海安服裝市場成歷史 各界期盼重整服裝市場

    原先“一統(tǒng)天下”的海安服裝市場已經(jīng)成為歷史，取而代之的是三大開發(fā)商的齊頭并進，小小一個廣場片區(qū)，就擁有三個服裝批發(fā)集市，幾百戶商家散落其中，俗話說“成市成行”，意思就是要有成型的市場才有成型的行業(yè)，這個型越大，成的效果就越強。原海安市場工商管理者陳澤偉認為，當時的海安市場能夠有那么大的規(guī)模，就因為一開始集中經(jīng)營產(chǎn)生了“滾雪球”效應，市場越做越大。不少經(jīng)營者在接受采訪時都表達了同一個意愿：“整合分散的資源，打造廣場的新海安市場”。中山路童裝批發(fā)市場目前正面臨著新老并存的尷尬局面，為什么呢？因為老市場的破舊和體制問題，十幾年來基本上都沒有投入更新或者擴大，而新的市場則打品牌經(jīng)營的牌子，不管是環(huán)境還是檔次，都與老的有質的區(qū)別�？梢驗閮煞N體制的不同，一墻之隔的新老兩個市場，卻無法用同一塊招牌、同一模式進行同一管理，這多少會產(chǎn)生相抵的負面作用。

    場地是不容忽視的制約

    目標瞄準粵東地區(qū)最大服裝批發(fā)市場的蔚藍貿(mào)易有限公司正在蠢蠢欲動，因為第一期的3層樓180個鋪面已經(jīng)飽和，即使再往上發(fā)展多２層樓，也只是多個100來間鋪面，這對于打造粵東最大的目標只能說是杯水車薪，如何建設一個配套齊全的中高檔服裝批發(fā)市場是開發(fā)商想得最多的問題，而關鍵的一步就是場地問題。

    近日，金平區(qū)人大代表也就“廣場服裝市場”的運轉進行了專題調研，人大代表認為政府部門應該幫助市場盡快理順場地問題，讓市場開發(fā)商優(yōu)先使用現(xiàn)有市場以外場地，并且要重新規(guī)劃設置或新開通多路往返中山路童裝市場、車站服裝市場等相關市場的公交線路，往返潮陽、潮南、澄海、潮州、揭陽、汕尾等短途中巴線路和機場港口等航空海運線路，為市場營造四通八達的交通物流網(wǎng)絡打好基礎。

    而占據(jù)了中低檔女裝批發(fā)市場大份額的車站服裝市場，也正在頭疼場地擴張問題，現(xiàn)在他們把目光投向了馬路對面的用地，可一路之隔地理位置仍然不是最理想的選擇。中山路的童裝批發(fā)市場雖然有了8000平方米新的經(jīng)營場地，可周邊可以容納停車位置的地方少得可憐，新市場開發(fā)商也正在積極尋求周邊物業(yè)的支持來解決這個問題。

    市場需要包裝宣傳

    作為商品經(jīng)濟時代的市場，形象包裝和品牌宣傳是必不可少的。可汕頭目前幾大服裝批發(fā)市場都缺乏營銷意識，連個醒目的招牌都難得一見。中山路童裝市場的老招牌矗立在兩棟高高的住宅樓中間，不仔細去找很難發(fā)現(xiàn)，而且因為場地問題只能設立在偏僻的小路上。而目標是打造粵東一流的廣場服裝市場，連走出汕頭的品牌宣傳都沒有，單純依靠各個經(jīng)營者的銷售門路去吸引外地客商，小打小鬧的結果是形成不了火爆的人氣。金平區(qū)人大代表也一針見血地指出，市場就應該邀請營銷策劃專家對服裝市場進行整體形象策劃，統(tǒng)一設立路牌標志、大型戶外廣告等，將市場整體包裝推出市門。相關部門也表示已經(jīng)著手調查研究，將制定出規(guī)劃藍圖對市場重新規(guī)劃整合。

    依托產(chǎn)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢做強做大

    據(jù)陳澤偉介紹，當年海安市場能夠輻射全國，與汕頭本土制衣業(yè)發(fā)達有非常大的關系，當時很多是前店后廠，邊生產(chǎn)邊銷售，產(chǎn)品供不應求。中山路童裝批發(fā)市場的元老文叔也說當年汕頭童裝市場就是依賴于散布在金砂鄉(xiāng)、龍湖鄉(xiāng)、新鄉(xiāng)等地的服裝小作坊起家的。

反觀現(xiàn)今的汕頭，潮陽、潮南的紡織內(nèi)衣、嬰童服享譽全國，澄海的毛衫更是銷往全球，不少中、高檔女裝生產(chǎn)廠家也如雨后春筍般在�〕锹涞厣�根，汕頭做大做強服裝批發(fā)集散地的產(chǎn)業(yè)基礎是扎實牢固的。而作為粵東城鎮(zhèn)群的中心城市，百載商埠的汕頭有著深厚的人文底蘊和良好的經(jīng)商意識；天然良港和粵東門戶的地理位置，使汕頭有著良好的發(fā)展環(huán)境和旺盛的現(xiàn)代活力，汕頭做大做強服裝批發(fā)集散地的軟硬件齊備。