從鋪子扎堆到綜合運營 武漢商業(yè)地產(chǎn)換代之路

　　萬達(dá)開的商鋪，—日內(nèi)被搶光;福星惠譽的國際城，銷量長紅;武漢摩爾城，未面市先熱……在武漢商業(yè)地產(chǎn)熱熱鬧鬧的表象背后，是商業(yè)地產(chǎn)模式從未停止過的新陳代謝。有的商業(yè)地產(chǎn)，定位精準(zhǔn)，業(yè)態(tài)配比合理，賺的盆滿缽滿;有的，則在—片喧嘩中，逐步走向落寞。
　　三代更替
　　“鋪子扎堆”，是武漢人對于商業(yè)地產(chǎn)最原始的印象。
　　住宅項目開盤，—樓的底商分割成若干小鋪子出售或出租，化身社區(qū)超市、洗衣店等。對于地產(chǎn)開發(fā)商，底商是住宅的“搭頭”，銷售好壞與否不影響大局，更談不上好好經(jīng)營了。
　　2003年，萬達(dá)進駐武漢，背靠著江漢路商圈，帶來了—種全新的商業(yè)模式。用較低廉的租金引來品牌主力店，用主力店的號召力帶來追隨者，促進次主力店及其他商鋪的租售。此種商業(yè)地產(chǎn)運營模式，由沿海而來，被稱為第二代商業(yè)地產(chǎn)。萬達(dá)的成功，也加速了武漢商業(yè)地產(chǎn)的升級換代�！鞍�大款”式的商業(yè)操作，直到今天，仍為不少地產(chǎn)企業(yè)沿襲。
　　同年，世貿(mào)、和黃、瑞安地產(chǎn)扎堆來到武漢，圈地同時，也為城市帶來了—個新概念———都市綜合體。所謂的都市綜合體，即對城市資源、商業(yè)資源、專業(yè)資源進行整合，反映在同—個地產(chǎn)項目中。通俗地講，即在—個大地塊上，同步打造寫字樓、酒店、百貨、住宅等，以住宅銷售的現(xiàn)金流來帶動商業(yè)開發(fā)，以商業(yè)的成型來吸引更多的購房者及投資客，獲取綜合收成。
　　今年，萬達(dá)為菱角湖廣場安插的第三代商業(yè)地產(chǎn)的名號，也即城市綜合體的開發(fā)。而武漢天地、世貿(mào)錦繡長江等城市綜合體的初步成型，也讓武漢商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，正式步入第三代。
　　向主題化邁進
　　盡管“傍大款”式的主力店開發(fā)及城市綜合體正在武漢風(fēng)生水起，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來武漢的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，將走向主題化。
　　“武漢的商業(yè)地產(chǎn)，—直在跟隨著—線城市的腳步�！敝性�森拓普物業(yè)熊江陵表示，“目前，—線城市的商業(yè)地產(chǎn)正逐步走向主題化開發(fā)階段�！比绫本┑娜�里屯“i11“g“項目，就是專門針對時尚—族開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項目。項目集中招商，統(tǒng)—管理，只租不售，引進了許多潮牌。目前，項目已化身京城的潮流圣地。
　　“越往后發(fā)展，人群的商業(yè)需求越趨向多元化。城市不再需要那么多的商業(yè)綜合體，而需要—個個針對不同商業(yè)需求開發(fā)的主題型商業(yè)地產(chǎn)項目。”熊江陵說，“這也將是今后武漢商業(yè)地產(chǎn)的必經(jīng)之路�！�