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市場觀察
做購物中心要有足夠的耐心
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“深圳購物中心風云際會，在同質(zhì)化競爭壓力下，作為商家就要注意把握區(qū)域商業(yè)差異化特征，關鍵詞是差異共存，不是惡性競爭，而是在現(xiàn)有商圈形成一個差異性回流。用一句話來說就是區(qū)域的特點、各自的特色�！崩柚緩姳硎�，人均消費能力的提升促使中國消費者對購物環(huán)境的要求越來越高。購物中心，必須順應經(jīng)濟發(fā)展，不斷提升自我，打造出獨有特色以滿足消費者變化的需求，才能實現(xiàn)更有持續(xù)性和更成功的投資�！跋螅冢粒遥�、Ｈ＆Ｍ這些快速時尚消費品牌已經(jīng)覆蓋到了大多數(shù)購物中心，為什么消費者還會到益田來消費，那就是我們的業(yè)態(tài)規(guī)劃發(fā)揮了作用，我們的Ｂ１層將這些同類品牌組合在了一起，讓消費者體驗到一站式購物的氛圍�！痹诓稍L中，黎志強也一直在強調(diào)業(yè)態(tài)規(guī)劃和品牌組合的重要性�！爱斊放频妮椛淞Ω采w到一定程度上，消費者考慮的就是商家的特色�！睋�(jù)其介紹，益田假日廣場在籌備到開業(yè)，就一直貫穿“體驗”特色，在整個益田假日廣場業(yè)態(tài)組合上，包括了影院、冰場、餐飲、精品超市以及各種類型的專賣店。
國內(nèi)購物中心參差不齊的成長和運營狀況，也引發(fā)了業(yè)界對當前購物中心的比較和思考。黎志強告訴記者，不是所有的購物中心都能取得好的經(jīng)營成果。國內(nèi)不少購物中心匆忙上馬后，發(fā)展得并不盡如人意。一些開發(fā)商將房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)營模式套用到商業(yè)地產(chǎn)中，在追求短期利益的背景下，為迅速回籠資金，通常采取這種純銷售的模式，將商鋪拆零、分割成諸多小產(chǎn)權賣給小業(yè)主，而商場后期管理缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，導致了“先期銷售火爆，后期經(jīng)營慘敗”的現(xiàn)象。由于賣散了業(yè)權，經(jīng)營權無法集中，Ｓｈｏｐｐｉｎｇ Ｍａｌｌ成了一盤散沙式的小商品市場，商場經(jīng)營境況相當難看。
“想要做一個成功者，就必須轉變觀念�！崩柚緩姳硎荆捎谫徫镏行氖情L線投資行業(yè)，資金回收期很長，這就要求發(fā)展商需要有雄厚的資金支持和漫長等待的耐心，否則就難以為繼。購物中心想要得到長足發(fā)展，必須堅持獨立開發(fā)、管理及運營的戰(zhàn)略，并承諾長期持有旗下每個投資項目，憑借先進的開發(fā)管理經(jīng)營經(jīng)驗和專業(yè)團隊，實現(xiàn)對購物中心運營的直接管理。再說深層次一點，購物中心屬于管理密集型產(chǎn)業(yè)，它將所有成功的因素歸集到一起，包括硬件設備、環(huán)境、商品種類與選擇以及能夠滿足顧客需求的配套服務，無論是消費定位還是經(jīng)營理念方面，成功的購物中心必須具備可持續(xù)發(fā)展觀。 所以，購物中心背后的投資財團股權和經(jīng)營管理團隊是否穩(wěn)定也是購物中心能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵。
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