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市場(chǎng)觀察
南安水頭鎮(zhèn)石材市場(chǎng)應(yīng)如何規(guī)避發(fā)展弊病
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隨著國(guó)內(nèi)石材企業(yè)諸強(qiáng)的加盟，水頭石材產(chǎn)業(yè)無(wú)可爭(zhēng)辯的吸引力再次得到了印證。但是，在樂(lè)觀的同時(shí)卻不能忽視未來(lái)發(fā)展的局限和弊病，如盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的產(chǎn)能過(guò)剩；同質(zhì)化導(dǎo)致的產(chǎn)品單一雷同；創(chuàng)新能力不足和研發(fā)相對(duì)滯后導(dǎo)致的單位產(chǎn)品利潤(rùn)率不斷下降，不少企業(yè)不得不以擴(kuò)大產(chǎn)量來(lái)維持絕對(duì)利潤(rùn)等等。此外，不規(guī)范、不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)也影響了行業(yè)和市場(chǎng)的聲譽(yù)。
未雨綢繆，防患于未然，既然發(fā)現(xiàn)了可能限制發(fā)展的弊病就必須要馬上的糾正和避免：首先，就政府來(lái)說(shuō)，要做的事情就是提高整個(gè)水頭鎮(zhèn)石材產(chǎn)業(yè)集群的檔次，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式和共創(chuàng)知名地域品牌 來(lái)提升產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；其次，采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)。南安市現(xiàn)有的1300多家石材企業(yè)每年生產(chǎn)帶來(lái)的石粉、碎石廢料約300萬(wàn)噸。這些材料不善加利用便是浪費(fèi)，但是運(yùn)用的好就可變費(fèi)為寶。天然石材 開(kāi)采和加工中的渣料和邊角余料，并非只有廢棄一條路，可以用來(lái)做人造石 生產(chǎn)，因?yàn)樗麄兯檬鲜壅侨∽蕴烊皇拈_(kāi)采和加工中的渣料和邊角余料。
據(jù)測(cè)算，每噸荒料的實(shí)際利用率只有60%，所剩40%的廢料則可以成為人造石生產(chǎn)的重要原材料，花崗石、大理石不易在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)出有影響力的品牌，而人造石卻可以創(chuàng)立自己的品牌。這樣一來(lái)不僅不會(huì)限制石材業(yè)的發(fā)展，更是為其打開(kāi)了更加寬廣的發(fā)展空間。
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