休閑鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀分析建議

　�。�1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

　　休閑的概念在我們的生活中越來(lái)越重要,展現(xiàn)了人們對(duì)生活的自由追求和對(duì)自然的追求,休閑的市場(chǎng)包括，生活的休閑,精神的休閑,時(shí)尚的休閑.近年來(lái)休閑市場(chǎng)的突然放大,和休閑掛鉤的產(chǎn)業(yè)都催生出了一批休閑的品牌,這當(dāng)中服裝鞋帽為代表的;七匹狼 圣古駱旗 勁霸 利郎 七牌 拼牌 松鷹.....他們把休閑作為品牌的理念和追求.引領(lǐng)了整個(gè)休閑服裝的時(shí)尚的前沿.同時(shí)也占領(lǐng)了休閑服裝在市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)份額,看看中央臺(tái)的廣告就知道.休閑服取得的成績(jī),讓人垂涎欲滴!反觀以西服為主的正裝品牌也在悄悄的發(fā)生變化.休閑鞋和休閑服一樣市場(chǎng)是巨大的,勿庸置疑!因?yàn)檫@是休閑生活重的重要一部分,在未來(lái)3到5年他會(huì)和休閑服一樣成為主導(dǎo).在鞋的行業(yè)中！

　�。�2）休閑鞋競(jìng)爭(zhēng)品牌比較分析。

　　現(xiàn)在休閑鞋品牌凜凜種種 大大小小很多,市場(chǎng)及形象比較好的是;『圣古駱旗』www.sagollag.com 駱駝 暇步士 RICH BOSS 與狼共舞 貝的羅 勁王 POLO…等等.但這些休閑鞋品牌都沒(méi)有取得休閑服在服裝上取得的地位,雖然形象統(tǒng)一了,道具統(tǒng)一了,價(jià)格統(tǒng)一了,但這些品牌在系統(tǒng)管理上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上有些品牌存在上下游完全沒(méi)有操控好.也就是我們常說(shuō)的不再一條線上,上游 中游 下游有點(diǎn)各自為戰(zhàn).所以在銷(xiāo)售上有點(diǎn)被動(dòng)銷(xiāo)售.在休閑鞋的市場(chǎng)上還沒(méi)有形成忠誠(chéng)品牌消費(fèi)者.也不是消費(fèi)者指名品牌購(gòu)買(mǎi).而且在三類(lèi)市場(chǎng)及線條類(lèi)市場(chǎng)上沒(méi)有好的表現(xiàn),不盡人意!這就是休閑鞋目前的市場(chǎng)狀態(tài)。

　�。�3）休閑鞋品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

　　休閑鞋的市場(chǎng)銷(xiāo)售量逐年成大幅度增加,各大鞋廠都在下功夫吞食這塊奶酪.從品牌背景來(lái)看，目前市場(chǎng)上的休閑鞋品牌大致分為三類(lèi)：國(guó)際品牌、國(guó)產(chǎn)品牌與延伸品牌。國(guó)際品牌受到顧客購(gòu)買(mǎi)力因素制約，尚處于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的“做蛋糕”階段，并不急于全面擴(kuò)張，而是以產(chǎn)品力與形象力優(yōu)勢(shì)并重，專(zhuān)注于培植富裕階層的顧客忠誠(chéng)度。占領(lǐng)國(guó)內(nèi)一流城市的著名商場(chǎng)；國(guó)產(chǎn)品牌是指國(guó)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)休閑鞋制造商。他們以貿(mào)易為、貼牌為主，內(nèi)貿(mào)為次，現(xiàn)在的內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)也得到他們的重視，所以好多的休閑鞋生產(chǎn)商，在內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)上也有好的表現(xiàn)；延伸品牌則是由傳統(tǒng)皮鞋和運(yùn)動(dòng)鞋和服裝行業(yè)等行業(yè)知名品牌分支出來(lái)的休閑鞋系列產(chǎn)品；他們資源共享，渠道 品牌 心愛(ài)那個(gè)結(jié)合的延伸，這里有好些品牌表現(xiàn)的很好，起到1+1>2,當(dāng)然有好些品牌并沒(méi)起到期望的市場(chǎng)，參看我寫(xiě)的文章《大品牌都會(huì)死掉－論敘品牌的發(fā)展(原創(chuàng)) 》！

　　“時(shí)尚”與“舒適”一直是休閑鞋標(biāo)榜的兩大賣(mài)點(diǎn)。休閑皮鞋以原料考究及傳統(tǒng)縫線取勝，強(qiáng)調(diào)精細(xì)的手工及設(shè)計(jì)創(chuàng)意，整體風(fēng)格向高貴經(jīng)典和個(gè)性化方向發(fā)展，帶有充足的流行元素。至于舒適度方面則表現(xiàn)得更為明顯，這是休閑鞋的特點(diǎn)！

　�。�4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

　　企業(yè)發(fā)展到一定階段，能夠支撐企業(yè)繼續(xù)發(fā)展最重的因素之一就是這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有自己核心的文化，文化就是價(jià)值，文化就是品牌。休閑鞋的消費(fèi)群體基本上是18-45歲,以學(xué)生 上班族 白領(lǐng) 自由職業(yè)者 收入偏高為主,消費(fèi)能利強(qiáng).對(duì)品牌 文化 個(gè)性的要求都比較認(rèn)真,他們熱愛(ài)生活 追求時(shí)尚 勇于挑戰(zhàn) 有活力 愛(ài)冒險(xiǎn) 時(shí)尚休閑是他們的生活追求!

　�。�5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

　　現(xiàn)在市場(chǎng)上的休閑品牌都是后來(lái)居上的中期先行者.在各自的渠道建設(shè)上都有自己的一套網(wǎng)絡(luò),一些小廠家主要還是在市場(chǎng)上以零批為主,隨風(fēng)而逐!還有如奧康 紅蜻蜓等以生產(chǎn)正裝鞋為主的廠家也都加入了銷(xiāo)售休閑鞋的延伸,但都規(guī)模不會(huì)達(dá)到產(chǎn)品3/1,如果多了那麼品牌就模糊,適得其反。我們看看服裝上得例子,杉杉,雅戈?duì)栭_(kāi)始生產(chǎn)西服襯衫,當(dāng)休閑服的大潮來(lái)了,他也改了也加進(jìn)休閑服,怎沒(méi)樣?個(gè)人覺(jué)得不是很成功!真正的后起之秀 勁霸 利郎..越戰(zhàn)越勇!店面越開(kāi)越多 越開(kāi)越大!相反 ，到把他們打的七零八亂目標(biāo)市場(chǎng)不準(zhǔn)確,分散了品牌的西服專(zhuān)業(yè)文化.所以在休閑服的市場(chǎng)上杉杉 雅戈?duì)柕日�裝品牌永遠(yuǎn)爭(zhēng)不過(guò)專(zhuān)業(yè)做休閑文化的休閑品牌.反之.現(xiàn)在休閑鞋的局面就和當(dāng)年休閑服的場(chǎng)景相類(lèi)似.專(zhuān)業(yè)化是品牌文化的凝聚力,其爆發(fā)性是直線的!多數(shù)的二三線品牌采用的是代理制經(jīng)營(yíng)，即由代理商代理品牌經(jīng)營(yíng)，企業(yè)缺乏對(duì)代理商的能力考核的同時(shí)，對(duì)代理商缺乏有效管理，對(duì)終端零售商和營(yíng)業(yè)人員的管理更是不聞不問(wèn)。這是二三線品牌急于擴(kuò)展市場(chǎng)的問(wèn)題，沒(méi)有去用心的維護(hù)，是他們品牌發(fā)展之路的時(shí)間延長(zhǎng)！牛仔牛仔褲牛仔布新塘均安 lee 圣古駱旗Levi's sagollag Only 蘋(píng)果 TEXWOOD 萬(wàn)寶路 CAT 登山鞋駱駝圣古駱旗休閑鞋圣古駱旗牛仔褲休閑鞋新時(shí)期，大部分鞋類(lèi)廠商的合作方式還停留在簡(jiǎn)單的錢(qián)拿貨的原始階段，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，探討廠商新型的合作關(guān)系將顯得更為重要，過(guò)分強(qiáng)調(diào)眼前利益，忽視對(duì)于市場(chǎng)占有質(zhì)量和效率的長(zhǎng)久打算，只有戰(zhàn)術(shù)，而忽略了更重要的戰(zhàn)略。

　　其實(shí)，做正確的事情遠(yuǎn)比正確的做事還重要。

　�。�6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

　　市場(chǎng)上的大品牌基本上都是以商場(chǎng)專(zhuān)柜的形式來(lái)展示形象銷(xiāo)售,國(guó)內(nèi)的二三線品牌在店中店,專(zhuān)賣(mài)的形式銷(xiāo)售！.基本上休閑鞋的市場(chǎng)剛剛開(kāi)始.產(chǎn)品的定位高中低端都有，大品牌的定位準(zhǔn)確，有品牌 有文化的優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)品牌的休閑鞋相比國(guó)外品牌有價(jià)格的優(yōu)勢(shì)；一些中小廠還是以市場(chǎng)零批為主,產(chǎn)品線不夠豐富,零售價(jià)也七零八亂,市場(chǎng)也無(wú)序經(jīng)營(yíng)，大品牌的經(jīng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域在一二線城市,而無(wú)品牌或者小休閑鞋基本在三級(jí)市場(chǎng)以及三類(lèi)商場(chǎng)或市場(chǎng)銷(xiāo)售，競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)不高，價(jià)格戰(zhàn)明顯，同質(zhì)化嚴(yán)重！

　�。�7）休閑鞋品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

　　看現(xiàn)在市場(chǎng)情況,休閑鞋在市場(chǎng)上的廣告形式很單調(diào),媒體廣告幾乎沒(méi)有,平面廣告也難得一見(jiàn),軟廣告也沒(méi)有看見(jiàn).網(wǎng)絡(luò)廣告也不熱.總之休閑鞋的廣告平淡.休閑鞋的廣告鋪放率低，可能的原因，就是休閑鞋的市場(chǎng)剛剛熟，加上OEM貼牌的利潤(rùn)低，品牌知名度不高，對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性和前瞻性的認(rèn)識(shí)，一些專(zhuān)業(yè)的休閑鞋生產(chǎn)廠到現(xiàn)在還沒(méi)有完成原始大金的積累，也就沒(méi)有能力去做一些品牌宣傳的廣告資金的投入！而國(guó)外大品牌依靠軟廣告，和平面廣告，已經(jīng)鑒定了市場(chǎng)地位，這是他們慣用的方式，“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”！不像國(guó)內(nèi)的行業(yè)廣告，一直浪費(fèi)彈藥，就像個(gè)暴發(fā)戶一樣叫囂！延伸品牌因?yàn)槭茄由�，利用了原�?lái)主品牌行業(yè)的廣告資源，在知名度和招商上都起到了很好的作用！這是小的專(zhuān)業(yè)休閑鞋生產(chǎn)廠家無(wú)法比的！休閑鞋誰(shuí)敢吃第一個(gè)螃蟹��？？

　　（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。

　　休閑鞋的促銷(xiāo)活動(dòng)很弱,不外乎商場(chǎng)季末打折,新貨上市8.5折,節(jié)假日打折,開(kāi)業(yè)送氣球等等，沒(méi)有心意的促銷(xiāo)！專(zhuān)賣(mài)店的促銷(xiāo)更是單調(diào),因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和配合,促銷(xiāo)活動(dòng)都是盡快了了,沒(méi)有效果。庫(kù)存商品更是仍在甩貨車(chē)上,自生自滅.或者人云亦云的促銷(xiāo)方式，結(jié)果是貨架上庫(kù)存商品越來(lái)越多,新品越來(lái)越少,顧客越來(lái)越少,信心都沒(méi)了就什么都沒(méi)有了!品牌越換越多，越換越勤!這是低端休閑鞋零售商的銷(xiāo)售。

　�。�9）休閑鞋品牌訂價(jià)策略的比較分析。

　　休閑鞋的市場(chǎng)定價(jià),國(guó)外品牌零售價(jià)格訂的高，一半在500—800左右,因?yàn)樽呱虉?chǎng)定價(jià)必定要高,要不零售商沒(méi)錢(qián)賺,還有是品牌形象和目標(biāo)受眾的考慮；國(guó)內(nèi)品牌因?yàn)樽叩檬且欢��?jí)城市價(jià)格在中高,價(jià)位在200－500之間，適合中產(chǎn)階級(jí)階層消費(fèi)；而小品牌走批發(fā)路線，價(jià)格比較靈活,看產(chǎn)品適銷(xiāo)情況,總之走批發(fā)市場(chǎng)的拼得就是價(jià)格！50～100多！

　�。�10）休閑鞋品牌銷(xiāo)售渠道分析

　　代理制

　　加盟制
　　
　　市場(chǎng)批發(fā)制

　　自營(yíng)

　　國(guó)外品牌一般采用代理制和自營(yíng)店，這樣比較好容易控制，因?yàn)橹徽碱I(lǐng)高端市場(chǎng)和高端目標(biāo)受眾；國(guó)內(nèi)品牌采用專(zhuān)賣(mài)店和代理制，渠道也是好控制,也能建立自己形象，銷(xiāo)售鋪面面廣，比較容易的能更多接觸消費(fèi)者，是迅速占領(lǐng)一二三級(jí)市場(chǎng)方式；小廠家都是市場(chǎng)批發(fā)制，這樣比較混亂，但出貨量大，沒(méi)有形象很難建立品牌地位！