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市場(chǎng)觀察
市場(chǎng)仍是溫商決勝的利器
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雖然，現(xiàn)在品牌經(jīng)營(yíng)下的溫州企業(yè)不再依賴專業(yè)市場(chǎng)的集散作用。但是這并不意味著專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的終結(jié)。像擁有全球采購(gòu)中心義烏中國(guó)小商品城、全球最大的紡織品集散地紹興中國(guó)輕紡城都已經(jīng)成為行業(yè)龍頭市場(chǎng)。浙商在省外、國(guó)外開辦的市場(chǎng)有近2000家，每年帶動(dòng)浙貨銷售超3000億元。溫商以善于做市場(chǎng)聞名于世�，F(xiàn)在面臨的問題在于，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，溫商如何提升市場(chǎng)檔次與經(jīng)營(yíng)層次，如何把分散在全球的力量加以有效整合。
筆者認(rèn)為，溫商對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的市場(chǎng)必須重新認(rèn)識(shí)：虛擬經(jīng)營(yíng)與特許專賣的開展，使企業(yè)的傳統(tǒng)渠道發(fā)生根本的變化。當(dāng)企業(yè)從古典企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)生轉(zhuǎn)型，原來依靠市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的替代轉(zhuǎn)化為企業(yè)對(duì)市場(chǎng)替代來推動(dòng)。其次，溫州大量的民營(yíng)企業(yè)還需要依托專業(yè)市場(chǎng)組織來獲取產(chǎn)品市場(chǎng)交易費(fèi)用的節(jié)省。今后，溫商發(fā)展全球市場(chǎng)需要突破傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)概念。需要引進(jìn)市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的、具有快速響應(yīng)機(jī)制的網(wǎng)絡(luò)模式。同時(shí)，市場(chǎng)要考慮創(chuàng)品牌企業(yè)的交易成本問題。像溫州名購(gòu)的設(shè)計(jì)意義就在于：如何找到企業(yè)組織與市場(chǎng)相互替代的邊界。如果市場(chǎng)能產(chǎn)生品牌效應(yīng)，并能減少企業(yè)自己開發(fā)渠道付出的成本代價(jià)，那么市場(chǎng)對(duì)于溫商而言仍然具有廣闊的前景。 張苗熒
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