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市場(chǎng)觀察
本土網(wǎng)商力挺電子商務(wù)“金華模式”
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作為浙江中服網(wǎng)絡(luò)有限公司負(fù)責(zé)人的廖斌，一開(kāi)口就作起了解釋：“都說(shuō)中服網(wǎng)將總部從金華遷到了杭州，其實(shí)不是，遷到杭州的只是空殼，主體經(jīng)營(yíng)部分一直在金華�！彼瑫r(shí)透露，該公司已決定將B2C的倉(cāng)庫(kù)“回歸”到金華，地點(diǎn)在湖頭。他表示，無(wú)論是稅收還是資源配置上，金華的扶持力度都比杭州大，“我們就是麻雀，是被金華筑的這個(gè)巢吸引過(guò)來(lái)的�！�
這樣的觀點(diǎn)得到一致認(rèn)同。與會(huì)本土網(wǎng)商們普遍認(rèn)為，除了大力度的扶持政策，金華低廉的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以及特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群都是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)不可多得的成長(zhǎng)土壤。的確，幾年前，中國(guó)化妝品網(wǎng)拒絕寧波的遷址邀請(qǐng)，總經(jīng)理夏天的解釋就是：他們公司依托金華化妝品行業(yè)發(fā)展，已擁有較大客戶群，總部易址無(wú)異于魚離開(kāi)水，并不明智。而此前赴杭州發(fā)展的義烏商人張綿富也選擇回到義烏開(kāi)辦“義烏市場(chǎng)網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上店鋪與義烏國(guó)際商貿(mào)店鋪的一一對(duì)應(yīng)。
對(duì)此，作為義烏全球網(wǎng)CEO的方興東也直言：“電子商務(wù)在金華完全可以作出大文章。”他認(rèn)為，相比較杭州、寧波、上海等城市，金華在電子商務(wù)方面具有特有優(yōu)勢(shì)，尤其對(duì)初創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)門檻和風(fēng)險(xiǎn)相比之下都大大降低，十分適合作為電子商務(wù)企業(yè)的“孵化器”。他表示，金華完全可以利用自身優(yōu)勢(shì)打造“金華模式”，利用“洼地效應(yīng)”打造電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)成本最低的地方，營(yíng)造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引新的創(chuàng)業(yè)者，不斷營(yíng)造“生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”以吸引大企業(yè)、高級(jí)人才的到來(lái)，繼而提升金華的影響力，引起媒體、資本和人才的關(guān)注，讓本土電子商務(wù)企業(yè)有更多機(jī)會(huì)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資，以突破瓶頸做強(qiáng)做大。
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