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市場(chǎng)觀察
商品市場(chǎng) 向左向右？
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目前，中國(guó)商品的國(guó)際化基本是以商品出口為核心。一方面，中國(guó)的大批商品通過(guò)貼牌、加工等貿(mào)易方式直接出口，賺取產(chǎn)業(yè)鏈中最低端的一部分價(jià)值；另一方面，中國(guó)的大批商品直接進(jìn)入專業(yè)市場(chǎng)和零售終端，或直接供應(yīng)國(guó)內(nèi)批零市場(chǎng)或成為國(guó)外商家的采購(gòu)平臺(tái)。在這種前提之下，貼牌商品進(jìn)入國(guó)外的高端市場(chǎng)，一般商品卻被一些零星的華人、中國(guó)商人、民營(yíng)企業(yè)等小規(guī)模的分銷到海外市場(chǎng)或者建立小范圍的中國(guó)商城。比如，巴西圣保羅的25街等，市場(chǎng)內(nèi)的品種少、檔次低、管理差，與國(guó)內(nèi)大型專業(yè)市場(chǎng)相比相差甚遠(yuǎn)。這樣的海外商品市場(chǎng)只是國(guó)內(nèi)十年以前的水平，不僅難以成為中國(guó)商品海外市場(chǎng)的重要銷售渠道和終端，而且在某種程度上，影響了中國(guó)商品在海外的地位和形象。
商品批發(fā)市場(chǎng)是中國(guó)特色商業(yè)模式的典范，也是中國(guó)可以稱霸世界市場(chǎng)的重要平臺(tái)。中國(guó)義烏、中國(guó)輕紡城等一大批國(guó)際知名的商品市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際商人采購(gòu)的"樂(lè)園"。但我們應(yīng)該看到，為什么8億件襯衫才能換一架飛機(jī)？重要的原因是，我們只能處于6+1產(chǎn)業(yè)鏈中的最末一端，我們更缺少在海外商品市場(chǎng)上的銷售平臺(tái)和終端。
"寧愿在家安逸當(dāng)坐商，不愿出去闖蕩當(dāng)行商"是目前中國(guó)商品市場(chǎng)的普遍心態(tài)。多年來(lái)，中國(guó)商品市場(chǎng)基本是圍繞"收租"而生存，商品貿(mào)易的巨大增值利潤(rùn)基本上拱手讓人，更為嚴(yán)重的隱患是，長(zhǎng)此以往，外貿(mào)市場(chǎng)的終端將被國(guó)外的商人掌控甚至壟斷，難以展現(xiàn)中國(guó)商品的真實(shí)品質(zhì)和價(jià)格，必將極大地?fù)p害中國(guó)商品的海外擴(kuò)散輻射能力，對(duì)中國(guó)商品市場(chǎng)的發(fā)展也是極大的阻礙。
美國(guó)的沃爾瑪創(chuàng)造了世界零售商業(yè)巨頭的模式，中國(guó)義烏、中國(guó)輕紡城等為什么不可以創(chuàng)造世界性的"批發(fā)商業(yè)模式"。伴隨著中國(guó)商品的形象和地位的提升，中國(guó)商品市場(chǎng)的海外建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)商品走向世界的重要一環(huán)，成為未來(lái)中國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展的重要選擇。
我們需要實(shí)施中國(guó)商品批發(fā)市場(chǎng)的"藍(lán)色戰(zhàn)略"。一是要圍繞擴(kuò)大內(nèi)需，向內(nèi)挖掘市場(chǎng)潛力，將中國(guó)商品批發(fā)市場(chǎng)的平臺(tái)下移，在三、四級(jí)城市建立中國(guó)商品市場(chǎng)的新終端，即"走下去"戰(zhàn)略；二是要圍繞對(duì)外開放，向外開辟市場(chǎng)領(lǐng)域，將中國(guó)商品批發(fā)市場(chǎng)的平臺(tái)移到海外，在世界各地建立中國(guó)商品批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái)，即"走出去"戰(zhàn)略。
"走出去"就是要商人、商品、市場(chǎng)"三位一體"的整體輸出。尤其是商品市場(chǎng)的海外輸出，不僅將成為推動(dòng)中國(guó)商品進(jìn)入海外市場(chǎng)的重要渠道和品牌，而且會(huì)成為中國(guó)商品實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨國(guó)界的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)雙向轉(zhuǎn)移的新突破，為商戶和商品構(gòu)建了一張龐大而穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，使中國(guó)商品不會(huì)受到更多的"盤剝"而源源不斷地銷往世界各地。
在加速"走出去"進(jìn)程中，我們正在組織建立"中國(guó)海外商品市場(chǎng)聯(lián)盟"，以此來(lái)推動(dòng)中國(guó)海外商品市場(chǎng)的快速發(fā)展。
一是鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)大型商品批發(fā)市場(chǎng)赴境外購(gòu)并或設(shè)立商品批發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)商品批發(fā)市場(chǎng)的平臺(tái)和資源，引導(dǎo)商品和商人出國(guó)做貿(mào)易，擴(kuò)大商品市場(chǎng)直銷境外的窗口；
二是拓展中國(guó)商品市場(chǎng)的海外領(lǐng)域和空間。目前，除了北美和歐洲市場(chǎng)外，在中東、非洲、南美，已經(jīng)成為中國(guó)商品市場(chǎng)建設(shè)和開拓的最佳領(lǐng)地。
三是與國(guó)際展覽機(jī)構(gòu)合作，定期不定期組織中國(guó)商品批發(fā)市場(chǎng)和商品到國(guó)外辦展，進(jìn)一步提高中國(guó)商品市場(chǎng)商品在海外的影響力；
四是由商品市場(chǎng)會(huì)同個(gè)人、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)參與出資建商品市場(chǎng)，擴(kuò)大商品市場(chǎng)的全球直銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，提升商品出口對(duì)象的層次，促進(jìn)商品批發(fā)市場(chǎng)與國(guó)際知名的采購(gòu)商合作，對(duì)一些商品進(jìn)行資源整合，以統(tǒng)一品牌的形式供貨，納入國(guó)外商品銷售的主流渠道。
五是建立中國(guó)商品市場(chǎng)海外聯(lián)盟。交流信息、互通資源、聯(lián)合布局、統(tǒng)一政策。通過(guò)組建中國(guó)商品市場(chǎng)的聯(lián)合航母，將義烏小商品城、紹興中國(guó)輕紡城、武漢漢正街、沈陽(yáng)五愛等大型品牌商品市場(chǎng)打造成中國(guó)的"沃爾瑪"、中國(guó)的"家樂(lè)福"。中國(guó)商品市場(chǎng)向左--繼續(xù)在國(guó)內(nèi)擴(kuò)張和拼殺，等待外國(guó)商人來(lái)華采購(gòu)。其結(jié)果必然是中國(guó)商品永無(wú)品牌和價(jià)值之日；
中國(guó)商品市場(chǎng)向右--把商品市場(chǎng)建設(shè)到海外，讓商品市場(chǎng)的平臺(tái)和終端直接面向外國(guó)消費(fèi)者，促進(jìn)中國(guó)商品技術(shù)、設(shè)計(jì)、品牌、展貿(mào)、物流的全方位提升。其結(jié)果必將是中國(guó)商品揚(yáng)名世界的新天地。
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