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市場觀察
舊城改造帶來引起的外遷 造就“北中心”的無限商機(jī)
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成都·新都一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校對面
多中心的發(fā)展已經(jīng)是成都未來城市發(fā)展的必然趨勢。隨著城市化進(jìn)程的擴(kuò)張，成都東、南、西已逐漸地成型，相對于這三個(gè)發(fā)展比較快的區(qū)域來說，城北的發(fā)展才剛剛開始，尤其是市場集體的搬遷后，作為財(cái)富最終目的地的北部商貿(mào)、物流CBD的形成為新的城北中心的建立起到了關(guān)鍵的意義。
幾大市場集體外遷，“北中心”有底了
如果要說到過去的城北中心，大家第一反應(yīng)想到的是荷花池。的確，在成都，沒有人不熟悉荷花池市場。這個(gè)分為服裝交易市場、皮革市場，中藥材市場，玩具一條街，酒店用品市場、窗簾禮品市場，百貨、化妝品和小家電交易商場的“巨無霸”占地近1平方公里。荷花池商圈內(nèi)現(xiàn)有交易區(qū)23個(gè)，市場34個(gè)，有近2萬家個(gè)體工商戶和400多家企業(yè)常年經(jīng)營，從業(yè)人員10多萬人，日上市交易人數(shù)30萬人次，日成交額達(dá)千萬元以上，年交易額超過100億元。其規(guī)模、效益均居我國西部集貿(mào)市場之前茅，在全國“百強(qiáng)”集貿(mào)市場中位列第七。
荷花池等市場給城北帶來了多少的財(cái)富，又創(chuàng)造了多少的千萬、億萬富翁，已經(jīng)是一個(gè)商界的傳奇了。
一個(gè)簡單的實(shí)例，在80年代荷花池的一個(gè)商鋪不過數(shù)千元，但是到了現(xiàn)在即使是抱著上百萬也沒有人出讓。在成都地段價(jià)值可以與春熙路抗衡的除了荷花池就難有其他地方了。而當(dāng)時(shí)的市場僅僅是一種自發(fā)開始到初級規(guī)劃，用業(yè)內(nèi)人士的話來說，頂多算一個(gè)第二代商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的代表，今天看來已表現(xiàn)出三大“老態(tài)”：硬件設(shè)施陳舊，不能適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)的需要；市場布局對周邊地區(qū)的帶動和輻射功能發(fā)揮不夠；品牌效應(yīng)未能充分體現(xiàn)，臟亂差現(xiàn)象有待改觀。這三大“老態(tài)”，不但束縛住荷花池財(cái)富的繼續(xù)成長，也束縛了成都“北中心”的發(fā)展。
而幾大市場北遷后到北部商城，這是一個(gè)以“義烏”為藍(lán)本的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)綜合發(fā)展區(qū)，包含了現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群等，由于它是第四代商貿(mào)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的代表，有規(guī)劃先行的優(yōu)勢，尤其是對周邊地區(qū)的帶動和輻射功能加強(qiáng)。有了北部商貿(mào)、物流CBD北中心更有“底氣”了。
近10萬人的居家能力有待釋放
說到對周邊的帶動和輻射能力，最受益的當(dāng)屬周邊的房地產(chǎn)市場。傳統(tǒng)的印象中，城北樓盤少、品質(zhì)低、戶型小、價(jià)格便宜。在這里購房的業(yè)主，要么是平時(shí)忙著照顧生意的小商人，城北的居所不過是一個(gè)睡覺的地方；要么就是剛剛進(jìn)入成都，把城北當(dāng)作臨時(shí)跳板的外來者。其中顯然存在著巨大的誤讀。
嘉聯(lián)地產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，城北資產(chǎn)在300—500萬的有38萬人，500—1000萬的有5萬人，1000萬以上的有1萬人。在城北從事市場開發(fā)的一位業(yè)內(nèi)人士表示，城北大大小小一百多個(gè)專業(yè)市場，每個(gè)市場隨便也會產(chǎn)生出幾百個(gè)百萬富翁。毫不夸張地說，城北以火車站為核心的物流區(qū)域，包括荷花池、五塊石、高筍塘到川陜路沿線的建材物流市場，以及金府路、沙灣路一帶的燈具市場，蘊(yùn)藏著整個(gè)西南地區(qū)數(shù)量龐大的私營業(yè)主群�！拔矣H歷了城北的瘋狂。市場中的那種下面商鋪，上面住宅談不上品質(zhì)的房屋，一天之內(nèi)的漲幅居然高達(dá)上千元。其實(shí)城北不差錢，差的是有品質(zhì)的房源的提供，不得已城北的人只能在低端房中暫住，當(dāng)然也不愿意多花錢了。”
另一組的數(shù)據(jù)顯示，在城北荷花池市場有近2萬家個(gè)體工商戶和400多家企業(yè)常年經(jīng)營，從業(yè)人員10多萬人。在對城北經(jīng)商群體的統(tǒng)計(jì)中，82%的人目前租房住，60%的人計(jì)劃在成都買房定居。這就意味著隨著市場的搬遷，有差不多上10萬人的居住問題，尤其是商貿(mào)市場升級后，他們的居住也需要實(shí)實(shí)在在的升級。而這至少是數(shù)百萬平方米的需
求量
那么，誰先占領(lǐng)城北的居住市場，誰也將最先分到北部商貿(mào)、物流CBD的價(jià)值紅利。顯然在市場上有前瞻性的富力地產(chǎn)等全國房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)看到了這樣的商機(jī)，在進(jìn)入成都后除了搶占成都市中心的富力華庭，第二個(gè)地方就是北部商貿(mào)、物流CBD中的富力桃園。位于北部商貿(mào)、物流CBD內(nèi)的富力桃園，是距離新市場等最近的居住項(xiàng)目之一，直接對接了城北財(cái)富人群的居住需求。
提前下手，城北CBD選好品牌房
早在2009年，北部商城建設(shè)的消息傳來，富力桃園就迎來了一波上揚(yáng)的行情。一直以來，為成都人所詬病的城北無好房的歷史也得到了轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，成立16年來的富力地產(chǎn)一直深諳“以人為本”的人居建設(shè)理念，不僅從戶型設(shè)計(jì)、園林綠化、配套設(shè)施等方面體現(xiàn)了其高性價(jià)比的特質(zhì)，更從大自然環(huán)境的營造、社區(qū)交通、教育配套、生活配套等方面提高產(chǎn)品的附加值。而在社區(qū)居住文化和物業(yè)服務(wù)管理上更融合了現(xiàn)代的居住理念與傳統(tǒng)的人文精華，實(shí)現(xiàn)了人性與個(gè)性的統(tǒng)一。在中國的房
地產(chǎn)品牌中位列前茅，在中國市場擁有重要的品牌地位。
富力桃園是富力地產(chǎn)旗下的一條主打的產(chǎn)品線。在廣州、北京等地都有這條產(chǎn)品線的精品表現(xiàn)。最為重要的是，富力地產(chǎn)的精裝戰(zhàn)略讓城北看到了罕有的精裝房。而細(xì)看富力桃園的精裝房就會發(fā)現(xiàn)，它與一些企業(yè)僅僅裝修好廚衛(wèi)或者簡單的粉刷墻壁的方式有更大的不同。
富力桃園實(shí)現(xiàn)精裝領(lǐng)域的全面突破。作為富力地產(chǎn)第四代精裝體系的代表，富力桃園注重生活氛圍的營造，由點(diǎn)到面，由局部到整體，實(shí)現(xiàn)全域精裝。體現(xiàn)出3大層次11道工序45處細(xì)節(jié)。如果說北部商貿(mào)、物流CBD給城北一個(gè)財(cái)富的機(jī)會，那么富力地產(chǎn)在預(yù)見到這種機(jī)會后，用富力桃園給更多人一個(gè)分享這一機(jī)會的可能。在房地產(chǎn)發(fā)展進(jìn)入到品牌時(shí)代后，產(chǎn)品的品質(zhì)是地段之后決定物業(yè)價(jià)值增長的一個(gè)重要的指標(biāo)。所以，提前下手，獲取北部商貿(mào)、物流CBD區(qū)域優(yōu)勢的同時(shí)，也要注重產(chǎn)品、品牌的疊加，只有這樣才能達(dá)到未來物業(yè)價(jià)值最大化。
而對未來居住在這個(gè)區(qū)域的人來說，他們也應(yīng)該得到品質(zhì)一流的居住產(chǎn)品，才能與他們的財(cái)富地位對等。
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