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市場觀察
先搜索后購物成主流 義烏網(wǎng)上商城結(jié)盟搜狗
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今天主持了一個論壇，主題是關(guān)于搜索引擎和電子商務(wù)。嘉賓有一位搜狐副總裁，還有兩位來自義烏的嘉賓，分別是浙江中國義烏小商品城集團股份有限公司副總經(jīng)理陳榮根，還有義烏中國小商品城信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理楊俊飛。
這場訪談幫我糾正了一個觀點，就是義烏是8年前就開始做電子商務(wù)，今年將加大力度來做電子商務(wù)。所以在訪談過程中，我將義烏電子商務(wù)的前八年，稱為市場的培育期，從今以后，稱為市場發(fā)力期。
一個讓我們必須認清的現(xiàn)狀是，在義烏市場培育的這八年里，中國涌現(xiàn)出了大批的電子商務(wù)公司，如B2B的敦煌，B2C的京東，還有C2C的淘寶。
市場格局定了嗎？
一年前，我們以為視頻領(lǐng)域的競爭格局已經(jīng)定了，優(yōu)酷土豆稱雄，天下三分。但盜版和反盜版聯(lián)盟的出現(xiàn)，給了正版視頻網(wǎng)站機會，整個視頻領(lǐng)域開始重新洗牌。
所以，在今天的訪談節(jié)目期間，我反復(fù)的問了陳總和楊總一個問題，義烏是否具備后發(fā)優(yōu)勢？義烏是否具備差異化競爭的優(yōu)勢？
楊總介紹了四點優(yōu)勢。其中讓我印象最深的，是他提及的將線下優(yōu)勢同線上優(yōu)勢結(jié)合的作法。義烏有成千上萬的商品，而義烏這個品牌，則是多年信譽累積的結(jié)果。這是淘寶不能競爭的優(yōu)勢。
義烏將這些產(chǎn)品，拿到網(wǎng)上去賣。有實體經(jīng)濟支撐的網(wǎng)店，會讓人感覺更有信譽。
當然，這也很容易的引出了我們對當前話題的關(guān)注：如何從海量產(chǎn)品里，尋找有用的信息。那就是先搜索，后購物。同搜索引擎合作。
谷歌最近一直在鬧騰，相信退出中國只是時間問題。百度會將谷歌的市場份額全部吞食，達到98%嗎？我覺得不會。搜狗有很大的機會，甚至騰訊的搜搜，網(wǎng)易的有道，微軟的bing，大家都有機會。但搜狗的機會更大些。我始終覺得。
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