商業(yè)地產孕育發(fā)展良機？

目前好像商業(yè)地產比住宅地產更“抗凍”一些，怎么看待中國房產市場的這個冬天？

商業(yè)地產中的零售商業(yè)屬于下游產業(yè)，目前整個金融危機正在從虛擬經濟向實體經濟傳導中，但零售商業(yè)已經感受到寒意了。這一點，國外同行更加明顯；在國內，預計明年是一個比較嚴峻的考驗的開始。尤其是國外的大品牌商租戶，在經營與預估發(fā)生偏離后，都趁早調整了戰(zhàn)略，開始壓縮戰(zhàn)線，這對新項目的招租可能會帶來影響。而已招商的項目，也需要一定的運作策劃來應對有可能惡化的形勢。

但總體來說，這次危機對商業(yè)地產的影響要小于住宅地產，既有困難，也有機遇。我們也希望通過這次洗禮把我們的優(yōu)勢做得更強，積極主動地去調整，而不是被動等待。

大悅城把明年的戰(zhàn)略定義為“調養(yǎng)、提升年”，將積極地與租戶采取一些措施與辦法，采取更加有效的手段與積極心態(tài)，共同面對市場，迎接市場變化。同時我們也認為，目前的局勢對未來有優(yōu)勢的、長遠戰(zhàn)略發(fā)展方向更符合市場變化的企業(yè)進行行業(yè)并購和整合提供了機會。

未來是否會出現并購潮？將會出現什么變化？

這個行業(yè)未來并購現象會有所增多。以前很多住宅開發(fā)企業(yè)在住宅上投入了很大的資金和心血，也有不錯的利潤收入，但這次的風暴就教育了大家。因此相信下一步，很多原來地產行業(yè)的領軍企業(yè)在產品結構上會作相應的調整，無論是在決心上，還是資金傾斜度上，都會在商業(yè)地產上做一些著力。此次在危機中出現資金斷裂的企業(yè)，中間也會有一些更物美價廉的商業(yè)地產項目涌現出來，這對有發(fā)展商業(yè)地產目標的企業(yè)是一個很好的機會。

從宏觀層面上說，從年初到現在，政策也由“雙防”、“一保一控”發(fā)展到了現在的全面保增長，未來的保增長政策是否會對地產企業(yè)產生比較大的提攜作用？

從大的環(huán)境上，我相信中央決策者以及企業(yè)家們通過這么多年的改革開放所積累的經驗、資金，會運用有效機制、一系列政策來加速恢復以及保障社會經濟的基本面，使這次危機盡可能快地退去，而不是長遠地持續(xù)下去。但是無論是政策的好壞，還是風暴的停去，其中最重要的還是企業(yè)自身對整個行業(yè)的評估、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃理念的把握，以及清晰的運作模式，國家政策只是外部環(huán)境的推手，關鍵還是要看企業(yè)自身的作為，雙方必須形成合力。否則就算國家在上面有繼續(xù)的支持，如果企業(yè)的核心競爭力達不到，仍會造成行業(yè)在困難下的迷失。 (張曉赫)