湖州：民間投資潮力促“童裝經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型

    “童裝就是織里，織里就是童裝”。在全國三大童裝產(chǎn)業(yè)基地中，湖州織里鎮(zhèn)有別于廣東佛山、福建石獅，多年來立足內(nèi)貿(mào)，如今其市場占有率已達(dá)到30%以上。但織里童裝也面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力。專業(yè)人士認(rèn)為，國外大品牌長期占據(jù)國內(nèi)一線市場，加上眾多外貿(mào)童裝企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，競爭日益激烈。而織里8000多家企業(yè)大多停留在中低端層次上，急需向微笑曲線的兩端（設(shè)計和銷售）挺進。
    投資熱潮再現(xiàn)
    從吳興區(qū)政府獲悉，一座總投資25億元的“中國童裝城”近日在湖州織里鎮(zhèn)開工，總占地面積600畝，總建筑面積70萬平方米。
    該項目規(guī)劃興建童裝及面輔料研發(fā)、生產(chǎn)及配送中心，從而改變中小企業(yè)的生產(chǎn)和倉儲模式，規(guī)范全鎮(zhèn)童裝行業(yè)的生產(chǎn)與物流流程，并聯(lián)動該鎮(zhèn)其他支柱產(chǎn)業(yè)集群形成效應(yīng)經(jīng)濟體，
    “我們也決定追加10%-15%的資金，擴容銷售點和新產(chǎn)品研發(fā)�！敝鞔颉坝H子童裝”概念的T100品牌創(chuàng)始人董文梅表示，該品牌在文二西路嘉綠苑社區(qū)的形象旗艦店最近開業(yè)，營業(yè)面積達(dá)130平方米，預(yù)計到今年底，T100在全國的門店將從原來的380家增至420家，覆蓋國內(nèi)大中城市的高端商務(wù)區(qū)。
    織里鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心主任王道文就此表示，目前民企投資信心明顯回升，“幾千萬的項目，兩三家企業(yè)一湊就沒問題，大家明顯感覺到，有的民營企業(yè)已經(jīng)告別持幣觀望的狀態(tài)”。
    截至7月底，織里鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟逆勢突圍平穩(wěn)運行，多項指標(biāo)列居湖州市前茅。其中，合同外資5626萬美元，實到外資2663.8萬美元，開工率達(dá)82.8%。從該鎮(zhèn)二季度投資項目清單上可以看到，41個投資項目90％以上是民企投資。
    2009年2月，中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研組在浙江湖州織里鎮(zhèn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：去年以來，織里鎮(zhèn)新增童裝生產(chǎn)企業(yè)800余家，絕大部分是從廣東省轉(zhuǎn)移而來。這份報告分析指出，在中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、商貿(mào)氛圍、配套措施不能達(dá)到服裝行業(yè)需求之時，產(chǎn)業(yè)資源將率先向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、產(chǎn)業(yè)鏈完整、政策環(huán)境優(yōu)良、商貿(mào)渠道順暢、物流交通發(fā)達(dá)的長三角地區(qū)流動。
    轉(zhuǎn)型升級計劃
    織里童裝業(yè)不降反升，抓內(nèi)銷市場是重要一招。
    吳興區(qū)織里童裝商會會長張連中介紹，由于國家采取“西部大開發(fā)”等戰(zhàn)略，中西部城鄉(xiāng)居民收入大幅增加，這個巨大的增量市場被織里眾多企業(yè)看好。目前，織里童裝覆蓋了國內(nèi)80%以上的二級批發(fā)市場，年銷售超100億元，市場占有率30%以上。
    如今，織里鎮(zhèn)已經(jīng)形成了從面輔材料設(shè)計、印花、繡花、紐扣到成衣制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈，在100米半徑內(nèi)就能完成配套�？椑镦�(zhèn)童裝辦主任吳榮江說，客戶如果看中一個新款，從打樣到批量生產(chǎn)只要2-3天時間。
    不過，紡里童裝也存在轉(zhuǎn)型升級的壓力。吳榮江指出，織里絕大部分是中小童裝企業(yè)，制造環(huán)節(jié)利潤只有15%左右，80%以上的利潤在前端的研發(fā)和后端的營銷環(huán)節(jié)，但當(dāng)?shù)仄髽I(yè)只有生產(chǎn)優(yōu)勢，沒有品牌附加值，面臨著銷售渠道和品牌的瓶頸，“該是打破瓶頸的時候了”。
    織里鎮(zhèn)黨委書記陳鑫堂畫了一個扁扁的三角形：一萬家織里童裝類企業(yè)大部分是小企業(yè)，年銷售收入超過3000萬元的只有100多家，注冊商標(biāo)414個，而處于尖頂部分的企業(yè)更是鳳毛麟角。
    為此，湖州市、吳興區(qū)近年來先后出臺政策，鼓勵扶持織里10多家企業(yè)品牌運作。該鎮(zhèn)每年拿出1000萬元，作為做大做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)扶持基金，希望當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提升品牌，同時也引進好品牌。
    陳鑫堂希望通過5年甚至10年的努力，織里童裝品牌能形成低檔、中檔、高檔品牌三足鼎立的局面。此外，織里也在積極營造良好居住環(huán)境，吸引高端人才。