋市場

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，目前南昌商鋪在推量就已逾150萬平方米。而基于免店面直銷模式的興起，如網(wǎng)上商城、紙上商城等購物方式，以其方便、快捷的特點，對實體店已造成一定沖擊。另據(jù)記者調(diào)查，目前南昌商業(yè)物業(yè)在推方式多為只售不租或租售一體方式，雖然此方式可快速回籠資金，但往往造成業(yè)態(tài)不規(guī)范不統(tǒng)一，導(dǎo)致后續(xù)經(jīng)營困難乃至無法生存，空置率居高不下，這種散戶各自為政的經(jīng)營為主、缺乏大商業(yè)有效規(guī)劃的格局，也是造成了目前人氣、商氣無法聚集的重要原因。但危急中同樣孕育巨大市場。洪客隆、綠地中央廣場、天虹商場在紅谷灘板塊的次第開花結(jié)果，已正式簽約進(jìn)駐的財富奧特萊斯購物廣場，就為紅谷灘板塊提供了誘人的市場前景和發(fā)展空間。

　　破解之道

　　“目前南昌仍為單核心商業(yè)驅(qū)動城市，城區(qū)內(nèi)只有一個繁榮的八一商圈及一個洪城大市場，而缺乏其他商業(yè)中心，尚未形成雙核乃至多核驅(qū)動的商業(yè)中心�！痹诮庾x當(dāng)下南昌的商業(yè)發(fā)展之道時，江西共讀藍(lán)海營銷企劃有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理徐學(xué)聞表示。那么，如何尋求破解之道？他認(rèn)為，這需要政府行之有效的推動、開發(fā)商更專業(yè)先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)管理模式以及投資者不只是注重短期投資回報，更看重長期發(fā)展?jié)摿�，方能促進(jìn)南昌商業(yè)地產(chǎn)理性、健康向前發(fā)展。就拿南昌小商品城為例，項目正計劃用6000萬元回購一部分商鋪，通過統(tǒng)一規(guī)劃、經(jīng)營3年，來培育市場，做旺人氣。但目前令人憂心的是，政府相關(guān)配套工程是否能及時跟上。
　　投資專家認(rèn)為，商鋪投資能否成功，取決于四個要素，一地段，二交通，三位置，四管理模式。只有這四大要素結(jié)合，投資才能更富成效。而目前規(guī)劃于城市遠(yuǎn)郊的商業(yè)項目亟待解決的就是交通等相關(guān)配套問題。
　　同時，在前期規(guī)劃中定位需明確，須避免重復(fù)，因為資源是有限的，而有些項目定位高端，走得卻是低端路線，業(yè)態(tài)的重合只會造成資源的浪費�！皬哪壳澳喜�商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀來看，真正做商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)公司還沒有，基本上都是做住宅項目的開發(fā)商在做商業(yè)，這也造成了把商鋪當(dāng)住宅賣，缺乏有效經(jīng)營與管理。”徐學(xué)聞指出。而投資者很多也只重短期效應(yīng)，希望一投資就能取得回報，往往造成投資短視，而看不到一些具有長遠(yuǎn)投資潛力的項目，這也造成目前南昌商業(yè)物業(yè)投資的混亂，不規(guī)范。
　　南昌目前面臨巨量的商鋪再推量及居高不下的空置率�；蛟S“解鈴還須系鈴人”，一要順應(yīng)市場，大力培植、形成新的繁榮商圈，同時各方協(xié)力，加強規(guī)劃管理，緊跟市場消費熱點、完善相關(guān)配套、整合各方資源，南昌商業(yè)鳳凰涅那一天或許就不遠(yuǎn)了。 馬光清 鄧鵬