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市場觀察
后新政時代 濟(jì)南商業(yè)地產(chǎn)步入“差異化”
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業(yè)內(nèi)人士表示，差異化發(fā)展模式是商業(yè)發(fā)展的必然要求。在商業(yè)化競爭日趨激烈的今天，城市中的大部分區(qū)域商業(yè)覆蓋密度已經(jīng)很高，商業(yè)日趨飽和。一方面差異化定位、錯位經(jīng)營成為商家立足的法寶，而另一方面，消費者對于定位準(zhǔn)確、服務(wù)細(xì)致的主題型商家的需求也越來越強烈。濟(jì)南的商業(yè)項目已經(jīng)走過了超市百貨粗放開發(fā)的階段，正在逐步走向差異發(fā)展。差異化發(fā)展，面向不同的消費群體，不同的發(fā)展定位，避免商業(yè)地產(chǎn)同質(zhì)化，千篇一律，千店一相的現(xiàn)象。
要做到差異化，一要專業(yè)化。銀座中心商業(yè)部分為魯商集團(tuán)打造，是按照國際先進(jìn)的大型購物中心標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計的大型shoppingmail。公司成立了專業(yè)的商業(yè)運營機構(gòu)——銀隆商業(yè)管理咨詢(上海)有限公司，專門為購物中心及綜合性商業(yè)地產(chǎn)提供規(guī)劃、招商、營運、管理及技術(shù)咨詢服務(wù)。恒隆廣場分為地下兩層、地上七層，集百貨店、超市、專賣店、電影院、書店、商務(wù)辦公、餐飲等于一體，是濟(jì)南為數(shù)不多的“摩爾”式購物中心。香港恒隆地產(chǎn)有限公司計劃投資約25億人民幣，目標(biāo)是打造一個世界級購物中心。
要做到差異化，二要個性化。萬達(dá)廣場位于城市核心生活，城市中央的豪宅居住所追求的國際性、人文性、舒適性、多功能的復(fù)合性通過萬達(dá)廣場完成“城中之城”的生活方式。再次掀起濟(jì)南城市中心的精神復(fù)蘇與強大的生命力。泰府廣場憑借獨一無二的地理位置，定位為“時尚休閑購物中心”，是“濟(jì)南特色標(biāo)志區(qū)”及“泉城路商業(yè)金街”的重要組成部分。依托泉城路商業(yè)中心，突破商圈現(xiàn)有商業(yè)業(yè)態(tài)，致力打造成集購物、休閑、時尚前沿展示、現(xiàn)代城市觀光等功能一體化的省市級商業(yè)標(biāo)志性物業(yè)。
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