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市場觀察
外來百貨爭先涌入廣州 本土商業(yè)格局起變局
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盡管萬千百貨來勢洶洶，但其擴張模式一直是依附于萬達廣場而存在，業(yè)界認為這一年輕的品牌目前還影響不到廣州的商業(yè)格局。不過，隨著地產(chǎn)商紛紛涌入商業(yè)地產(chǎn)，萬達模式也可能被更多地產(chǎn)商復(fù)制，廣州本土商家“獨大”的格局已逐漸開始生變。
萬千錯位“殺入”廣州
廣州地頭不好惹———經(jīng)過多家外資或外地百貨的親身試驗后，這一觀點在業(yè)內(nèi)已是共識。而到目前為止，在廣州本土商家也正進入招商高潮的當下，萬千百貨的進度似乎仍在按正常軌道進行著。
萬千百貨由萬達集團于2007年成立，目前已在北京、上海、南京、成都等地開了11家百貨店。廣州店是萬千百貨精品線最先布局全國的4家門店之一，商場擁有地上1-6層，建筑面積3.1萬平方米。昨日的招商大會吸引了500多個品牌參與。
廣州楚睿商業(yè)咨詢董事長黃文杰表示，盡管以前多個外來百貨品牌都在廣州遭遇滑鐵盧，但萬千百貨的模式有著先天的優(yōu)勢，并不是孤軍奮戰(zhàn)�！八晨咳f達廣場這棵大樹，而且是同根生，可以動用廣場的人流、商戶和資金，兩者沒有敵對態(tài)勢，可以共享大量資源，成功的機會更大�！�
此外，黃文杰提到，萬千百貨位于白云新城，并未進入到傳統(tǒng)核心商圈與本土品牌“搶食”，沒有形成正面沖突，以錯位的形式進入也是明智的選擇。
本土商業(yè)格局生變
黃文杰認為，萬千百貨現(xiàn)在的規(guī)模和品牌認知度都還不足以影響廣州的商業(yè)格局。不過，現(xiàn)在正有越來越多的外來品牌進入廣州，本土商家設(shè)置的“牢不可破”的重重關(guān)卡已有敗退之勢。
不難發(fā)現(xiàn)，像萬千百貨一樣，多個品牌或避開正面沖突，或自建物業(yè)進入廣州開店的消息不絕于耳。太古集團自建物業(yè)開出太古匯；英國瑪莎百貨隨即借道而入；和記黃埔也自建西城都薈；中央百貨也傳出了番禺開店的消息……
一位業(yè)內(nèi)專家表示，廣州被定位于國家中心城市，正在大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，近一兩年廣州的商業(yè)已進入了“大躍進”狀態(tài)，不僅是本土商業(yè)，也為不少外來的品牌都帶來了機會。
與此同時，這位專家也提到，相信未來在廣州也不太可能會出現(xiàn)本土“獨大”，或者一家“獨大”的局面。對于萬達集團曾經(jīng)雄心勃勃地表態(tài)將在廣州做10個萬達廣場，他認為，這還有待時間的檢驗。
他進一步分析到，現(xiàn)在有大量的地產(chǎn)商涌入商業(yè)地產(chǎn)市場，只要有資金，萬達的模式并不難復(fù)制�！坝腥f千百貨，出現(xiàn)保利百貨也不是不可能，未來將是連鎖購物中心競爭的天下�！�
據(jù)了解，為緩解國家宏觀政策對樓市的調(diào)控，以及破解傳統(tǒng)的土地融資關(guān)聯(lián)銀行的模式，像萬達集團一樣，萬科、華潤、保利等地產(chǎn)界大佬們也都已扎堆商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。保利地產(chǎn)高層日前就曾告訴記者，在未來3到5年內(nèi)，保利地產(chǎn)的自營商業(yè)規(guī)模將增至300萬平方米。4月份，隨著佛山保利洲際酒店的正式開業(yè)，保利地產(chǎn)首個超大型城市綜合體也宣告正式形成，這意味著已登臨前三甲的保利地產(chǎn)在商業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全業(yè)態(tài)開發(fā)。
部分折戟廣州的外來百貨
●百盛：從1999年開始，三度敗走廣州
●太平洋百貨：無緣天河中怡廣場
●樂賓百貨：由于受西城都薈地基施工影響，飲恨廣州
●銀泰百貨：暗戰(zhàn)西門口廣場未果
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