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市場觀察
服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí) 專業(yè)市場應(yīng)成領(lǐng)頭羊
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中國服裝產(chǎn)業(yè)2008至2009年期間遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬，經(jīng)歷了兩年時(shí)間的蕭條，目前，由于全球服裝批銷行業(yè)庫存急劇減少，導(dǎo)致2010年一季度全球服裝進(jìn)貨需求大事成員積極互動(dòng)、積極發(fā)言，在本次會(huì)議中，主要探討了當(dāng)前服裝機(jī)械行業(yè)三大主要問題：重，直接導(dǎo)致行業(yè)轉(zhuǎn)暖時(shí)存在員工缺口大、招聘難、開工率不足等現(xiàn)象，造成了大面積的“用工荒”現(xiàn)象，甚至很多服裝企業(yè)準(zhǔn)備升級(jí)轉(zhuǎn)型，想大量采購智能化程度高的先進(jìn)設(shè)備替代人工操作，但先進(jìn)設(shè)備的斷貨現(xiàn)象更加嚴(yán)重，交貨周期過長，直接導(dǎo)致了產(chǎn)能的降低；
一是對(duì)服裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)估不足，行業(yè)發(fā)展信息閉塞，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)判斷有偏差，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)廠家及營銷商不敢壓貨，直接導(dǎo)致需求增加時(shí)的非正常斷貨現(xiàn)象；
二是由于前期經(jīng)濟(jì)危機(jī)，各企業(yè)為減少成本大范圍裁員，導(dǎo)致熟手員工流失嚴(yán)重，直接導(dǎo)致行業(yè)轉(zhuǎn)暖時(shí)存在員工缺口大、招聘難、開工率不足等現(xiàn)象，造成了大面積的“用工荒”現(xiàn)象，甚至很多服裝企業(yè)準(zhǔn)備升級(jí)轉(zhuǎn)型，想大量采購智能化程度高的先進(jìn)設(shè)備替代人工操作，但先進(jìn)設(shè)備的斷貨現(xiàn)象更加嚴(yán)重，交貨周期過長，直接導(dǎo)致了產(chǎn)能的降低；
三是經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蕭條后，服裝機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)、服裝企業(yè)、服裝機(jī)械營銷商不同程度地出現(xiàn)了資金壓力，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、行業(yè)回暖的2010年，作為中小企業(yè)所占比重較大的服裝行業(yè)及服裝機(jī)械行業(yè)，在擴(kuò)大產(chǎn)能時(shí)，普遍存在手續(xù)繁瑣、放貸周期長等融資難問題，融資問題成為了制約發(fā)展的又一個(gè)主要瓶頸；
以上三大主要問題是縫制設(shè)備行業(yè)普遍存在的亟待解決的實(shí)際問題，各位理事成員針對(duì)當(dāng)前遇到的實(shí)際問題及難題各抒己見、積極發(fā)言，取得了良好的交流效果，均感受益匪淺。
作為廣東珠三角服裝機(jī)械行業(yè)非正常斷貨現(xiàn)象，形成服裝機(jī)械行業(yè)持續(xù)發(fā)展的硬傷，目前珠三角服裝機(jī)械專業(yè)市場在亟待升級(jí)。喻常焱先生認(rèn)為可借助虎門國際服裝機(jī)械城8大服務(wù)平臺(tái)解決服裝機(jī)械行業(yè)所遇到的問題，如通過虎門國際服裝機(jī)械城信息交流中心解決信息閉塞問題；通過虎門國際服裝機(jī)械城人力資源服務(wù)中心解決招聘難問題；通過虎門國際服裝機(jī)械城融資服務(wù)中心解決融資難問題等，針對(duì)與會(huì)成員提到的生存難、發(fā)展難等問題，喻常焱先生當(dāng)即表示，虎門國際服裝機(jī)械城將從租賃政策及融資服務(wù)等各方面給予理事會(huì)成員專項(xiàng)優(yōu)惠支持，一如既往地積極支持珠三角服裝機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大，得到了與會(huì)理事成員的高度認(rèn)可。
縫制設(shè)備商會(huì)常務(wù)理事單位，董事總經(jīng)理喻常焱先生代表虎門國際服裝機(jī)械城參加了本次會(huì)議，并進(jìn)行了精彩的演講發(fā)言，喻常焱先生認(rèn)為：出現(xiàn)非正常斷貨現(xiàn)象看似偶然現(xiàn)象，但卻是必然，目前珠三角服裝機(jī)械行業(yè)尚處于分散、凌亂的原始經(jīng)營狀態(tài)，縱觀傳統(tǒng)的服裝機(jī)械專業(yè)市場，大多也只是提供簡單的租賃和交易功能，服務(wù)理念、開發(fā)理念有待完善及提升，不能提供有效的行業(yè)信息、發(fā)展資金、人力信息等支持，造成了服裝機(jī)械信息閉塞、招聘難、融資難等問題，導(dǎo)致梁佛祥會(huì)長認(rèn)為以上問題是現(xiàn)實(shí)性問題，也是亟待解決的棘手問題，各理事成員要通過多種途徑進(jìn)行解決，一是避免孤軍奮戰(zhàn)、單打獨(dú)斗，多加強(qiáng)與業(yè)界及行業(yè)外交流溝通，要有“共謀發(fā)展，共贏市場”的團(tuán)體合作精神；二是利用好虎門國際服裝機(jī)械城這個(gè)具有先進(jìn)開發(fā)理念及運(yùn)營理念的交易平臺(tái)，解決在發(fā)展中遇到的信息閉塞、招聘難、融資難等實(shí)際問題，在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，在危機(jī)中求生存，在轉(zhuǎn)機(jī)中求發(fā)展。
本次活動(dòng)取得了圓滿成功，通過會(huì)員之間交流溝通為解決各企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的實(shí)際問題提供了重要的幫助，與會(huì)理事成員均對(duì)虎門國際服裝機(jī)械城“完善服裝產(chǎn)業(yè)鏈，助推服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的開發(fā)理念、“創(chuàng)新服務(wù)模式，打造新型專業(yè)市場”的運(yùn)營理念深表認(rèn)同，進(jìn)駐意向強(qiáng)烈，并希望虎門國際服裝機(jī)械城起到常務(wù)理事單位的領(lǐng)頭羊作用，在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代，帶領(lǐng)珠三角服裝機(jī)械行業(yè)走上健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。
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