義烏市場總成交額達(dá)到492.3億元同比增長6.8%

    受全球金融危機(jī)的影響，從2008年第三季度開始，義烏市場成交額同比增速出現(xiàn)回落，但當(dāng)?shù)厣碳移髽I(yè)正視困難，及時(shí)采取措施積極應(yīng)對。比如，一些玩具企業(yè)，第一時(shí)間感覺到了歐美一些國家"水轉(zhuǎn)涼"跡象，及時(shí)轉(zhuǎn)身，把目光投向俄羅斯、巴西等新的發(fā)展領(lǐng)地。針對這些國家的市場形勢、民族風(fēng)俗禮節(jié)和不同地區(qū)消費(fèi)者的喜好和習(xí)慣，開發(fā)更具針對性的產(chǎn)品，從而擴(kuò)大了這些國家和地區(qū)的出口量，使企業(yè)的出口總量不降反增。

    "現(xiàn)在我們每天都要推出１００多種新產(chǎn)品，只有這樣才能贏得主動權(quán)。義烏的飾品龍頭企業(yè)中國新光控股集團(tuán)董事長周曉光說，在當(dāng)前市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下，依靠不斷創(chuàng)新，2008年公司銷售額同比增長10％。記者采訪了解到，2008年以來，義烏市場上新產(chǎn)品上市的速度顯著快于往年，并呈現(xiàn)高附加值趨勢。目前，市場內(nèi)近85%的商位有新品上市，促使市場成交日益活躍。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和附加值的提升，義烏紡織品出口企業(yè)也掌握了價(jià)格提升的主動權(quán)。在出口的襯衣中，低價(jià)低利潤的化纖襯衣出口量不斷被高品質(zhì)高附加值的優(yōu)質(zhì)棉質(zhì)襯衣取代，義烏棉質(zhì)襯衣出口同比增長八成以上。

    義烏是全球最大的日用商品批發(fā)市場。這里的小商品城集納了170多萬種小商品。以每天8小時(shí)計(jì)，如果在每個(gè)攤位停留一分鐘，全部走完需要4個(gè)多月的時(shí)間。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，義烏市政府的主要做法是：推動企業(yè)創(chuàng)新升級，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)；推動市場整體升級，全面提升外貿(mào)方式；構(gòu)筑大通關(guān)體系，全面降低外部成本；完善外貿(mào)促進(jìn)體系，全面降低出口風(fēng)險(xiǎn)。

    金華海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示， 2008年，義烏市場出口商品已突破50萬標(biāo)箱，增速高于上年。其中，中東、非洲和拉美地區(qū)增幅明顯大于歐美地區(qū)，印度、俄羅斯、巴西等新興市場容量則增長了近2倍。新華網(wǎng)浙江頻道12月31日電（記者謝云挺）