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市場(chǎng)觀察
百貨巨頭在皖上演“貼身肉搏”
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外來(lái)百貨大鱷紛紛搶灘合肥
4月8日，浙江百?gòu)?qiáng)企業(yè)銀泰百貨宣布，以2.46億元向其士國(guó)際收購(gòu)合肥華僑廣場(chǎng)51%股權(quán)，以3.35億元向安徽旅游及安興發(fā)展收購(gòu)余下49%股權(quán)，共計(jì)5.81億元。
另一則消息同樣值得關(guān)注。今年9月，位于長(zhǎng)江西路的北京華聯(lián)購(gòu)物中心即將開(kāi)門納客。而與原先傳統(tǒng)的華聯(lián)超市業(yè)態(tài)不同的是，新開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心，包括百貨、超市、休閑、娛樂(lè)各種業(yè)態(tài)。
近兩年，隨著合肥購(gòu)物商業(yè)地產(chǎn)版塊的活躍，新的購(gòu)物中心也層出不窮。信地城市廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心、東方廣場(chǎng)、明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)……百貨業(yè)肉搏時(shí)代正在來(lái)臨。
本土百貨已細(xì)分市場(chǎng)
外來(lái)百貨巨頭兵臨城下，合肥現(xiàn)有百貨巨頭如何應(yīng)對(duì)？
據(jù)悉，目前合肥現(xiàn)有百貨企業(yè)主要分屬五家集團(tuán)。百大、商之都、瑞景、百盛、元一。其中百大、商之都都屬于全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單。
“經(jīng)過(guò)市場(chǎng)磨合，這些商家都基本有了自己的客戶群定位。百大CBD高端，商之都商務(wù)，鼓樓時(shí)尚中高端，百盛更年輕時(shí)尚，元一注重家庭消費(fèi)�！�
因?yàn)橛辛烁髯圆町惢亩ㄎ�，所以合肥百貨業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有南京、杭州等城市激烈�！暗恍┍就涟儇洖榱俗龃笞鰪�(qiáng)，也早早把觸角伸向合肥的三線城市。”
未來(lái)三年將面臨洗牌
業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)，一個(gè)10-15萬(wàn)平米的購(gòu)物中心生存條件至少需要50萬(wàn)以上人口，人均GDP達(dá)到4000~5000美元，否則難以支撐其發(fā)展。而從現(xiàn)有百貨零售項(xiàng)目的分布看來(lái)，不少購(gòu)物中心的生存狀態(tài)堪憂。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，百大集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭曉燕并不避諱，“其實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，也是不可避免的�！钡崟匝嗤瑫r(shí)認(rèn)為，大家的“抱團(tuán)”也有助于把四牌樓商圈做得更大。
元一時(shí)代廣場(chǎng)相關(guān)人士表示，對(duì)于“貼身肉搏”，相信眾商家都在想方設(shè)法“揚(yáng)己之長(zhǎng)”，各家已經(jīng)都擁有一定的忠實(shí)客戶與競(jìng)爭(zhēng)底牌。
“在未來(lái)三年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，百貨商家可能面臨新的洗牌�！睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為
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