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市場(chǎng)觀察
“只租不售”是商業(yè)運(yùn)作的好舉措
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憑借著悠久的發(fā)展歷史，專業(yè)市場(chǎng)成為我國(guó)發(fā)展最成熟的業(yè)態(tài)，傳統(tǒng)的各行各業(yè)都有強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)市場(chǎng)或者市場(chǎng)群。譬如廣州的流花服裝市場(chǎng)群、一德路的玩具禮品市場(chǎng)群、芳村茶葉市場(chǎng)群、義烏的小商品市場(chǎng)、重慶朝天門綜合批發(fā)市場(chǎng)、成都荷花池綜合市場(chǎng)群、沈陽(yáng)五愛(ài)小商品批發(fā)市場(chǎng)、貴陽(yáng)的市西路批發(fā)市場(chǎng)、遵義的茍家井批發(fā)市場(chǎng)等等。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，如今新龍瑞成為珠三角西部規(guī)模最大最專業(yè)鞋業(yè)服裝批發(fā)市場(chǎng)，我想，取得現(xiàn)在的成就，與有效的經(jīng)營(yíng)管理模式是密不可分的。
首先，我們采用只租不售的方式，這種模式聽(tīng)起來(lái)像是最近一直備受關(guān)注的全新政策性住房體系，對(duì)于產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)而言，“只租不售”是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良好舉措。只租不售的模式不僅在一定程度上保持產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)一，有利于市場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理與維護(hù)，更能使物業(yè)形象得到良好的維護(hù)和提升。同時(shí)，只租不售模式使空間面積更具有彈性，能滿足客戶的不同要求。這種模式對(duì)于商品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、開(kāi)業(yè)、宣傳、管理四方面的統(tǒng)一，從而可對(duì)市場(chǎng)的定位、市場(chǎng)策略、管理模式等進(jìn)行基于戰(zhàn)略考慮的統(tǒng)一運(yùn)作，提升項(xiàng)目的品牌價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在商戶的選擇上，我們有更多的自主權(quán)，從而更好地把握整個(gè)業(yè)態(tài)的布局，積極有效地帶動(dòng)人流和消費(fèi)。
先進(jìn)有效的管理團(tuán)隊(duì)，是永續(xù)經(jīng)營(yíng)、升華品牌的保證。在只租不售的模式基礎(chǔ)上，用統(tǒng)一招商、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一管理的機(jī)制，以國(guó)際化、先進(jìn)科學(xué)的服務(wù)，這樣開(kāi)辟了全新的空間。當(dāng)我們說(shuō)傳統(tǒng)的小商品市場(chǎng)正面臨著購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、大型超市等其它商業(yè)管理模式?jīng)_擊的時(shí)候，我們?cè)谟布涮自O(shè)施在做了大幅度的全新升級(jí)改造，大氣時(shí)尚市場(chǎng)裝修、布局早就擺脫了專業(yè)市場(chǎng)低檔、破舊的形象。
在以后的日子里、我們將繼續(xù)堅(jiān)持“統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣”的原則，為商家提供最佳的服務(wù)和良好的發(fā)展平臺(tái)。扶上馬、送一程，攜手并肩、開(kāi)拓進(jìn)取、共同打造龍瑞小商品市場(chǎng)的美好未來(lái)！
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