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市場(chǎng)觀察
鄭州商業(yè)發(fā)展的思考:學(xué)義烏 商之都重任在肩
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一個(gè)是3600年厚重歷史承載以“商都”和商貿(mào)定位的省會(huì)中心城市，一個(gè)是靠小商品打天下的縣級(jí)市，一樣的商字，不同的寫法。義烏的做法，讓我們感覺(jué)鄭州批發(fā)市場(chǎng)重現(xiàn)輝煌不僅可能，而且是一種責(zé)任。
義烏神話：新絲綢之路的起點(diǎn)
這可能是全球經(jīng)濟(jì)版圖中一個(gè)不多見(jiàn)的現(xiàn)象：
——1個(gè)市場(chǎng)和2.5萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)共生共榮；
——1個(gè)市場(chǎng)衍生出了10萬(wàn)家服務(wù)業(yè)企業(yè)；
——1個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)了周邊地區(qū)30萬(wàn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，每年輸出來(lái)料加工業(yè)務(wù)貨值100多億元。
這個(gè)現(xiàn)象源自義烏小商品市場(chǎng)。
滿眼商肆店鋪，到處車流物流�，F(xiàn)代化的小商品市場(chǎng)面積260萬(wàn)平方米，5.8萬(wàn)個(gè)商位，經(jīng)營(yíng)商品40萬(wàn)種，出口商品輻射世界212個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中，飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國(guó)市場(chǎng)1/3強(qiáng)。
由于有了小商品市場(chǎng)，這里的交易額年均達(dá)到400億元之巨，年財(cái)政收入高達(dá)65億元；由于有了小商品市場(chǎng)，使得這個(gè)資源匱乏、交通不便、經(jīng)濟(jì)落后的小縣一躍而居全國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣的前列。
夏日炎炎，走訪被聯(lián)合國(guó)發(fā)布的《震驚全球的中國(guó)數(shù)字》報(bào)告中稱的“全球最大的商品批發(fā)市場(chǎng)”義烏，據(jù)說(shuō)，要是在每個(gè)展位停留3分鐘，走完義烏中國(guó)小商品城要用一年的時(shí)間。
義烏地處浙中，既未沿邊，也不靠海，不僅交通不便，而且資源匱乏，更談不上有什么工業(yè)基礎(chǔ)，在許多人的潛意識(shí)中，仍舊將“義烏模式”與“草根經(jīng)濟(jì)”等同起來(lái)。然而，如今的義烏今非昔比，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的浮躁氣息正被一洗而去，更多理性的現(xiàn)代商業(yè)思維正迅速開(kāi)始擴(kuò)展。 大批優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛在義烏投資建廠，眾多國(guó)外品牌也在這里投入巨資，它們看中的，就是義烏這個(gè)平臺(tái)強(qiáng)大的生命力。
“迪拜早晚是義烏商品的天下”，性情豪爽的義烏商戶陳亮如是判斷。
6月11日，陳亮和143家小商品制造企業(yè)的老板乘坐波音730客機(jī)參加義烏市政府在阿聯(lián)酋舉辦的 “2009中國(guó)義烏國(guó)際小商品博覽會(huì)”迪拜展，這是義烏市場(chǎng)萬(wàn)里行活動(dòng)的一站。
陳亮做的是節(jié)日禮品，全部出口，雖然圣誕節(jié)還早，“現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入最忙的時(shí)候�！彼f(shuō)。
決定因素：有形且強(qiáng)硬的手
采訪中，義烏政府人員多次說(shuō)到博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖的一席“醒世箴言”。
兩年前，龍永圖考察義烏后，曾意味深長(zhǎng)地講過(guò)一段話：“義烏的發(fā)展是‘違背’經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般規(guī)律的，沒(méi)有地緣優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，最大的優(yōu)勢(shì)是人的因素�！�
義烏市市長(zhǎng)吳蔚榮表示，人的因素，更大的程度上指的是管理者的因素。
“只有政府有形的手硬起來(lái)，才能讓市場(chǎng)無(wú)形的手動(dòng)起來(lái)。 在核心資源、公共資源的利益控制和分配上，政府把握市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)絕對(duì)不能動(dòng)搖丟失，否則就亂了市場(chǎng)，敗了市場(chǎng)�！眳俏禈s說(shuō)。
市場(chǎng)貿(mào)易局局長(zhǎng)吳波成說(shuō)，市場(chǎng)是義烏經(jīng)濟(jì)的命脈，從市場(chǎng)規(guī)劃到市場(chǎng)建設(shè)，從行業(yè)布局到市場(chǎng)管理，從市場(chǎng)硬件提升到市場(chǎng)功能提升等等，政府都會(huì)傾全力來(lái)組織實(shí)施，否則，商戶跑了、人氣散了，發(fā)展的機(jī)遇也會(huì)失去。
人們所贊譽(yù)的“義烏模式”背后其實(shí)是政府這只“有形的手”在牢牢把握著市場(chǎng)資源，最終形成“有形的手”與市場(chǎng)“無(wú)形的手”有機(jī)地結(jié)合。
“我絕對(duì)佩服義烏的領(lǐng)導(dǎo)力！”（金華）溫州商會(huì)秘書長(zhǎng)林紹銀由衷地感嘆。他認(rèn)為義烏的一屆屆領(lǐng)導(dǎo)班子接力賽跑，鍥而不舍，善用“看得見(jiàn)的手”轉(zhuǎn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)魔方，把事關(guān)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略資源和發(fā)展環(huán)境的調(diào)控主動(dòng)權(quán)把握在手，這是富民強(qiáng)市的根本。
居安思危：警惕義烏“圖謀”
在采訪中記者獲悉，義烏小商品城公司最高決策層計(jì)劃未來(lái)5年向外省擴(kuò)張，利用義烏小商品城的品牌，去壟斷地方性的商品市場(chǎng)。
“很快就有可能殺到你們鄭州”，當(dāng)?shù)匾晃幌⑷耸克较峦嘎�，�?jù)說(shuō)相關(guān)機(jī)構(gòu)已在做前期的對(duì)接準(zhǔn)備工作。
“好比10多年前國(guó)美電器看到全國(guó)所有的電器市場(chǎng)非常亂，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一品牌的市場(chǎng)，于是國(guó)美電器連鎖開(kāi)一家成功一家，而國(guó)內(nèi)商品市場(chǎng)必將出現(xiàn)一到兩個(gè)品牌性的連鎖市場(chǎng)，以壟斷地方性的小商品交易�！焙幽仙虡I(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張慧玉表示。
據(jù)當(dāng)?shù)叵⑷耸扛嬷x烏小商品在外省建立商品市場(chǎng)的“線路圖”已經(jīng)出臺(tái)。
“咱鄭州好歹也是個(gè)省會(huì)，可我還總得來(lái)這個(gè)千里外的‘縣城’進(jìn)貨�！编嵵堇相l(xiāng)張海偉的話語(yǔ)中多少有點(diǎn)黑色幽默。
從一個(gè)以大商貿(mào)作為城市定位的鄭州來(lái)到用小商品打天下的縣級(jí)市義烏，張海偉買了整整4大箱的小飾品，汗流浹背的他臨走時(shí)丟下一句話：“我們應(yīng)該向人家好好學(xué)學(xué)。”
當(dāng)無(wú)數(shù)張海偉們南下“縣城”淘寶的時(shí)候，卻不知義烏圖謀北上已經(jīng)開(kāi)始，不知道當(dāng)他們有一天看到義烏突然來(lái)到鄭州時(shí)是何表情。
主動(dòng)求變：商之都的厚重承載
從無(wú)名小縣城到世界知名商城，義烏神話讓經(jīng)典理論難以解釋。
關(guān)于區(qū)位，常態(tài)的經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論從優(yōu)化資源配置和求得效益最大化的角度分析，區(qū)位優(yōu)勢(shì)有利于節(jié)約成本，有利于形成共同效應(yīng)。然而現(xiàn)實(shí)生活中，區(qū)位到底能改變多少經(jīng)濟(jì)格局，區(qū)位到底是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)，有時(shí)候會(huì)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)悖論。
比如義烏，如果是區(qū)位優(yōu)勢(shì)的話，那么中國(guó)小商品城永遠(yuǎn)不會(huì)落戶在這里，浙江在總結(jié)義烏經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候用了一個(gè)詞“出乎意料又莫名其妙�！�
美國(guó)有學(xué)者針對(duì)硅谷提出了“100公里理論”，就是說(shuō)100公里以外就沒(méi)有區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)上說(shuō)的輻射效應(yīng)，也不存在優(yōu)勢(shì)學(xué)說(shuō)，這一切都被義烏顛覆了，他們?cè)缫呀?jīng)不但輻射全國(guó)甚至光耀全球了。
在中國(guó)版圖上，鄭州居中國(guó)之中。 這種無(wú)法克隆復(fù)制的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)獨(dú)一無(wú)二，而這又是從事物流商貿(mào)業(yè)最重要的先提條件。
義烏市溫州商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、義烏市鑫泰投資有限公司董事長(zhǎng)胡守益曾經(jīng)多次來(lái)過(guò)鄭州參觀和考察，他對(duì)鄭州的評(píng)價(jià)是“得天獨(dú)厚，無(wú)與倫比，如若正確規(guī)劃強(qiáng)力推進(jìn)，可與義烏爭(zhēng)天下�！�
但是，要使交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)絕非易事。令人欣喜的是，久經(jīng)商戰(zhàn)歷練的一些鄭州人已經(jīng)開(kāi)始了主動(dòng)求變、主動(dòng)轉(zhuǎn)型、主動(dòng)出擊。
7月25日，在市委九屆十七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上，市委副書記、市長(zhǎng)趙建才在部署決戰(zhàn)下半年工作時(shí)，特別指出要抓緊編制好《鄭州市商貿(mào)城建設(shè)總體規(guī)劃》，并脫稿講了這樣一段話：“對(duì)鄭州市批發(fā)市場(chǎng)的改造、專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)也要加快進(jìn)行，通過(guò)對(duì)這些市場(chǎng)的改造升級(jí)，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展。”
與市長(zhǎng)的想法不謀而合，商界的一些有識(shí)之士也以敏銳的眼光和嗅覺(jué)先行一步，悄悄地干了起來(lái)。特別是在市區(qū)南部的城鄉(xiāng)接合部，中原百姓生活廣場(chǎng)、華中水果市場(chǎng)和規(guī)劃中的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等一批商貿(mào)項(xiàng)目正在建設(shè)，且在交通物流、環(huán)境設(shè)計(jì)、消防保安、電子商務(wù)等諸多方面顯示了明顯的“升級(jí)”；世紀(jì)聯(lián)華長(zhǎng)江路店、亞星奧特萊斯等項(xiàng)目的落地，也使得南部城區(qū)的商業(yè)氛圍日漸濃厚；二七區(qū)的決策者們甚至有意將區(qū)政府遷至南三環(huán)之南，借以拉動(dòng)新的南部經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)然，鄭州商貿(mào)不僅僅是二七。
當(dāng)這個(gè)加入“GDP3000億俱樂(lè)部”的成員，全省1億人口力推的省會(huì)城市對(duì)視義烏的時(shí)候，希望我們的眼光不再飄移和迷離。
從“雞毛換糖”的貨郎擔(dān)開(kāi)始，義烏人用了20多年時(shí)間創(chuàng)造了一個(gè)有“世界超市”之譽(yù)的小商品市場(chǎng)。
這個(gè)3600年前就以商的名義定都并開(kāi)創(chuàng)中國(guó)商業(yè)文明發(fā)祥地的國(guó)之中樞之地，在上世紀(jì)90年代以“商戰(zhàn)”聞名于世的鄭州，怎樣在新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整、商業(yè)發(fā)展中去重新書寫曾經(jīng)的輝煌呢？
答案就在我們的心中、我們的手中。 （朱正綱 趙靜
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