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市場觀察
萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的媒體影響力
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一、歷史上媒體報道萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的變化
我們從2002年算起，以兩年為一個時間段，在百度上進(jìn)行關(guān)鍵詞“萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)”搜索，可以看出媒體報道的數(shù)量呈急劇上升的趨勢。2002年—2003年，與“萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)”相關(guān)聯(lián)的文章是242篇，2004年—2005年是3420篇，2006年—2007年是5080篇。2008年至今是6270篇。與數(shù)量的變化相比，報道內(nèi)容的變化更能體現(xiàn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)影響力的放大趨勢。
1、2002年—2003年
2002年—2003年，此時萬達(dá)剛剛開始做商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)模尚小，影響力有限。但也有一些媒體意識到萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在國內(nèi)是首創(chuàng)，而且萬達(dá)當(dāng)時目標(biāo)很宏大，項(xiàng)目發(fā)展速度很快，一旦決定做，在一年內(nèi)就開工近10個萬達(dá)購物廣場（當(dāng)時的名稱）。這一階段，幾乎所有的萬達(dá)購物廣場都與沃爾瑪有合作，借助沃爾瑪?shù)挠绊懥�，萬達(dá)購物廣場的名聲很快在全國打響。從搜索中可以看出，與萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)系最多的兩個關(guān)鍵詞，一是“世界500強(qiáng)”，二是“Shoppingmall”。前者體現(xiàn)了最早時期萬達(dá)訂單地產(chǎn)的特色，后一個詞顯示了萬達(dá)在中國開創(chuàng)了購物廣場的概念。
這一時期具代表性的一篇報道是北京晨報刊發(fā)的《萬達(dá)將沃爾瑪中國化》，文中說，“由于大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)全部選在城市中的黃金地段，這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了沃爾瑪商業(yè)模式的中國化改造，改變了其只在郊區(qū)開辦大型購物中心的習(xí)慣�！狈浅魃竦孛枋龀霎�(dāng)時萬達(dá)與跨國公司合作的狀態(tài)。
2、2004年—2005年
這一時期，較前一時期最大的變化是媒體對商業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識普遍加深了。特別是有一些媒體從業(yè)人員認(rèn)識到商業(yè)地產(chǎn)完全不同于住宅，不能用銷售的辦法來解決資金問題，商業(yè)地產(chǎn)要想健康發(fā)展，必須解決好金融問題。此時，萬達(dá)已吸取前第一階段出售商鋪的教訓(xùn)，決定商業(yè)地產(chǎn)只租不售，并開始在商業(yè)地產(chǎn)金融領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，與澳大利亞麥格理基金成立了一只信托基金。萬達(dá)的舉動引起了媒體的極大興趣，“REITS”“成為這一時期與萬達(dá)相關(guān)的媒體報道的關(guān)鍵詞。也正是萬達(dá)的啟蒙，中國的商業(yè)地產(chǎn)開始有了自己的方向。
有兩篇報道最能說明問題，一篇是2005年，在王健林董事長獲得2005CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物后，中央電視臺給出了這樣的點(diǎn)評：“左手點(diǎn)石成金，他是國際級賣場在中國的最大房東，右手雪中送炭，他是為農(nóng)民工扶危救困的仁義豪客；他開拓了民企海外募資的全新路徑，一個健康的企業(yè)公民，一個在物質(zhì)上和精神上先富起來的人！”另一篇是中國房地產(chǎn)報采訪著名專家王世渝時，他對萬達(dá)的評價：“曾經(jīng)很長的一段時間內(nèi)，中國的商業(yè)和地產(chǎn)二者之間是割裂的，彼此之間沒有內(nèi)在聯(lián)系。開發(fā)商做商業(yè)項(xiàng)目的時候根本不會考慮未來的用途。萬達(dá)及早地走出了第一步，在蓋房子之前把零售商拉進(jìn)來，按需求做項(xiàng)目，開了‘訂單地產(chǎn)’的先河。這是大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)投資的第一個里程。在第二個里程中萬達(dá)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部的專業(yè)化分工，將住宅與商業(yè)地產(chǎn)分離。萬達(dá)老總王健林是個學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)的人，他意識到整體出售不如自己做，而且萬達(dá)目前也有專業(yè)化的商業(yè)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，但問題是這一切需要有強(qiáng)大的資金支持，于是就有了萬達(dá)目前正要走的第三個里程：將具有持續(xù)經(jīng)營能力的商業(yè)物業(yè)整體打包、上市，資金運(yùn)營變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營。在這時，商業(yè)、金融、地產(chǎn)，三者已經(jīng)密不可分了。”
3、2006年—2007年
2006年—2007年，萬達(dá)在媒體中的聲望隨著一批第三代商業(yè)地產(chǎn)——城市綜合體的成功開業(yè)而大幅上升，媒體已經(jīng)普遍認(rèn)可萬達(dá)是中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。不僅在規(guī)模上，而且在商業(yè)模式上也都領(lǐng)先于其他企業(yè)。由于第三代萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的強(qiáng)大影響力，城市綜合體也順理成章地稱為此時萬達(dá)的關(guān)鍵詞。
這時最有代表性的報道是大連媒體2006年底所作的萬達(dá)北京、上海、寧波三個城市綜合體項(xiàng)目開業(yè)的報道：“除了已開業(yè)的寧波和上海商業(yè)廣場之外，本月內(nèi)還將有北京萬達(dá)商業(yè)廣場開業(yè)。這三家大型購物中心的總面積超過70萬平方米，年租金達(dá)8億元。這也創(chuàng)造了中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一個紀(jì)錄，萬達(dá)集團(tuán)已成為中國商業(yè)地產(chǎn)真正意義上的‘航母’。這三個購物中心均為萬達(dá)購物中心的第三代產(chǎn)品，是由商業(yè)廣場、酒店商務(wù)區(qū)和高級公寓等功能板塊構(gòu)成的大型城市綜合體。是萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成熟的標(biāo)志。”
二、當(dāng)前媒體報道的態(tài)勢
從2008年至今。媒體對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的報道出現(xiàn)了一邊倒的贊譽(yù)和信任，大家一致認(rèn)同萬達(dá)廣場就是城市中心，對新推出的萬達(dá)廣場充滿期待，這是市場有統(tǒng)治力的品牌才有的情況。這一時期的另一個顯著主題是拿地。從2008年下半年開始，在別的企業(yè)尚在觀望貓冬的情況下，萬達(dá)每一次的拿地都引起很大的反響。特別是到了今年，又出現(xiàn)了一些新的變化。
1、主流媒體對萬達(dá)項(xiàng)目重視
作為代表官方聲音的黨報，一般情況下不會對商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行過多報道。但萬達(dá)項(xiàng)目本身對于城市的貢獻(xiàn)和影響力，以及因?yàn)閷瓌觾?nèi)需的重要作用，符合當(dāng)下的政策需要，很多項(xiàng)目被視作一把手工程，黨報因此也給予極大的關(guān)注。一些項(xiàng)目像石家莊、宜昌、合肥，當(dāng)?shù)攸h報在拆遷階段就給予輿論支持，希望萬達(dá)項(xiàng)目順利進(jìn)行。最有代表性的是宜昌項(xiàng)目，在土地拆遷完成后，當(dāng)?shù)攸h報這樣寫到：“5月26日，城區(qū)宜昌萬達(dá)廣場項(xiàng)目地塊基本完成拆遷任務(wù)，項(xiàng)目開工在即，一個現(xiàn)代化的、新興的城市綜合體將在城區(qū)老商業(yè)中心九碼頭崛起。在全球低迷的經(jīng)濟(jì)形勢中，宜昌快速引進(jìn)中國商業(yè)地產(chǎn)‘航母’萬達(dá)集團(tuán)，投資20億元建設(shè)宜昌萬達(dá)廣場，在宜昌迅速刮起‘萬達(dá)’旋風(fēng)。宜昌萬達(dá)廣場將是引領(lǐng)宜昌城市和商業(yè)發(fā)展的巔峰之作，將為宜昌城市建設(shè)和發(fā)展提供絕對升級樣板，引爆全新的“城市革命”，增強(qiáng)宜昌省域副中心城市的帶動力和影響力。”字里行間可以看出對萬達(dá)項(xiàng)目的高度期待和信任。
2、市場反響熱烈
萬達(dá)城市綜合體對周邊房地產(chǎn)市場的影響是巨大的，特別是往往能填補(bǔ)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的空白和提高層次，最直接表現(xiàn)就是拉升周邊項(xiàng)目價格。
武漢新華西路萬達(dá)廣場摘牌后，當(dāng)?shù)孛襟w在萬達(dá)缺席的情況下，組織新華西在售樓盤的的開發(fā)商、代理商舉行了一次論壇，主題就是萬達(dá)拿地對區(qū)域整體商業(yè)價值的提升。有一篇博客寫到：“在萬達(dá)，有一句口號，萬達(dá)廣場在哪里，哪里就是商業(yè)中心。這有兩層含義，其一是萬達(dá)廣場的選址是選擇城市的商業(yè)中心地段，另外一層含義是萬達(dá)廣場建成后會形成新的商業(yè)中心。對于新華西板塊而言，房地產(chǎn)開發(fā)的主導(dǎo)者和參與者們也都會相信：因?yàn)樾氯A西本身的區(qū)域商業(yè)價值，才吸引了萬達(dá)的進(jìn)入，同時，區(qū)域未來的前景，更因萬達(dá)形成新的商業(yè)中心而極大升值。”
其次，萬達(dá)項(xiàng)目落戶后，也在當(dāng)?shù)乩习傩罩幸饦O大的反響。我們也注意到，在一些城市的相關(guān)論壇里，普通老百姓也表示出對萬達(dá)項(xiàng)目的極大興趣，甚至有相當(dāng)一部分人了解萬達(dá)的產(chǎn)品。這些都顯示，萬達(dá)的正日益成為老百姓生活的一部分，萬達(dá)生活中心的功能定位得到了認(rèn)同，萬達(dá)廣場已經(jīng)成為一個家喻戶曉、的品牌。
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