關于我們
聯系方式
電 話：0579-85099786
郵 箱：cnsxc1998@163.com
QQ：1832216846
857822969
地 址：中國義烏市總部經濟公館2號樓2單元5樓（義烏貝村路1108號）
郵 編：322000
在富二代中引導紡織業(yè)新思路
 |
 |
陳鳳根坦言，當初對絲綢股份進行重組轉型時，整個管理層確實費了一番腦筋，做了紡織品生產這么多年，突然要轉變成服務商，從觀念上就需要一大改變，“但正是因為我們重組了，才躲過了2008年的金融危機，現在的業(yè)績大家也看到了。
“我們當時想了很多，盛澤有著近百年的紡織業(yè)生產和貿易歷史，這里是大大小小的紡織品生產商、貿易商的聚集地，競爭也很激烈，如果我們繼續(xù)從事紡織品生產，未來的發(fā)展肯定會有不小的挑戰(zhàn)，但是如果我們先跳出來，成為他們的服務商，成為這個市場的管理者呢？”陳鳳根表示，作為一個服務商，必須依托當地的產業(yè)資源，而作為全球紡織品大宗原材料生產和貿易集散地的盛澤，正為他們提供了這個得天獨厚的優(yōu)勢。
“紡織業(yè)早晚要向中西部地區(qū)轉移的，這給我們也造成了壓力，盛澤的紡織業(yè)必須要升級才能在產業(yè)轉移中站穩(wěn)，這一直是我們在思考的問題�！标慀P根表示，正如在年報之外，編訂社會責任報告一樣，東方市場更多地將盛澤紡織業(yè)的未來發(fā)展看作是自身不可推卸的社會責任。
三大塊架構商業(yè)模式
“很多人不理解重組后的東方市場到底是做什么的，對我們的主營業(yè)務也表示看不懂。其實我們主要分為三大塊。”
陳鳳根告訴記者，東方市場對于業(yè)務是有規(guī)劃的，一塊是有形市場，除了大量的土地和商業(yè)地產外，還包括市場管理、市場開發(fā)、會展廣告、產品研發(fā)、環(huán)境整治等，“像我們投資的江蘇東方英塔安防保全系統(tǒng)股份有限公司，就是為了未來的安防服務做準備的，并非一時興起�！�
東方市場的另外兩塊業(yè)務則是無形市場和循環(huán)經濟，比如東方市場推出的電子交易所模式、蒸汽輸送業(yè)務等。
幫助紡織商轉變思路
實際上，在東方市場的業(yè)務架構中，對紡織商的經營思路轉變也起到了推動作用。“這里的商人習慣現貨交易，一手交錢一手交貨，而我們的電子交易市場是順應了現代交易模式的，要幫助他們轉變原始的交易思路，也是我們正在做的事情，而‘富二代’則是實現的希望�！标慀P根說，富二代往往具有不錯的教育背景，年輕的他們更容易接受現代化的交易模式，“我們公司正在對這部分人進行培訓，電子交易也越來越活躍�！�
“即使產業(yè)轉移了，東方市場也將通過流通服務、生活配套服務和生產配套服務三位一體的服務體系，打造成為全球紡織品生產商和交易商首選的市場服務商�！标慀P根表示。
|
|