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市場觀察
中國住交會•1999那一年
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1999年，大連萬達集團董事長王健林45歲。這一年，偏安一隅的萬達開始實施全國化擴張戰(zhàn)略，并與世界級商業(yè)巨頭沃爾瑪簽訂“攻守同盟”，自創(chuàng)“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”開發(fā)模式。10年后，萬達的名字成為中國商業(yè)地產(chǎn)NO.1的代名詞。
1999年，南京棲霞建設(shè)集團總裁陳興漢53歲。這一年，棲霞建設(shè)股份有限公司成立，成為“核準制下中國房地產(chǎn)行業(yè)的首家上市公司”。10年后，這家公司成長為長三角地區(qū)房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，總資產(chǎn)接近百億元，并開始以品牌輸出、管理輸出和技術(shù)輸出及資本運作的方式，進入更多城市。
1999年，佛山鷹牌陶瓷在成立25周年后開始注重品牌建設(shè)。在建國50周年成就展中，它被選定為陶瓷界惟一的代表參展，并獲得國家級表彰。從這一年開始，鷹牌陶瓷連續(xù)10次代表中國參加意大利博羅尼亞陶瓷博覽會，成為中國陶瓷最具國際影響力的品牌。
1999年，在德國高儀潔具誕生63周年之際，這家世界知名的衛(wèi)浴產(chǎn)品與系統(tǒng)供應(yīng)商開始嘗試叩開中國的市場大門。10年后，高儀品牌在潔具領(lǐng)域已占據(jù)全球市場約8%的份額，而中國無疑是其中重要一塊。
——在這些企業(yè)家和企業(yè)的人生轉(zhuǎn)折道路上，一個很容易被忽略的歷史細節(jié)不得不提：他們都曾是1999年深圳第一屆中國住交會（中國國際房地產(chǎn)與建筑科技博覽會）的座上賓——正是在這次盛況空前的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大串聯(lián)行動中，他們或找到方向，或堅定信心，或發(fā)現(xiàn)商機，或覓得伙伴。中國住交會成為他們?nèi)蘸笊虡I(yè)成功的見證者。
1999年，中國房地產(chǎn)周期性繁榮上升的前夜。空氣中涌動著變革和新生的熱情。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈異�；钴S。2月，中國人民銀行下發(fā)《關(guān)于開展個人消費信貸的指導意見》，在“積極開展個人消費信貸”的引導下，貸款買房、按揭等新概念開始登陸中國內(nèi)地。
4月，國土資源部決定在全國范圍內(nèi)，對城鎮(zhèn)國有土地進行一次全面的土地證書年檢工作，重點檢查企業(yè)改制和商品房開發(fā)中涉及的無證用地、擅自轉(zhuǎn)讓、出租、抵押及改變用途的行為。繼國有土地使用權(quán)拍賣經(jīng)驗在深圳試點成功后，規(guī)范土地管理成為政府的一項新課題。
5月，最早進入中國內(nèi)地房地產(chǎn)市場的香港知名代理行中原地產(chǎn)，正式成立中原（中國）中央研究部，主要負責統(tǒng)籌中國各大城市的房地產(chǎn)市場研究工作，從此開創(chuàng)了中國房地產(chǎn)前期市場研究的先河。
年底，本著“提高居住區(qū)規(guī)劃與住宅設(shè)計質(zhì)量，給房地產(chǎn)開發(fā)者和設(shè)計人員一個從決策到技術(shù)全方位的參考指導”的宗旨，清華大學建筑工程系牽頭眾多業(yè)內(nèi)資深專家，共同編著了一部堪稱“房地產(chǎn)操盤指南”的《居住區(qū)與住宅規(guī)劃設(shè)計實用全書》。
從掌控房地產(chǎn)生死的金融、土地“任督二脈”被打通，到前期市場研究、產(chǎn)品定位和規(guī)劃及設(shè)計、建筑施工，以及后續(xù)的市場營銷、物業(yè)管理，一條輪廓綽約的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈被慢慢串起。
1999年，有越來越多像王健林、陳興漢一樣的房地產(chǎn)從業(yè)者開始意識到，正逐步走向市場化的中國房地產(chǎn)業(yè)，今后將會越來越像“多米諾骨牌”游戲，鏈條長得不可思議，過程越來越縝密，只有中間任何一張牌都不掉鏈子，這場游戲才能畫上句號。
概括起來，持有這種想法的，有這么幾類人：有些人手里有地，但沒錢；有些人手里有錢，但沒地；有些人錢和地都有，但沒有開發(fā)資質(zhì)和管理經(jīng)驗，設(shè)計理念摸不準時代的脈搏，售樓經(jīng)驗更是匱乏得一塌糊涂。還有那些滿世界推銷新型建材、新興建筑科技的建材部品商們，他們發(fā)現(xiàn)，在住交會上很容易逮到那些平時總讓他們吃閉門羹的“大客戶”。住交會成了他們淘金的盛宴。
但更多的人僅熱衷于交流思想、探討“主義”。在紅酒、高球營造的老板、總裁云集的氣氛里，中國地產(chǎn)界最有智慧的頭腦一次次掀起風暴，風向往往直指與房地產(chǎn)休戚相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標準和從業(yè)道德。
翻看當年那份發(fā)黃的參會嘉賓名單，房地產(chǎn)“三外”（外行、外地、外資）軍團的身影備受關(guān)注：那一長串“航空”、“制造”、“海外”的名字，看起來好像與專業(yè)的房地產(chǎn)公司扯不上任何關(guān)系，但恰是這一批半路出家的“和尚”，成為中國房地產(chǎn)第一批下海撈螃蟹的先驅(qū)。好在他們自知淺薄，學習、惡補和交流的欲望可圈可點。他們幾乎是帶著朝圣的心情來到深圳——在當年，深圳被視為“中國房地產(chǎn)市場化策源地”和“中國房地產(chǎn)超級樣板間”。
在1999年以后，一種建筑風格、形制或開發(fā)模式的樓盤，會同時出現(xiàn)在全國各地許多城市，這些所謂的“花園”、“小鎮(zhèn)”案名重合幾率很大，但仔細研究或許會發(fā)現(xiàn)，它們大都源于深圳，大都與住交會有關(guān)。
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