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市場觀察
麥格理中國投資紀年
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實際上，早在1995年的時候，麥格理就已經(jīng)進入中國，登陸后的第一筆投資砸向了中國的樓市。對于這筆投資，我們知之不詳，但應該屬于“快進快出”式的。真正意義上的介入，應該是在幾年后。1997年，麥格理資本顧問正式成立。
十幾年來，麥格理在中國的成績雖然算不上顯赫，但也著實不菲。
事后來看，麥格理在全球的幾乎所有主要業(yè)務板塊，都有所涉獵，包括房地產(chǎn)、投資基金、直投、傳統(tǒng)投行業(yè)務等等，大有風生水起之勢。
1995年開始，麥格理就在中國投資房地產(chǎn)。通過合資公司的方式，成立了5個離岸基金，在天津投資了一系列的住宅開發(fā)項目。
2002年初，麥格理與其它機構(gòu)投資者一起投資住宅項目，隨后與施羅德亞洲房地產(chǎn)基金合資成立建立了第一中國房地產(chǎn)發(fā)展集團(First China Property Group)，作為內(nèi)地住宅投資的平臺，總部在上海，開發(fā)住宅以及開展基金管理業(yè)務。2004年，第一中國表示，將逐漸淡出直接的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，向純粹的基金公司轉(zhuǎn)變，中長期會加大對商業(yè)地產(chǎn)、高端住宅等成品物業(yè)的投資。
2006年7月，麥格理為MWRFE成立了第一個商業(yè)按揭支持證券(CMBS)，該CMBS由當時基金所持有的物業(yè)做抵押，麥格理擔任聯(lián)合管理人。
在基金管理方面，據(jù)悉到目前為止，麥格理基金已經(jīng)在中國投資了幾十億元，由其提供技術(shù)、行業(yè)經(jīng)驗或者專業(yè)融資顧問；其中，麥格理國際基礎設施基金，在2005年收購了38%的常熟興華港口股權(quán)，2007年又收購了華南高速81%的股權(quán)。
由麥格理資本顧問進行的直接投資方面，國內(nèi)一間提供網(wǎng)上授課技術(shù)和教育服務的公司安博教育，曾從Avenue、CID、思科和麥格理共融資5400萬美元，麥格理是主要投資者；2008年10月，麥格理與Avenue和Actis再次共同投資1.02億美元給安博。
2008年7月，智聯(lián)招聘向Seek和麥格理共融資1.05億美元，其中麥格理出資6000萬美元，以直接投資的方式注入智聯(lián)招聘；
2008年10月，麥格理獲銀監(jiān)會批準參與昆明信托重組。昆明信托1993年成立，重組主導方除麥格理外，還包括國家開發(fā)投資公司旗下的北京三吉利能源股份有限公司，以及北京榮達投資有限公司，重組完成后，將設立華澳國際信托有限公司，總部遷至上海。
今年8月底，麥格理宣布，華澳國際信托已經(jīng)獲得所有監(jiān)管批復，合資信托公司成立，初期注冊資金為3億元。其中，麥格理持股19.99%，是外資可持比例的上限；北京三吉利能源持有60%，北京榮達持有20.01%的股份。
合資信托公司的成立是麥格理搭建中國三大業(yè)務平臺的重要一步，該公司可以發(fā)行人民幣產(chǎn)品，滿足國內(nèi)債權(quán)和股權(quán)的融資需求，初期主要集中在幫助公司和當?shù)卣块T融資，為高端個人和機構(gòu)投資者提供人民幣投資產(chǎn)品等。
合資信托戰(zhàn)略推進的同時，麥格理在國內(nèi)資本市場最重要的平臺之一、合資證券的籌備也進入實質(zhì)性階段。
據(jù)核心消息人士透露，最近，麥格理已經(jīng)與恒泰證券簽訂了合資券商協(xié)議，并已經(jīng)報送中國證監(jiān)會審批。不過，在接受本報記者專訪時，麥格理資本亞太區(qū)主席羅安君并沒有透露相關(guān)細節(jié)，僅表示，成立合資券商是麥格理中國布局的重要戰(zhàn)略。
據(jù)上述消息人士透露，麥格理進入之后，將持有恒泰證券33%的股權(quán)，即外資可持有的最高股權(quán)比例。成立之后，麥格理將可以在中國開展幾乎所有的投行業(yè)務，除國內(nèi)股市的二級市場交易之外。
屆時，國內(nèi)合資券商的大軍當中，將再增加一支不可忽視的力量。
“我們正在緊鑼密鼓的推進合資券商的設立，”麥格理資本中國區(qū)總裁翟雋告訴我們，為的就是在下一輪H股、紅籌回歸以及外資赴內(nèi)地掛牌的盛宴當中，搶得一籌。
根據(jù)中國證監(jiān)會公布的資料，截止到今年6月底，國內(nèi)已經(jīng)批準設立的、有外資參股的券商共有9家，包括中金、中銀國際、光大、華歐國際、海記大和、高盛高華、瑞銀、瑞信方正和中德證券。此外，還有一家長江巴黎百富勤證券，由于其外資方法國巴黎銀行在2006年12月8日，將所持的33%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給長江證券，而退出合資券商之列。
“合資證券公司就是為了擴大對國內(nèi)客戶服務的范圍，沒有這個合資證券公司，我們在國內(nèi)的很多事情還是做不了。”羅安君告訴我們，而有了這個平臺之后，麥格理在國內(nèi)就將成為一個提供全方位服務的投資銀行，使其能夠更好的和高盛、瑞銀、德意志以及瑞信等機構(gòu)進行競爭。
合資券商、合資信托公司、合資產(chǎn)業(yè)基金在2009年變得眉目清晰起來，用麥格理的說法，這是外資投行中“最完善的中國業(yè)務平臺”，這或許意味著麥格理在中國資本市場更大的“圖謀”。
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