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市場(chǎng)觀察
羅馬尼亞市場(chǎng)關(guān)閉 服裝商人海外生存有妙招
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南非服裝業(yè)華商“寒”勢(shì)未散 意大利中國(guó)商城被查封 華商損失慘重
有5000多家商鋪的尼羅市場(chǎng)內(nèi)，其中有3000多家為浙江商人在經(jīng)營(yíng)，銷售以服裝類和家電類為主的小商品。此次事件中，尼羅市場(chǎng)內(nèi)不僅有300多個(gè)浙商經(jīng)營(yíng)的店鋪被查封，另外3000多家浙商商鋪正遭遇停水、停電、關(guān)閉洗手間的困境。
據(jù)知情人介紹，尼羅市場(chǎng)創(chuàng)建于1999年，投資人是羅馬尼亞商人尼古。尼古當(dāng)時(shí)還邀請(qǐng)眾多華商入駐經(jīng)營(yíng)。幾年后，尼古又開發(fā)了紅龍市場(chǎng)，但未能如愿紅火，因此他想拆除尼羅市場(chǎng)，迫使大量商戶搬遷到新市場(chǎng)。
海外華商要有智慧地生存
如果說，自明末清初起的異國(guó)經(jīng)商熱潮，更多的是出于謀生的需要，那么，到今天，中國(guó)人的出國(guó)創(chuàng)業(yè)史早已演進(jìn)為一種前輩榜樣召喚下的主動(dòng)行為，甚至因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的日益成長(zhǎng)和國(guó)力的日漸強(qiáng)盛，而漸變成以政府為驅(qū)動(dòng)力的“走出去”戰(zhàn)略，開始在異國(guó)土地上搶灘爭(zhēng)涂。
海外創(chuàng)業(yè)，商機(jī)遍地卻危機(jī)四伏，同所有走出去的中國(guó)商人一樣，浙商的境外投資也充滿著艱辛和坎坷。只是，在危機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，我們?cè)撛趺崔k。
是一味地憤怒，是徒勞地加深沖突，還是尋求更有智慧的生存方式？冷靜是不是一種智慧？“入鄉(xiāng)隨俗”是不是一種智慧？“依靠組織”是不是一種智慧？……答案是顯而易見的。
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