關(guān)于我們
聯(lián)系方式
電 話：0579-85099786
郵 箱：cnsxc1998@163.com
QQ：1832216846
857822969
地 址：中國(guó)義烏市總部經(jīng)濟(jì)公館2號(hào)樓2單元5樓（義烏貝村路1108號(hào)）
郵 編：322000
網(wǎng)站首頁 > 市場(chǎng)觀察
市場(chǎng)觀察
解析揚(yáng)州文昌商圈緣何抱團(tuán)組商會(huì)
 |
 |
與以往各種形式商會(huì)、商業(yè)聯(lián)盟不同的是，這是揚(yáng)州歷史上第一次以商圈的名義組建而成的商會(huì)。包括金鷹、萬家福、時(shí)代廣場(chǎng)等揚(yáng)城百貨零售業(yè)“三駕馬車”和匯銀、五星、蘇寧等家電巨頭們?cè)趦?nèi)的商業(yè)對(duì)手們，歷史罕見地坐在一起。他們發(fā)出了一個(gè)共同的聲音：簽訂盟約、業(yè)態(tài)集聚、抱團(tuán)發(fā)展，共同推進(jìn)文昌商圈影響力。
京華城中城、力寶廣場(chǎng)、明發(fā)廣場(chǎng)、大上海御龍灣等一批商業(yè)項(xiàng)目分布在城市東南西北，對(duì)文昌商圈構(gòu)成左右夾攻“掎角之勢(shì)”
【商圈變化】 影響增大，從東西10公里核心輻射半徑到“跨過長(zhǎng)江”
“商業(yè)圍城”，是近幾年城市商業(yè)發(fā)展新動(dòng)向。
2001年12月，跨國(guó)外資企業(yè)集團(tuán)——金鷹國(guó)際集團(tuán)搶灘揚(yáng)城，在揚(yáng)城百貨業(yè)市場(chǎng)引發(fā)巨大震蕩。次年5月，臺(tái)灣零售巨鱷——大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)搶占新城西區(qū)，引爆了揚(yáng)城零售業(yè)的巨變。從那時(shí)起，國(guó)際和國(guó)內(nèi)商業(yè)資本競(jìng)相搶灘揚(yáng)城。短短8年間，在城市的東南西北四個(gè)方位，相繼崛起了京華城中城、力寶廣場(chǎng)、明發(fā)廣場(chǎng)、大上海御龍灣、綠地集團(tuán)等一批商業(yè)及地產(chǎn)項(xiàng)目，對(duì)文昌商圈構(gòu)成左右夾攻“掎角之勢(shì)”。
作為“江北第一商圈”、城市的“金字招牌”，文昌商圈腹背受敵，該如何迎接洶涌而來的新抗衡力量？
萬家福商城總經(jīng)理殷明告訴記者，“商業(yè)圍城”實(shí)質(zhì)上是一種“市場(chǎng)圍剿”。如果文昌商圈的商家們?cè)俨幌嗷ケF(tuán)、彼此取暖，“新商圈”就會(huì)擊破文昌商圈固有的防線，城市的“金字招牌”遲早會(huì)黯然失色。
記者注意到，參與文昌商圈商會(huì)的不僅僅是文昌閣一帶的商業(yè)主體們，就連位處古運(yùn)河邊的1912街區(qū)“英皇國(guó)際”等也都加盟商會(huì)。而在城東的曲江商品城、亞聯(lián)果蔬批發(fā)市場(chǎng)等，也都寄望“文昌商圈”擴(kuò)大核心輻射半徑，跨過“古運(yùn)河”，把市場(chǎng)影響的長(zhǎng)鞭揚(yáng)得更遠(yuǎn)。
金鷹國(guó)際商貿(mào)集團(tuán)副總裁王東來曾告訴記者，在揚(yáng)州，國(guó)內(nèi)與國(guó)際商業(yè)資本發(fā)生短兵相接的，百貨及零售業(yè)首當(dāng)其沖。“我們現(xiàn)在要做的是如何做大、做強(qiáng)商圈規(guī)模，跳出文昌商圈10公里半徑，做長(zhǎng)江下游江蘇沿江城市的生意。”
近10多年來，文昌商圈每年戰(zhàn)火熊熊，商戰(zhàn)慘不忍睹。如何打破各自為政、單打獨(dú)斗的競(jìng)爭(zhēng)局面，一直是商家苦思冥想的“焦點(diǎn)話題”
【商圈變化】 業(yè)態(tài)長(zhǎng)齊，從星羅棋布“雜貨店”到豐富多彩“專業(yè)店”
你爭(zhēng)我奪到握手言歡，文昌商圈昔日無序競(jìng)爭(zhēng)的硝煙漸行漸散。
廣陵區(qū)工商聯(lián)有關(guān)人士告訴記者，文昌商圈各商家多年打打殺殺，現(xiàn)在終于回歸理性，其實(shí)是市場(chǎng)鍛打出來的。過去，一家借節(jié)、借店慶大打“價(jià)格戰(zhàn)”，勢(shì)必帶動(dòng)幾家跟進(jìn)，搞得各家嘆息“樹欲靜而風(fēng)不止”，“總有一天，大家會(huì)心力交瘁。”
研究文昌商圈多年的原商貿(mào)局商貿(mào)流通處處長(zhǎng)楊賡來分析認(rèn)為，總體來看，現(xiàn)在文昌商圈無論是百貨業(yè)、餐飲業(yè)還是零售業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)逐步趨于理性。從百貨業(yè)來看，金鷹國(guó)際走中高檔路線，以品牌和服務(wù)占據(jù)文昌商圈的霸主地位；萬家福商城走中檔路線，以大眾流行化征服社會(huì)工薪階層。時(shí)代廣場(chǎng)兼容并蓄，集納多種商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)，成為社會(huì)大眾和百姓的青睞門店。
除“三駕馬車”之外，文昌商圈在近10年間也經(jīng)歷了一輪又一輪大浪淘沙。由汶河路和文昌中路、國(guó)慶路和文昌中路、國(guó)慶路和甘泉路、淮海路和文昌中路、淮海路與四望亭路形成的五個(gè)“+”字縱橫商業(yè)帶，沿街商業(yè)業(yè)態(tài)“動(dòng)態(tài)刷新”，悄然出現(xiàn)了以電動(dòng)車專賣為主的汶河南路一條街；以品牌專場(chǎng)店為支撐的服裝精品店一條街；以匯集淮揚(yáng)美食以及全國(guó)各地風(fēng)味的四望亭—淮海路旅游餐飲街區(qū)；以酒吧、咖啡吧、茶吧、書吧等為主的鹽阜路1912—淮海路休閑一條街；以旅游紀(jì)念品、特色工藝品為主的鹽阜路“文化長(zhǎng)廊”一條街；以集中展示揚(yáng)州民俗風(fēng)情、傳統(tǒng)市井文化為核心的教場(chǎng)—毓賢街特色古民居商貿(mào)民俗文化街區(qū)。
“豐富多彩的專業(yè)店，構(gòu)成了文昌商圈鮮明的商業(yè)特色�！笔薪y(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、工商聯(lián)黨組書記趙振東認(rèn)為，整合文昌商圈各方資源，實(shí)際上就是打破原先文昌商圈曾經(jīng)星羅棋布的“一爿店”格局，打破各商業(yè)“唯我獨(dú)大”的心理，把業(yè)態(tài)集聚起來，把服務(wù)集約起來，把品牌集中起來。
排他、擠兌，只會(huì)降低商圈人氣、市氣。商圈的繁榮不是由一個(gè)最強(qiáng)者造就的，而是由若干個(gè)強(qiáng)者造就的
【商圈變化】 品質(zhì)提升，從相互求“和”到服務(wù)業(yè)縱橫聯(lián)系專業(yè)分工
值得欣喜的是，文昌商圈任何一家商業(yè)主體都在書寫一個(gè)“和”字：和和氣氣地簽署商會(huì)組建條約，和和氣氣地共簽價(jià)格誠(chéng)信聯(lián)盟，和和氣氣地參與有序市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。不排他，不擠兌，笑迎同業(yè)、同行躋身商圈，彰顯了文昌商圈的“時(shí)代氣質(zhì)”。
“集聚，市場(chǎng)蛋糕才能越做越大�！眳R銀家電國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)曹寬平說，一個(gè)商圈的影響力、地位不是靠“擠一家、壓兩家”墊高的，而是靠各行各業(yè)扎堆、營(yíng)造最佳的商圈“生態(tài)環(huán)境”造就的。早在幾年前，蘇寧電器將江陽路店移師四望亭路摩爾曼妮，目前計(jì)劃在五星、匯銀附近安插另一家分店。另兩家同行均表示，“歡迎蘇寧回歸陣營(yíng)。”萬家福方面準(zhǔn)備實(shí)施二期擴(kuò)建工程，繼續(xù)鎖定和擴(kuò)大揚(yáng)城百貨中端消費(fèi)市場(chǎng)，商圈內(nèi)同行紛紛發(fā)出支持的聲音。
“昔日的‘龍爭(zhēng)虎斗’將變成‘龍騰虎躍’�！蔽牟倘λ诘貜V陵區(qū)汶河街道黨工委書記孟亞東欣喜萬分。他說，由于商圈商貿(mào)活動(dòng)和交通流量集中、建筑密度大等現(xiàn)實(shí)困難，政府部門正在醞釀?wù){(diào)整和提升商圈服務(wù)業(yè)態(tài)，引導(dǎo)金融、辦公、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加入，集中打造“總部經(jīng)濟(jì)”，形成了服務(wù)業(yè)縱橫聯(lián)系和專業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)了從純商貿(mào)服務(wù)到服務(wù)業(yè)混合多元的發(fā)展跨越。
|
|