東街 商業(yè)繁華或?qū)⑺ネ?

    “商品再多，多不過(guò)東街口；東西再好，好不過(guò)東街口”———不管城市如何發(fā)展，福州人仍固守那個(gè)傳統(tǒng)的觀念，東街口是福州商業(yè)最繁華的地方。

    但是，一個(gè)東街口顯然已經(jīng)滿(mǎn)足不了大福州的商業(yè)需求。

    在“海西發(fā)展”、“城市進(jìn)化”與“面江向海大福州”這樣宏大的敘事背景下，萬(wàn)達(dá)來(lái)了。

    2009年7月30日，萬(wàn)達(dá)帶著“21載，40余城”的商業(yè)拓展經(jīng)驗(yàn)，帶著屢戰(zhàn)屢勝、與時(shí)俱進(jìn)的訂單商業(yè)模式，帶著在探索中進(jìn)取與成熟的第三代城市綜合體落址海峽金融街。

    在未來(lái)的日子里，它將對(duì)應(yīng)著東部新城的發(fā)展、海西建設(shè)跳動(dòng)的脈搏，給予福州人一個(gè)貨品琳瑯滿(mǎn)目、立足于高端的嶄新商圈。

    一流的商業(yè)設(shè)施、先進(jìn)的管理模式、世界級(jí)的品牌……或許，它將替代東街，成為福州新的商業(yè)中心。

萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)

打造一流的商業(yè)設(shè)施

    萬(wàn)達(dá)到福州，帶來(lái)了其最先進(jìn)的第三代城市綜合體。按照其規(guī)劃，福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)占地100余畝，內(nèi)部規(guī)劃建設(shè)有6星級(jí)酒店、高端5A寫(xiě)字樓、SOHO辦公、時(shí)尚步行街、高檔購(gòu)物中心、大型娛樂(lè)中心，可以滿(mǎn)足衣、食、住、行等各方面的生活需求，其商業(yè)硬件設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的東街商圈。

    在福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，逛街是一件從心理到身體愉悅的事情。在廣場(chǎng)中，有一個(gè)時(shí)尚的步行街，這可是萬(wàn)達(dá)非常成功的商業(yè)設(shè)施。它采用全封閉設(shè)計(jì)，其中不僅設(shè)置了多部步行梯與各個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)聯(lián)通，更可讓購(gòu)物者免除冬冷夏熱的困擾。在寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，記者親身體驗(yàn)過(guò)萬(wàn)達(dá)商業(yè)步行街，它空間闊大，光線明亮，從頂棚到內(nèi)部布局非�？茖W(xué)，既為顧客創(chuàng)造了賞心悅目的購(gòu)物環(huán)境，又創(chuàng)造出很好的商業(yè)氛圍。

    在福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，逛街可以是一件全家人都可參與的事情。但在傳統(tǒng)商圈中，我們常�？梢钥吹�，興致勃勃的女人與疲憊不堪的男人，還有無(wú)所事事的小朋友……而逛福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，卻可以讓全家人開(kāi)心。在這里，有購(gòu)物中心供女人購(gòu)物、逛街；有一流的影院供男人看電影；有大型娛樂(lè)中心給孩子玩游戲、打電玩；還有各種時(shí)尚餐飲，可以供一家人聚餐……多樣化而一站式的休閑、娛樂(lè)設(shè)施可以滿(mǎn)足所有人的需求。

    在福州金融街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，消費(fèi)生活也將變得愜意從容。

    寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)，SOHO辦公中的宅男宅女，在工作了一天后，不用計(jì)劃休閑與娛樂(lè)的地方，因?yàn)閹撞街�外什么都有�?

   與朋友小酌，這里有各式餐吧；與老友K歌，這里有一流的KTV；買(mǎi)點(diǎn)東西回家，這里有最好的超市；無(wú)聊了，這里有電影院……

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

撐起一個(gè)新商圈

    “每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)都是一個(gè)城市的中心”———萬(wàn)達(dá)敢叫出這樣的口號(hào)，不是沒(méi)有根據(jù)的�！�21年40余城”的經(jīng)驗(yàn)證明了萬(wàn)達(dá)是個(gè)自造商圈的高手，在萬(wàn)達(dá)所至的每個(gè)城市中，萬(wàn)達(dá)都演繹了遠(yuǎn)離核心商圈“自拓疆土”的經(jīng)典案例。

    在上海五角場(chǎng)，這個(gè)原來(lái)上海人眼中的“下只角”，一個(gè)“人煙稀少”的老工業(yè)區(qū)因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的進(jìn)入變成了上海著名的商圈。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，2005年，當(dāng)萬(wàn)達(dá)在此圈地之時(shí)，根本沒(méi)有上海人到這里買(mǎi)東西，但是，如今卻是另一番面貌：從百貨到超市，從影城到書(shū)城，從食品廣場(chǎng)到兒童購(gòu)物中心，從大歌星KTV到家居廣場(chǎng)……業(yè)態(tài)齊全，商業(yè)氛圍濃厚。據(jù)上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商管人員介紹，這里最高峰時(shí)日人流量超過(guò)60萬(wàn)人，最低峰時(shí)也有近30萬(wàn)人。目前以上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為核心的五角場(chǎng)商圈已經(jīng)與南京路、徐家匯商圈呈三足鼎立之勢(shì)。在寧波鄞州，原是一個(gè)工業(yè)基地。在萬(wàn)達(dá)入駐后短短三年內(nèi)，這里已成為寧波第二大商圈，日均客流量達(dá)到8萬(wàn)人次，節(jié)假日高達(dá)十四五萬(wàn)人次，今年銷(xiāo)售額將達(dá)到15億元。蘇寧電器進(jìn)駐萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的當(dāng)年，銷(xiāo)售額就在寧波家電銷(xiāo)售行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

    “萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)發(fā)展到第三代以后，已經(jīng)能夠依靠自己的商業(yè)模式，獨(dú)立創(chuàng)造出城市新中心、新的商圈�！边@是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品做出簡(jiǎn)單而明晰的描述。

    而在福州，這種能力可能更強(qiáng)大。萬(wàn)達(dá)運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)20年，在所至的中國(guó)每一個(gè)城市已經(jīng)擁有了成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與品牌號(hào)召力，而福州的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將集萬(wàn)達(dá)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)之大成，其先進(jìn)性與完善性也將超過(guò)萬(wàn)達(dá)以往的任何一個(gè)產(chǎn)品，它有理由在福州創(chuàng)造出一個(gè)更新、更好、更大的萬(wàn)達(dá)商圈。

萬(wàn)達(dá)模式

“訂單商業(yè)”做火商圈

    福州過(guò)往的所有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，大多先建硬件，再招商，但每一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)卻是“軟件”走在前面，在硬件完成后，就可以開(kāi)業(yè)。這就是萬(wàn)達(dá)獨(dú)有的“訂單商業(yè)模式”，正是靠著這種模式，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可以做到開(kāi)一個(gè)火一個(gè)。

    “訂單商業(yè)”是萬(wàn)達(dá)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。至今，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)擁有7家不同業(yè)態(tài)的主力店作為“緊密型合作伙伴”，30多家國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名公司作為“戰(zhàn)略合作伙伴”和一大批中小店鋪連鎖企業(yè)伙伴。這些獨(dú)有的商家合作伙伴資源合成了萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)在發(fā)展福州項(xiàng)目時(shí)會(huì)充分聽(tīng)取各主力店的意見(jiàn)和建議，根據(jù)福州的城市特點(diǎn)和項(xiàng)目所處地段，選擇最合適的合作伙伴，可以說(shuō)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在福州是一種“量體裁衣”式的全面規(guī)劃。

    正是有了“訂單商業(yè)”的支持，萬(wàn)達(dá)在進(jìn)行前期規(guī)劃的時(shí)候，主力店均為前期進(jìn)入，項(xiàng)目都是先租后建，專(zhuān)門(mén)成立集團(tuán)內(nèi)部的規(guī)劃設(shè)計(jì)院為項(xiàng)目進(jìn)行“量身定做”的合理規(guī)劃，避免后期浪費(fèi)，也保證了每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在建設(shè)的過(guò)程中就已經(jīng)“滿(mǎn)鋪”———每一個(gè)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目在開(kāi)工之前，主力店的招商就已基本解決，整個(gè)項(xiàng)目70%～80%的租賃面積已經(jīng)有主。

    萬(wàn)達(dá)的訂單地產(chǎn)還有一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì)就是“滿(mǎn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)”，不管哪一個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)業(yè)當(dāng)天必是所有大小商家同一時(shí)間開(kāi)業(yè)，也正因?yàn)樽龅搅恕皾M(mǎn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)”，萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目開(kāi)一個(gè)火一個(gè)，形成了場(chǎng)場(chǎng)“旺鋪”。

    不僅如此，每年，萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目中的店鋪?zhàn)赓U者都會(huì)經(jīng)歷一次“末位淘汰”，那些經(jīng)營(yíng)不好、不能與優(yōu)勢(shì)物業(yè)類(lèi)型之間形成良性循環(huán)的，就會(huì)被“請(qǐng)”出萬(wàn)達(dá)，此舉保證了每個(gè)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目的店鋪都是“精品”。

    從“滿(mǎn)鋪”到“旺鋪”再到“精品”，萬(wàn)達(dá)可以做到每個(gè)商業(yè)點(diǎn)之間良性組合，將商圈的價(jià)值發(fā)揮到了極致。

萬(wàn)達(dá)商管

專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)做好后期運(yùn)營(yíng)

    “就算是一樣的硬件設(shè)施，一樣的主力店，一樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，萬(wàn)達(dá)可以留住人，別人卻不一定可以做到�！比f(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在接受記者采訪時(shí)，對(duì)萬(wàn)達(dá)造就福州新商圈信心滿(mǎn)滿(mǎn)。而這種信心來(lái)自于其背后有一張別人沒(méi)有的王牌，就是萬(wàn)達(dá)的商管團(tuán)隊(duì)。在上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，記者親眼見(jiàn)識(shí)了萬(wàn)達(dá)商管的能耐。從地域上看，上海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)處在商場(chǎng)包圍之中，四周都是上海的大牌百貨或SHOPPING-MALL，但令人奇怪的是，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的人流卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它地方。上海萬(wàn)達(dá)商管公司的人士告訴記者，其實(shí)做商業(yè)看似簡(jiǎn)單，其中竅門(mén)卻很多。首先它需要與政府關(guān)系融洽，比如在上海萬(wàn)達(dá)就駐有工商、公安等多個(gè)政府部門(mén)的窗口，不僅方便了群眾解決購(gòu)物糾紛，還能維護(hù)好商業(yè)氣氛；還有產(chǎn)品的設(shè)置，這是一個(gè)科學(xué)性的問(wèn)題，每一樓層每種商品的擺放，都對(duì)人流量有重要的影響；要做好商業(yè)，還要聚焦消費(fèi)者的目光，所以選擇怎樣的時(shí)間舉辦怎樣吸引市民眼球的活動(dòng)也是商管的重要工作。在上海萬(wàn)達(dá)，商管公司每年都會(huì)舉辦數(shù)十場(chǎng)活動(dòng)，邀請(qǐng)各界演出團(tuán)隊(duì)，每一場(chǎng)活動(dòng)都有效地提高了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的品牌性與號(hào)召力。

    萬(wàn)達(dá)的商管能力非一朝一夕可以造就。據(jù)了解，發(fā)展二十余年的萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司是全國(guó)唯一一家全國(guó)性商業(yè)管理連鎖性企業(yè)，管理范圍覆蓋全國(guó)所有的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，目前管理面積超過(guò)600萬(wàn)平方米，創(chuàng)造了連續(xù)三年租金收繳率超過(guò)98%的行業(yè)紀(jì)錄。

    具備統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策劃、統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)規(guī)范的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)和整合能力的萬(wàn)達(dá)商管就像萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的綜合經(jīng)營(yíng)者，未來(lái)在福州，他們會(huì)以領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，綜合利用商家及社會(huì)資源，形成萬(wàn)達(dá)獨(dú)有的連鎖品牌及經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，管理好福州未來(lái)的新商圈。